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Um gerente de uma empresa de grande porte e diversificada...
Um gerente de uma empresa de grande porte e diversificada está participando do processo de planejamento estratégico da organização em que trabalha. O gerente recebeu a incumbência de realizar uma análise do portfólio de negócios da empresa, a fim de subsidiar as decisões sobre as estratégias de nível corporativo.
Para tal, uma ferramenta gerencial adequada seria:
A
modelo das cinco forças competitivas de Porter;
B
análise PEST;
C
matriz de Ansoff;
D
análise SWOT;
E
matriz GE/McKinsey.