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Uma empresa de alimentos adota, em seu primeiro nível hierárquico, a seguinte departamentalização: divisão biscoitos; divisão cafés; divisão chocolates.
Uma das desvantagens desse tipo de departamentalização é:
rigidez para adaptação a condições externas;
dificuldades para inovação;
custos operacionais altos;
riscos operacionais altos;
dificuldades para controle do desempenho dos produtos.