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A Gestão de conflitos, segundo a Escola Clássica de Administração, pode ser descrita da seguinte forma:
Estimular o debate de ideias e a curiosidade.
Liderança participativa e democrática e o aumento da quantidade e da qualidade da comunicação.
Decorre da percepção de incompatibilidade interpessoal, envolvendo tensão, irritação e raiva entre os membros do grupo considerando suas possíveis consequências para o grupo
Se as leis e princípios da gestão e da análise científica do trabalho fossem adequadamente implementados, não existiria espaço para a ocorrência de divergências e desacordos, mas, apenas, para a emergência de comportamentos de cooperação.
O conflito parece estar associado a consequências menos prejudiciais, e até benéficas, nomeadamente, ao nível do desempenho (especialmente, em tarefas complexas) e da satisfação relativa às decisões grupais.