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Assinale a alternativa que apresenta um dos propósitos da gestão por competências.
Tomar decisões independentes umas das outras de modo que cada decisão é examinada em seus próprios méritos em termos de resultados e probabilidades.
Avaliar as possibilidades de distorção perceptiva advindas de uma falsa percepção de fatos objetivos analisados sob diferentes enfoques administrativos.
Descobrir alternativas novas e inovadoras que superem as opções tradicionais de decisão sobre ações no ambiente empresarial que requerem uma nova visão.
Tomar decisões coordenadas e interdependentes com determinação do modelo de agregação no processo deformação de grupos e equipes de trabalho.
Alinhar esforços para que competências humanas possam gerar e sustentar competências organizacionais necessárias à consecução de objetivos estratégicos.