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Entre os diferentes tipos de estruturas organizacionais abordados pela literatura, a denominada estrutura matricial diverge da estrutura divisional em alguns aspectos, entre os quais, notadamente, pela existência de
centros de resultados, com autonomia operacional e gerencial, porém não financeira, vinculados à matriz na forma de organograma funcional.
autoridade de linha, partindo do principal executivo da organização até os níveis inferiores.
cadeia escalar, indicando que cada subordinado recebe ordens e presta contas de acordo com uma matriz de responsabilidades predefinida.
apuração de lucros ou prejuízos de forma centralizada, para toda a organização.
órgãos vinculados a projetos, órgãos estes com duração limitada à finalização dos projetos correspondentes.