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Uma das metodologias comumente aplicadas para fins de diagnóstico organizacional e gestão de desempenho em diferentes instituições, o Balanced Scorecard (BSC), apresenta, como traço característico,
a descrição da estratégia considerando as perspectivas financeira, dos clientes, de processos internos e de aprendizado.
a ponderação entre indicadores a partir da avaliação da perspectiva interna, com maior peso para as medidas não financeiras.
a aplicação apenas a entidades privadas, dada a incompatibilidade dos objetivos públicos com os critérios de avaliação e medição preconizados.
o estabelecimento de um benckmarking e a construção do mapa estratégico com sistema de pontuação para aferir o grau de aderência da instituição a tal modelo.
a utilização exclusiva de indicadores financeiros e contábeis, a partir da aplicação de uma matriz de equalização.