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Uma das bases para a formulação da estratégia é a análise das ameaças e oportunidades do ambiente. Quando são analisadas como principais informações: a estrutura, as linhas de produtos e vendas, os compradores e o comportamento dos compradores e o crescimento das empresas e do mercado, é realizada uma análise
estrutural, técnica focada na força competitiva da ameaça de substituição dos substitutos.
estrutural, técnica focada na força competitiva da ameaça de entrada de novos concorrentes.
do ramo de negócios para a análise da concorrência.
estrutural, técnica focada na força competitiva do poder de barganha dos compradores.
estrutural, técnica focada na força competitiva do poder de barganha dos fornecedores.