Entre as vantagens da departamentalização por funções, pode-se destacar que:

é especialmente indicada para firmas de varejo, desde que certas funções (como, por exemplo, compras ou finanças) sejam centralizadas.

facilita a inovação, já que requer cooperação e comunicação entre vários grupos contribuintes para o produto.

permite economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa.

permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

permite a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos e início e término.