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Para Katz (1955), existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido, já que, segundo o autor, o sucesso do administrador depende mais de sua atitude, seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e as situações do que de seus traços de personalidade. Diante do contexto, qual são essas habilidades?
Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.
Habilidades intelectuais, habilidades operacionais e habilidades conceituais.
Habilidades executivas, habilidades intelectuais e habilidades conceituais.
Habilidades operacionais, habilidades financeiras e habilidades conceituais.