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Leia o trecho a seguir.
A maneira como os profissionais de gestão de pessoas devem se preparar para o futuro envolve uma série de desafios decorrentes das mudanças ocorridas no mundo do trabalho. |
Baseando-se na análise das mudanças ocorridas no mundo do trabalho e na gestão de pessoas, as competências do profissional de gestão de pessoas, referidas no texto, são:
liderar o capital humano; criar a estratégia de talentos; conduzir transformação organizacional; dirigir a cultura e o propósito organizacional; e atuar como conselheiro e coach.
centralizar o poder de decisões; definir tarefas claras e objetivas para os colaboradores; manter a ordem e o respeito as normas organizacionais; e primar pela eficiência no trabalho.
atuar especialmente no modo de fazer dos colaboradores; reprimir o erro e o baixo desempenho dos colaboradores; incentivar a qualificação primária; e se pautar nos aspectos burocráticos.
valorizar especialmente a experiência anterior dos colaboradores e a atuação técnica; criar estruturas funcionais sólidas; e reconhecer o desempenho individual dos colaboradores.