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Durante o dimensionamento da força de trabalho, partindo do conceito de que gestor é todo aquele que gerencie uma equipe, a quantidade de gestores necessários está diretamente relacionada a dois fatores:
estrutura organizacional e o organograma, e as dificuldades da aplicação do DFT.
estrutura organizacional e o organograma, e as exceções que devem ser aplicadas a esta interpretação.
terceirização na organização não representada na estrutura, e as assessorias ocasionais específicas.
terceirização na organização, e a área definida como responsável pela aplicação da DFT.