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Questões de Concurso sobre Liderança
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A liderança é uma capacidade nata e, por isso, não requer capacitação continuada de formação humana e técnica.
C
Certo
E
Errado
Analise as assertivas abaixo sob a ótica da temática Liderança nas Empresas, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) A liderança nas empresas está associada a estímulos, incentivos que possam provocar motivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos da empresa.
( ) A liderança, assim como a motivação, nos remete às questões mais subjetivas dos seres humanos, o que nos move e faz sentido para nós.
( ) Nem todo chefe é um líder, e nem todo líder é um chefe, pois o cargo de chefia não garante automaticamente ao seu ocupante uma liderança respeitada.
( ) Um chefe que usa da pressão e da coação para cumprir suas metas, e de pouco diálogo e entendimento, seguramente ainda será reconhecido como liderança pelo grupo que coordena.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é
A
F; F; F; V.
B
F; F; V; F.
C
V; V; F; V.
D
V; V; V; F.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Quanto às funções administrativas e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir.
A liderança e a cultura organizacional são conceitos interdependentes, mediante os quais os líderes criam as culturas e as culturas moldam os futuros líderes do grupo.
C
Certo
E
Errado
Em uma reunião interna, a equipe de almoxarifado enfrenta dificuldades, e para resolver isso a chefia solicita que um profissional assuma a função de liderança. Sobre essa situação, assinale a alternativa que apresenta o conceito CORRETO de liderança.
A
É a função de supervisionar tarefas operacionais, focando exclusivamente no cumprimento mecânico das atividades.
B
Consiste em controlar rigidamente os membros da equipe, limitando sua autonomia para garantir uniformidade.
C
É o ato de monitorar resultados sem interação direta com os profissionais envolvidos.
D
Se caracteriza pela imposição de ordens que devem ser seguidas independentemente do engajamento da equipe.
E
Envolve influenciar pessoas, motivar comportamentos e orientar equipes para alcançar objetivos específicos.
A liderança é um fenômeno que ocorre em grupos sociais. Ela é definida como uma influência interpessoal exercida em dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Sobre esse assunto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. A liderança ocorre em função das necessidades existentes em determinada situação e consiste em uma relação entre um indivíduo e um grupo. Trata-se de uma relação coercitiva.
II. O grau de liderança que uma pessoa demonstra depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
III. A liderança é realizada pelo processo da comunicação humana. Ela pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
IV. O líder surge como um meio para o alcance dos objetivos desejados por ele. O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a atingir os objetivos do líder ou satisfazer suas necessidades.
A
Apenas I, II e III.
B
Apenas I e IV.
C
Apenas II, III e IV.
D
Apenas II e III.
E
I, II, III e IV.
A teoria das relações humanas enfatizou o estudo da liderança. A liderança constitui um dos temas mais pesquisados e estudados nos últimos anos. Várias teorias sobre a liderança acompanham o desenvolvimento da teoria administrativa. Sobre os estilos de liderança, assinale a opção que apresenta apenas características do estilo de liderança autocrático.
A
O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. O líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
B
O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
C
As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. A participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
D
O líder é dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. O grupo esboça as providencias para atingir o alvo e é aconselhado pelo líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.
E
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. O líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo. Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder.
A liderança pode ser conceituada como o processo de influenciar pessoas através de uma comunicação eficiente, com a finalidade de atender aos objetivos organizacionais. Assim, na grade gerencial de Blake & Mouton, o líder que é simultaneamente voltado para as pessoas e para a produção é identificado como o líder:
A
9,9
B
9,1
C
5,5
D
1,1
A liderança manifesta-se em diferentes contextos sociais e organizacionais e envolve a capacidade de orientar pessoas em direção a objetivos coletivos. Diferentes estilos de liderança produzem impactos distintos sobre o grupo.
Assinale a alternativa que define adequadamente a liderança.
A
Uso do poder para atender interesses pessoais do líder.
B
Centralização das decisões como forma de garantir controle absoluto.
C
Capacidade de influenciar pessoas de forma responsável para alcançar objetivos comuns.
D
Exercício de autoridade baseado exclusivamente na hierarquia formal.
Uma equipe de projeto apresenta alto desempenho técnico, mas enfrenta conflitos interpessoais frequentes devido a mudanças constantes no escopo.
Nessa situação hipotética, no que se refere ao exercício da liderança e da gestão de tempo, o gerente de projeto deve
A
exercer liderança autocrática para suprimir os conflitos e focar a gestão técnica, evitando a delegação de decisões para poupar o tempo da equipe com reuniões de alinhamento.
B
delegar a resolução dos conflitos à equipe para que ele possa focar o cronograma, pois a gestão de mudanças e de pessoas é uma responsabilidade secundária frente ao controle do caminho crítico.
C
atuar como facilitador, utilizando a inteligência emocional para resolver conflitos de forma colaborativa e delegar responsabilidades com o objetivo de desenvolver competências na equipe, mantendo a comunicação aberta acerca das causas das mudanças.
D
evitar a gestão de mudanças durante o período de conflitos para não sobrecarregar a equipe, priorizando a gestão de tempo por meio do microgerenciamento de todas as tarefas individuais dos membros da equipe.
A direção é a função da administração que envolve liderar, motivar e supervisionar os empregados para assegurar que eles cumpram suas tarefas de acordo com os planos organizacionais. Esta função é vital para engajar os funcionários e garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
A respeito dos componentes da Direção, analise as opções e assinale a INCORRETA:
A
Motivação: Técnicas para incentivar os empregados a darem o seu melhor.
B
Comunicação: Manter um fluxo contínuo de informações entre todos os níveis da organização.
C
Liderança: Assegurar que as atividades de diferentes departamentos estejam alinhadas e integrada.
D
Supervisão: Monitorar e orientar os empregados no desempenho de suas tarefas.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em situação de escassez de recursos, priorizar a função de direção em detrimento das outras funções administrativas garante o sucesso organizacional, pois a liderança motiva os servidores independentemente do planejamento e do controle.
C
Certo
E
Errado
Considerando o caso a seguir e o conceito de liderança como sendo a “capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos”, assinale a alternativa correta.
O diretor do Setor X de uma universidade federal tem sido elogiado por seu trabalho, pelo fato de demonstrar capacidade para influenciar os membros da equipe para alcançar metas e objetivos. Já o diretor do Setor Y tem sido criticado por não conseguir exercer tal influência sobre os membros de sua equipe. Por sua vez, um servidor do Setor Y, subordinado ao diretor desse setor, tem conseguido influenciar seus colegas de mesmo nível hierárquico a alcançar as metas e objetivos.
A
O diretor do Setor X é o único que pode ser considerado líder, já que é o único com autoridade formal para tal.
B
O diretor do Setor X e o servidor do Setor Y podem ser considerados líderes.
C
O diretor do Setor X e o diretor do Setor Y podem ser considerados líderes, pois ambos detêm o poder formal para tal.
D
O servidor do Setor Y não pode ser considerado líder, pois não tem autoridade formal para tal.
E
Ambos os diretores e o servidor do Setor Y podem ser considerados líderes.
No modelo de liderança inclusiva, a gestão se prova eficaz ao tratar todos os colaboradores igualmente, desvinculando-se de particularidades históricas e sociais de cada grupo a fim de evitar a percepção de privilégios.
C
Certo
E
Errado
Em relação à motivação e à liderança no contexto das atividades desempenhadas pelo Auxiliar de Serviços Gerais, assinale a alternativa correta.
A
A liderança é atributo exclusivo dos cargos de chefia, não podendo ser exercida por servidores em funções operacionais.
B
A motivação no trabalho depende unicamente de recompensas financeiras, sendo irrelevante o reconhecimento profissional.
C
A liderança pode ser exercida por meio do exemplo, da colaboração e do incentivo, contribuindo para a motivação e o desempenho da equipe.
D
A motivação individual é incompatível com o trabalho em equipe, pois estimula a competição excessiva.
A liderança em bibliotecas ultrapassa o domínio técnico e envolve habilidades interpessoais. O líder deve alinhar objetivos organizacionais às necessidades dos colaboradores (Prudêncio, Silva Júnior; 2025). Nesse contexto, assinale a alternativa que representa o papel do líder na gestão de pessoas em bibliotecas.
A
Adotar mais as competências técnicas, considerando aspectos comportamentais como secundários para o desempenho organizacional.
B
Adotar postura hierárquica, baseada na supervisão e controle sistemático do trabalho coletivo, limitando a participação da equipe às respectivas funções.
C
Adotar uma liderança participativa, promovendo comunicação e integração da equipe, articulada entre pessoas e interesses institucionais.
D
Adotar decisões estratégicas centralizadas, limitando a participação da equipe e reforçando o controle direto das atividades realizadas.
Liderança refere-se à capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos, podendo ser formal ou informal. Nas teorias que abordam sobre o tema, um em destaque se refere aos diferentes estilos e formas de se exercer essa liderança, podendo ser autocrático, democrático, situacional, sempre considerando aspectos em que se intensifica ou não o foco em pessoas e resultados.
Considerando um líder que tem alto foco em resultado e baixo foco em pessoas, ele se aproxima de qual estilo de liderança?
A
Autocrático.
B
Democrático.
C
Transformacional.
D
Visionário.
Para Chiavenato (2001, p.157), “a liderança é um fenômeno social que ocorre exclusivamente nos grupos sociais”. Ela surge dos relacionamentos entre os indivíduos que compõem uma determinada estrutura social. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral de administração. 6. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Campus, 2001, v. 1.
No âmbito desse tema, analise as afirmativas que seguem.
I- A liderança é um processo de relacionamento funcional permanente entre o líder (administradores) e os liderados (subordinados).
8II- A liderança é um fenômeno universal, que atua dentro das estruturas sociais e que surge todas as vezes que os indivíduos trabalham em conjunto para a consecução de metas distintas.
III- A liderança está condicionada às necessidades que surgem durante o processo consecutivo da própria liderança. Assim, ela existe em função das necessidades dos participantes do grupo, líderes e liderados, bem como das variáveis situacionais existentes.
IV- A liderança eficaz depende exclusivamente das características pessoais do líder, para que seja possível ter o devido controle dos subordinados e da situação que os envolve.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
A
I e IV.
B
II e III.
C
I e II.
D
II e IV.
E
I e III.
Em uma unidade administrativa pública, uma equipe apresentou queda no desempenho coletivo após mudanças nos fluxos de trabalho. O gerente do setor passou a centralizar decisões, reduzir a participação dos servidores nas definições das atividades e priorizar o cumprimento de metas operacionais. Como consequência, observou-se aumento de conflitos internos, baixa cooperação entre os membros da equipe e redução do engajamento nas atividades institucionais. Considerando os fundamentos da gestão de pessoas, a liderança e o trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
A
A centralização das decisões caracteriza prática adequada de liderança técnica, pois o desempenho organizacional depende exclusivamente da autoridade formal do gestor.
B
A gestão de pessoas diferencia-se da liderança por se concentrar em processos administrativos formais, não envolvendo aspectos relacionais.
C
O trabalho em equipe independe do estilo de liderança adotado, uma vez que o desempenho coletivo resulta apenas da divisão formal das tarefas.
D
Conflitos organizacionais indicam falha individual dos servidores, devendo ser tratados prioritariamente por medidas disciplinares para restabelecer a produtividade.
E
A liderança eficaz envolve a capacidade de influenciar pessoas e promover cooperação, sendo distinta da função gerencial, a qual opera uma dimensão administrativa.
Liderança pode ser entendida como o exercício da capacidade de influenciar legitimamente o comportamento de pessoas orientado para a consecução de objetivos institucionais. No que tange a liderança, analise as sentenças:
I - O propósito da liderança é alcançar e manter o engajamento, interesse e comprometimento das pessoas com o trabalho.
II - A liderança é expressão de poder porque se refere à capacidade de influenciar pessoas.
III - Liderança não é posição, é ação, portanto, se manifesta no seu exercício, para o quê contribui a posição formal que a designação para o exercício de um cargo ou função de confiança.
IV - O estilo de liderança é influenciado tanto pela forma como o gestor percebe os membros da equipe, quanto pelo modo como estes percebem o papel do líder.
Após análise, pode-se afirmar quê:
A
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II, III e IV estão incorretas
C
Somente as sentenças I, II e III estão corretas.
D
Somente as sentenças II, III e IV estão corretas.
E
Somente as sentenças I, III e IV estão corretas.
A liderança é um fenômeno complexo e, em regra, está no cerne das principais premissas de sustentação e consolidação do sucesso de uma organização.
A respeito da liderança nas organizações, assinale a opção correta.
A
As lideranças de uma organização, quer se manifestem no alto escalão, quer se manifestem nos cargos mais baixos, executam tarefas que envolvem comportamentos e ações muito semelhantes.
B
As realizações advindas da liderança, em todas as situações, são um elemento importante e, inclusive, crítico para a consecução das atividades da organização.
C
Para que a liderança organizacional acrescente à empresa, as preferências dos subordinados devem ser mantidas suspensas.
D
A liderança organizacional é diferente de poder, pois a liderança deriva da influência do líder sobre seus liderados.
E
Ao estabelecer uma nova liderança, a organização resolve problemas organizacionais básicos que impedem ou prejudicam a eficiência e a eficácia de suas ações.
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