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Liderança e equipe são dois dos pilares relevantes da gestão estratégica de pessoas para impulsionar o sucesso organizacional. Assinale a alternativa que se relaciona corretamente com essa assertiva.
A liderança deve evitar enfrentar desafios relacionados ao comprometimento em manter o time engajado, para a construção de um bom planejamento e desenvolvimento da equipe.
A liderança deve definir para as equipes metas abrangentes, mensuráveis, desafiadoras, relevantes e atemporais, para que, estritamente, os objetivos organizacionais sejam atendidos.
É fundamental que a liderança promova feedbacks coletivos voltados ao desenvolvimento das habilidades técnicas da equipe, de modo a elevar o nível de competição entre os colaboradores.
Como o papel do líder vai além de gerenciar processos e demandas, uma liderança eficaz é aquela que preza o engajamento entre a equipe, inspirando-a a atingir os melhores resultados.
O foco do líder deve ser centralizado na definição de metas e na análise quantitativa de resultados e, para tanto, deve preconizar a execução de metas e a tomada de decisão unilateral.
Em uma repartição pública municipal, a nova gestora do setor de atendimento ao cidadão percebeu que a equipe apresentava alto índice de absenteísmo e baixa motivação. Em resposta, ela passou a realizar reuniões periódicas para ouvir as sugestões dos servidores, delegou tarefas de acordo com as competências individuais e criou um sistema de reconhecimento simbólico para os que se destacavam. Apesar disso, manteve a responsabilidade final pelas decisões estratégicas do setor. Após alguns meses, observou-se melhora significativa no clima organizacional e no desempenho da equipe.
Com base na situação descrita e nas teorias sobre os estilos de liderança, é correto afirmar que a gestora adotou predominantemente o estilo de liderança:
Autocrática, pois centraliza as decisões e impõe diretrizes rígidas para garantir o cumprimento das metas.
Liberal (laissez-faire), pois concede total autonomia à equipe, sem interferir nas decisões ou nas responsabilidades.
Democrática, pois valoriza a participação da equipe nas decisões, incentiva o diálogo e promove o engajamento coletivo, mantendo a autoridade orientadora.
Carismática, pois baseia sua influência na empatia e no vínculo emocional, independentemente da estrutura organizacional.
Situacional, pois muda constantemente de estilo, de acordo com as circunstâncias, sem adotar um padrão predominante de liderança.
De acordo com a abordagem da liderança sob a ótica dos seguidores, o reconhecimento da figura do líder não depende apenas de suas características pessoais ou da posição hierárquica que ocupa, mas também das percepções e interpretações feitas pelos observadores.
Com base nessa perspectiva, pode-se afirmar que
a liderança é um fenômeno essencialmente técnico, sustentado pela capacidade de decisão e pela autoridade formal do gestor.
a eficácia da liderança é garantida pela posse de traços psicológicos estáveis e pela manutenção da hierarquia organizacional.
o líder é reconhecido exclusivamente quando apresenta carisma e capacidade de inspirar comportamentos transformacionais.
o exercício da liderança ocorre de forma espontânea, independentemente da reação e do reconhecimento dos seguidores.
a liderança é construída socialmente, a partir das atribuições de significado e poder que os seguidores conferem a determinados comportamentos.
Em uma equipe da área de logística de um determinado porto, o supervisor determina todas as atividades sem consultar os demais membros, cobra resultados com base em metas rígidas e evita delegar decisões. As reuniões ocorrem apenas para repassar ordens, evitando qualquer discussão. Com isso, a produtividade inicial tem demonstrado crescimentos exponenciais. Com base nessa situação, é correto afirmar que o estilo de liderança praticado
apresenta características do estilo democrático, pois promove uma equipe pronta para contextos críticos, focada em produzir.
reflete o estilo liberal, em que a ausência de controle favorece a espontaneidade e o engajamento, promovendo um aumento exponencial na produção.
reflete o estilo carismático, em que, ao dar condições necessárias aos operadores, por meio de um modelo, permite-se um aumento exponencial da produção.
demonstra um modelo participativo, ideal para rotinas administrativas, ineficaz em ambientes operacionais.
está alinhado ao estilo autocrático, adequado a contextos de risco, nos quais a centralização favorece a eficiência.
Um dos conceitos clássicos da definição do que é a Administração diz que ela é o processo de alcance dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.
A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.
I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.
II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.
III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
II.
I e II.
II e III.
I.
I e III.
Em uma unidade hospitalar, a gerente observou que os profissionais de enfermagem estavam desmotivados e os resultados assistenciais estavam abaixo do esperado. Para resolver a situação, ela adotou práticas de liderança participativa, reforçou a comunicação interna e implementou programas de reconhecimento individual. Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta.
A direção envolve motivar, liderar, comunicar e orientar os colaboradores para que realizem as tarefas de forma alinhada aos objetivos da organização.
A função direção está voltada principalmente à avaliação dos resultados finais do planejamento estratégico, excluindo a gestão de equipes no processo.
A direção é responsável por estruturar hierarquias formais, estabelecer processos e definir as alocações de recursos organizacionais.
A função direção se limita à emissão de ordens e monitoramento de desempenho, sendo independente da motivação e da comunicação interpessoal.
A liderança é essencial para o sucesso do trabalho em equipe, pois tem o poder de aprimorar a colaboração, aumentar a produtividade e alcançar metas compartilhadas. Assinale a alternativa correta sobre os elementos da liderança em equipes.
A liderança autocrática é sempre mais eficaz em equipes, pois permite um controle rígido das atividades e evita que os membros se dispersem.
Um líder eficaz em equipes deve ser capaz de ouvir os membros, incentivar a colaboração, e proporcionar feedback construtivo para melhorar o desempenho coletivo.
A liderança em equipes é irrelevante, pois as equipes de alto desempenho funcionam automaticamente, sem a necessidade de um líder para guiar o processo.
Em uma equipe, o líder deve sempre tomar todas as decisões sozinho, já que isso evita conflitos e facilita a implementação do trabalho.
Com base no conceito de liderança, assinale a alternativa correta:
Liderança consiste apenas em supervisionar e cobrar resultados dos membros da equipe.
Um líder tem como principal função gerenciar processos, não sendo responsável por estimular ou motivar pessoas.
Liderança está relacionada à capacidade de encorajar e desenvolver pessoas rumo a um objetivo comum.
O papel do líder é sempre o de impor autoridade e controlar as ações da equipe.
Um líder é apenas um supervisor responsável por corrigir erros.
O aparecimento da liderança desfavorece o exercício da autonomia em equipes autogerenciadas.
Certo
Errado
Em relação ao gerenciamento e lideranças de equipes, julgue os itens a seguir.
I Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita a controles pelo chefe.
II Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança para cada um de seus subordinados, de acordo o grau de liberdade deles.
III Quanto mais descentralizada a liderança, maior a autoridade do chefe.
Assinale a alternativa correta.
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas os itens II e III estão corretos.
Os itens I, II e III estão corretos.
A função administrativa de dirigir está relacionada à coordenação da ação dos membros da organização, envolvendo a orientação, motivação, comunicação e liderança dos indivíduos, buscando compatibilizar objetivos individuais e organizacionais. Em um contexto no qual um profissional adota uma abordagem autocrática, formal e diretiva ao lidar com uma equipe de trabalho inexperiente, imatura e desmotivada e assume uma postura democrática e de delegação ao interagir com outra equipe de trabalho mais experiente, madura e motivada, é CORRETO afirmar que está sendo exercida uma liderança:
situacional.
autocrática.
laissez-faire.
transacional.
carismática.
A função administrativa liderança visa criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.
Certo
Errado
O benefício da função administrativa liderança está circunscrito a cargos de gerência.
Certo
Errado
O desenvolvimento da liderança é essencial para as organizações que atuam na segurança pública, uma vez que desempenham papel preponderante na solução de conflitos e desastres.
Considerando as especificidades da liderança nesse contexto, a liderança na segurança pública
concentra-se na autoridade formal e no cumprimento estrito das normas e regulamentos, sendo exercida principalmente por oficiais e gestores de alta patente, que detêm o controle direto sobre as ações e decisões estratégicas da corporação.
está orientada prioritariamente à execução de procedimentos técnicos e à administração de recursos materiais e humanos em detrimento do engajamento emocional ou moral dos integrantes da equipe na consecução dos objetivos institucionais.
fundamenta-se na interiorização de valores éticos, no comprometimento com a missão institucional e na capacidade de inspirar coesão, disciplina e confiança entre os pares e subordinados, independentemente do nível hierárquico ocupado, fortalecendo a identidade e o espírito de corpo da corporação.
deve restringir-se aos momentos de crise ou de conflito, quando a centralização do poder e a tomada de decisão rápida pelos superiores hierárquicos se tornam indispensáveis para assegurar a ordem e o controle das operações em campo.
caracteriza-se pela busca de consenso horizontal nas decisões e pela redução das distinções hierárquicas, priorizando relações informais e espontâneas de liderança em detrimento da cadeia de comando e da disciplina organizacional.
A liderança é expressão de poder que se manifesta no exercício do cargo ou da função.
Certo
Errado
A liderança nas organizações deve visar à catalisação de desempenho mediante o estabelecimento de metas e objetivos claros, o incentivo ao espírito de equipe e a viabilização do alcance de resultados eficazes.
Certo
Errado
A liderança emerge da necessidade de um grupo em ser liderado e está conectada à conjuntura social, econômica e política em que tal grupo se apresenta.
Certo
Errado
Qual é a base da liderança, conforme destacado na teoria de Fayol:
Autoritarismo e imposição de ideias.
Respeito, exemplo, reconhecimento e disponibilidade.
Desinteresse pelos colaboradores.
Gestão baseada apenas em números e resultados.
Sobre liderança assinale o que for correto:
Liderança pode ser tratada como um fenômeno de influência interpessoal. Ela é decorrente dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura social.
A tomada de decisão de um líder ajuda o grupo a escolher os rumos e as melhores soluções para seus problemas, e o aumento da incerteza desse grupo é uma consequência desse processo.
Não é papel de um líder estabelecer uma relação funcional com seus subordinados.
Liderança é um processo que depende do próprio líder e de seus seguidores, sem considerar variáveis situacionais.
A liderança é função, papel, tarefa ou responsabilidade que a pessoa precisa desempenhar quando é responsável por um grupo.
Certo
Errado