Questões de Concurso sobre Liderança

 
 
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Liderança e equipe são dois dos pilares relevantes da gestão estratégica de pessoas para impulsionar o sucesso organizacional. Assinale a alternativa que se relaciona corretamente com essa assertiva.


A

A liderança deve evitar enfrentar desafios relacionados ao comprometimento em manter o time engajado, para a construção de um bom planejamento e desenvolvimento da equipe.


B

A liderança deve definir para as equipes metas abrangentes, mensuráveis, desafiadoras, relevantes e atemporais, para que, estritamente, os objetivos organizacionais sejam atendidos.


C

É fundamental que a liderança promova feedbacks coletivos voltados ao desenvolvimento das habilidades técnicas da equipe, de modo a elevar o nível de competição entre os colaboradores.


D

Como o papel do líder vai além de gerenciar processos e demandas, uma liderança eficaz é aquela que preza o engajamento entre a equipe, inspirando-a a atingir os melhores resultados.


E

O foco do líder deve ser centralizado na definição de metas e na análise quantitativa de resultados e, para tanto, deve preconizar a execução de metas e a tomada de decisão unilateral.

Em uma repartição pública municipal, a nova gestora do setor de atendimento ao cidadão percebeu que a equipe apresentava alto índice de absenteísmo e baixa motivação. Em resposta, ela passou a realizar reuniões periódicas para ouvir as sugestões dos servidores, delegou tarefas de acordo com as competências individuais e criou um sistema de reconhecimento simbólico para os que se destacavam. Apesar disso, manteve a responsabilidade final pelas decisões estratégicas do setor. Após alguns meses, observou-se melhora significativa no clima organizacional e no desempenho da equipe.


Com base na situação descrita e nas teorias sobre os estilos de liderança, é correto afirmar que a gestora adotou predominantemente o estilo de liderança:


A

Autocrática, pois centraliza as decisões e impõe diretrizes rígidas para garantir o cumprimento das metas.


B

Liberal (laissez-faire), pois concede total autonomia à equipe, sem interferir nas decisões ou nas responsabilidades.


C

Democrática, pois valoriza a participação da equipe nas decisões, incentiva o diálogo e promove o engajamento coletivo, mantendo a autoridade orientadora.


D

Carismática, pois baseia sua influência na empatia e no vínculo emocional, independentemente da estrutura organizacional.


E

Situacional, pois muda constantemente de estilo, de acordo com as circunstâncias, sem adotar um padrão predominante de liderança.

De acordo com a abordagem da liderança sob a ótica dos seguidores, o reconhecimento da figura do líder não depende apenas de suas características pessoais ou da posição hierárquica que ocupa, mas também das percepções e interpretações feitas pelos observadores.


Com base nessa perspectiva, pode-se afirmar que


A

a liderança é um fenômeno essencialmente técnico, sustentado pela capacidade de decisão e pela autoridade formal do gestor.


B

a eficácia da liderança é garantida pela posse de traços psicológicos estáveis e pela manutenção da hierarquia organizacional.


C

o líder é reconhecido exclusivamente quando apresenta carisma e capacidade de inspirar comportamentos transformacionais.


D

o exercício da liderança ocorre de forma espontânea, independentemente da reação e do reconhecimento dos seguidores.


E

a liderança é construída socialmente, a partir das atribuições de significado e poder que os seguidores conferem a determinados comportamentos.

Em uma equipe da área de logística de um determinado porto, o supervisor determina todas as atividades sem consultar os demais membros, cobra resultados com base em metas rígidas e evita delegar decisões. As reuniões ocorrem apenas para repassar ordens, evitando qualquer discussão. Com isso, a produtividade inicial tem demonstrado crescimentos exponenciais. Com base nessa situação, é correto afirmar que o estilo de liderança praticado


A

apresenta características do estilo democrático, pois promove uma equipe pronta para contextos críticos, focada em produzir.


B

reflete o estilo liberal, em que a ausência de controle favorece a espontaneidade e o engajamento, promovendo um aumento exponencial na produção.


C

reflete o estilo carismático, em que, ao dar condições necessárias aos operadores, por meio de um modelo, permite-se um aumento exponencial da produção.


D

demonstra um modelo participativo, ideal para rotinas administrativas, ineficaz em ambientes operacionais.


E

está alinhado ao estilo autocrático, adequado a contextos de risco, nos quais a centralização favorece a eficiência.

Um dos conceitos clássicos da definição do que é a Administração diz que ela é o processo de alcance dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.


Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.


A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.


I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.

II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.

III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.


É CORRETO o que se afirma apenas em:


A

II.


B

I e II.


C

II e III.


D

I.


E

I e III.

Em uma unidade hospitalar, a gerente observou que os profissionais de enfermagem estavam desmotivados e os resultados assistenciais estavam abaixo do esperado. Para resolver a situação, ela adotou práticas de liderança participativa, reforçou a comunicação interna e implementou programas de reconhecimento individual. Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta.


A

A direção envolve motivar, liderar, comunicar e orientar os colaboradores para que realizem as tarefas de forma alinhada aos objetivos da organização.


B

A função direção está voltada principalmente à avaliação dos resultados finais do planejamento estratégico, excluindo a gestão de equipes no processo.


C

A direção é responsável por estruturar hierarquias formais, estabelecer processos e definir as alocações de recursos organizacionais.


D

A função direção se limita à emissão de ordens e monitoramento de desempenho, sendo independente da motivação e da comunicação interpessoal.

A liderança é essencial para o sucesso do trabalho em equipe, pois tem o poder de aprimorar a colaboração, aumentar a produtividade e alcançar metas compartilhadas. Assinale a alternativa correta sobre os elementos da liderança em equipes.


A

A liderança autocrática é sempre mais eficaz em equipes, pois permite um controle rígido das atividades e evita que os membros se dispersem.


B

Um líder eficaz em equipes deve ser capaz de ouvir os membros, incentivar a colaboração, e proporcionar feedback construtivo para melhorar o desempenho coletivo.


C

A liderança em equipes é irrelevante, pois as equipes de alto desempenho funcionam automaticamente, sem a necessidade de um líder para guiar o processo.


D

Em uma equipe, o líder deve sempre tomar todas as decisões sozinho, já que isso evita conflitos e facilita a implementação do trabalho.

Com base no conceito de liderança, assinale a alternativa correta:


A

Liderança consiste apenas em supervisionar e cobrar resultados dos membros da equipe.


B

Um líder tem como principal função gerenciar processos, não sendo responsável por estimular ou motivar pessoas.


C

Liderança está relacionada à capacidade de encorajar e desenvolver pessoas rumo a um objetivo comum.


D

O papel do líder é sempre o de impor autoridade e controlar as ações da equipe.


E

Um líder é apenas um supervisor responsável por corrigir erros.

Em relação ao gerenciamento e lideranças de equipes, julgue os itens a seguir.


I Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita a controles pelo chefe.

II Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança para cada um de seus subordinados, de acordo o grau de liberdade deles.

III Quanto mais descentralizada a liderança, maior a autoridade do chefe.


Assinale a alternativa correta.


A

Apenas o item I está correto.


B

Apenas os itens I e II estão corretos.


C

Apenas os itens I e III estão corretos.


D

Apenas os itens II e III estão corretos.


E

Os itens I, II e III estão corretos.

A função administrativa de dirigir está relacionada à coordenação da ação dos membros da organização, envolvendo a orientação, motivação, comunicação e liderança dos indivíduos, buscando compatibilizar objetivos individuais e organizacionais. Em um contexto no qual um profissional adota uma abordagem autocrática, formal e diretiva ao lidar com uma equipe de trabalho inexperiente, imatura e desmotivada e assume uma postura democrática e de delegação ao interagir com outra equipe de trabalho mais experiente, madura e motivada, é CORRETO afirmar que está sendo exercida uma liderança:


A

situacional.


B

autocrática.


C

laissez-faire.


D

transacional.


E

carismática.

A função administrativa liderança visa criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.


C

Certo


E

Errado

O benefício da função administrativa liderança está circunscrito a cargos de gerência.


C

Certo


E

Errado

O desenvolvimento da liderança é essencial para as organizações que atuam na segurança pública, uma vez que desempenham papel preponderante na solução de conflitos e desastres.


Considerando as especificidades da liderança nesse contexto, a liderança na segurança pública


A

concentra-se na autoridade formal e no cumprimento estrito das normas e regulamentos, sendo exercida principalmente por oficiais e gestores de alta patente, que detêm o controle direto sobre as ações e decisões estratégicas da corporação.


B

está orientada prioritariamente à execução de procedimentos técnicos e à administração de recursos materiais e humanos em detrimento do engajamento emocional ou moral dos integrantes da equipe na consecução dos objetivos institucionais.


C

fundamenta-se na interiorização de valores éticos, no comprometimento com a missão institucional e na capacidade de inspirar coesão, disciplina e confiança entre os pares e subordinados, independentemente do nível hierárquico ocupado, fortalecendo a identidade e o espírito de corpo da corporação.


D

deve restringir-se aos momentos de crise ou de conflito, quando a centralização do poder e a tomada de decisão rápida pelos superiores hierárquicos se tornam indispensáveis para assegurar a ordem e o controle das operações em campo.


E

caracteriza-se pela busca de consenso horizontal nas decisões e pela redução das distinções hierárquicas, priorizando relações informais e espontâneas de liderança em detrimento da cadeia de comando e da disciplina organizacional.

A liderança nas organizações deve visar à catalisação de desempenho mediante o estabelecimento de metas e objetivos claros, o incentivo ao espírito de equipe e a viabilização do alcance de resultados eficazes.


C

Certo


E

Errado

A liderança emerge da necessidade de um grupo em ser liderado e está conectada à conjuntura social, econômica e política em que tal grupo se apresenta.


C

Certo


E

Errado

Qual é a base da liderança, conforme destacado na teoria de Fayol:


A

Autoritarismo e imposição de ideias.


B

Respeito, exemplo, reconhecimento e disponibilidade.


C

Desinteresse pelos colaboradores.


D

Gestão baseada apenas em números e resultados.

Sobre liderança assinale o que for correto:


A

Liderança pode ser tratada como um fenômeno de influência interpessoal. Ela é decorrente dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura social.


B

A tomada de decisão de um líder ajuda o grupo a escolher os rumos e as melhores soluções para seus problemas, e o aumento da incerteza desse grupo é uma consequência desse processo.


C

Não é papel de um líder estabelecer uma relação funcional com seus subordinados.


D

Liderança é um processo que depende do próprio líder e de seus seguidores, sem considerar variáveis situacionais.

A liderança é função, papel, tarefa ou responsabilidade que a pessoa precisa desempenhar quando é responsável por um grupo.


C

Certo


E

Errado

   
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