Questões de Concurso sobre Liderança

Os conceitos de liderança e a forma de trabalhá‑los vêm se desenvolvendo ao longo dos anos e vêm sofrendo grandes mudanças na forma de conceber a figura do líder. Pode‑se dividir o conceito de liderança em três abordagens: traços de personalidade; estilos de liderança; e situacional.

Assinale a opção em que é apresentado um comportamento esperado da liderança em um processo de mudança organizacional no contexto de uma sociedade moderna e inovadora.

Existem diversos conceitos para liderança, um deles afirma que a liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.

Uma comparação entre as descrições de poder e de liderança demonstra que os dois conceitos estão inter-relacionados: os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo, eles atingem o objetivo do grupo; o poder é o meio de facilitar suas conquistas. Mas, apesar de sua inter-relação, poder e liderança possuem características diferenciais.

(ROBBINS, 2005.)

Constitui-se em uma característica do poder:

No que se refere ao conceito de liderança, mais especificadamente na abordagem que trata sobre traços de personalidade, pode‑se afirmar que o líder é aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. Assim sendo, a liderança nesse caso é algo nato, que não pode ser desenvolvido.

Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma das principais funções de um líder de equipe?

Dentre os diversos modelos de liderança, alguns baseiam-se no comportamento do líder em relação aos liderados e outros focalizam o estilo motivacional.

Na liderança transformacional é correto afirmar que o líder

Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. De acordo com o grau de participação, quando um líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um, dizemos oficialmente que a liderança é:

O líder que exerce um papel patrocinador busca a construção de uma imagem positiva da equipe, estabelece alianças e demonstra habilidades de negociação.

Qual das seguintes ações é mais representativa de uma liderança eficaz em um ambiente de trabalho?

As equipes de alta performance contam com pessoas que possuem forte senso de propósito coletivo e que são autogerenciáveis, dispensando-se, assim, a presença de lideranças.

Acerca da liderança e comunicação efetiva, julgue as frases abaixo:

I.Uma liderança eficaz requer habilidades de comunicação para inspirar e motivar a equipe.

II.Líderes devem evitar comunicação direta para não sobrecarregar os membros da equipe com informações.

III.Feedback regular e construtivo é uma ferramenta crucial na comunicação entre líderes e suas equipes.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

Maria foi promovida e assumiu recentemente a liderança da equipe em que trabalha. Embora trabalhe na organização há pouco tempo, os membros da equipe respeitam sua autoridade. As tarefas realizadas pela equipe são pouco estruturadas, com demandas variadas de difícil previsão, o que dificulta seu planejamento.

Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminho-meta (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos membros da equipe seria:

As abordagens teóricas sobre Liderança têm sido objeto de estudo ao longo dos anos no contexto das organizações. O papel do líder na mobilização dos esforços da equipe, na disseminação da cultura organizacional e no direcionamento das ações com vistas ao atingimento de objetivos e metas é um importante pilar no dia a dia de trabalho. Nesse sentido, é correto afirmar:

A liderança é um aspecto considerado fundamental em qualquer tipo de organização. Em essência, a liderança envolve a condução e a orientação das pessoas, bem como a influência interpessoal, para que alcancem um objetivo comum. Trata-se de um processo complexo, que abarca dois lados: o do líder e o dos liderados. Considerando esses aspectos que caracterizam a liderança, seus componentes principais são

Com base em Chiavenato (2020), analise as seguintes assertivas relacionadas ao estilo de liderança democrática, em relação a determinados aspectos:

I. Processo decisório: as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder.

II. Divisão do trabalho: o líder determina a tarefa de cada um e qual será o seu colega de trabalho.

III. Comportamento de líder: o líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios e nas críticas. Trabalha como orientador da equipe.

Quais estão corretas?

A liderança participativa deve promover a satisfação em tarefas repetitivas que permitam impulsionar o ego dos subordinados.

O estilo de liderança que busca, predominantemente, promover mudanças e transformações que superem as capacidades atuais da organização, estimulando as pessoas a fazerem mais do que lhes é requerido, é denominado transacional.

White e Lippitt (1939) estudaram estilos de liderança de um líder em relação aos seus subordinados. A participação do líder limitada a apresentar materiais variados ao grupo e a ofertar outras informações apenas se solicitadas refere-se a um comportamento de líder do estilo:

“O funcionário do século XXI conhece mais sobre liderança e gerenciamento do que o funcionário do século XX. O gerente do século XXI precisará conhecer bastante sobre liderança. Com esses conhecimentos, o tipo de “organização que aprende” pode ser construído e mantido. Sem esses conhecimentos, as empresas adaptáveis e dinâmicas não são viáveis. ”

Sobre o texto acima, podemos dizer que: