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A liderança deve promover um clima de segurança psicológica baseado na confiança e catalisar eventual conflito de ideias em favor do comprometimento e da responsabilidade recíproca, alinhando as necessidades individuais ao foco em resultados estratégicos.
Certo
Errado
O líder é aquele que tem a capacidade de impulsionar o comportamento dos liderados a se automotivarem, contribuindo para a modelagem do comportamento humano nas organizações.
Certo
Errado
A eficácia da liderança decorre de um processo dinâmico e funcional, no qual a capacidade do líder de motivar e orientar sua equipe deve ajustar-se às características dos liderados e às variáveis específicas da situação.
Certo
Errado
Com relação ao poder em uma organização, aquele de decorre do carisma, onde o líder é valorizado por possuir atributos pessoais que favorecem sua atuação e influência no grupo, impactando positivamente sua liderança é conhecido como
de recompensa.
legitimado.
coercitivo.
de referência.
de competência.
Um líder de um departamento no setor público avalia a maturidade de cada membro de sua equipe para uma tarefa, e ajusta o seu comportamento alternando entre focar na tarefa (direção) e focar no relacionamento (apoio). Com isso, o líder pretende desenvolver seus liderados, levando-os do nível M1 (imaturidade) até o nível M4 (maturidade).
De acordo com essas características, a teoria de liderança adotada por esse líder é denominada
Teoria da Grade Gerencial, de Blake e Mouton.
Teoria X e Y, de McGregor.
Teoria dos Estilos de Liderança, de Kurt Lewin.
Teoria Situacional, de Hersey e Blanchard.
Teoria da Liderança Carismática, de Max Weber.


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Em uma empresa de grande porte, o gestor de um setor toma todas as decisões sem consultar sua equipe. Ele define as tarefas, estabelece prazos rigorosos e exige que os colaboradores sigam suas orientações sem questionamentos. A participação dos funcionários nas decisões é mínima, e a comunicação ocorre de forma unilateral, com ordens diretas. Esse tipo de liderança é caracterizado como liderança
democrática.
liberal (laissez-faire).
situacional.
autocrática.
transformacional.
A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.
Certo
Errado
O líder carismático conquista o comprometimento de seus seguidores por intermédio de processos de identificação social.
Certo
Errado
Ao executarem suas funções, os gestores assumem diferentes papéis organizacionais. Esses papéis se distribuem entre categorias interpessoais, informativas e de tomada de decisão. Cada um deles envolve comportamentos típicos que os gestores precisam adotar conforme as exigências do ambiente.
O papel gerencial em que o gestor representa a organização em transações formais com sindicatos ou clientes, buscando acordos vantajosos, é denominado:
Líder.
Monitor.
Porta-voz.
Negociador.
Agente de contato.
A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.
Certo
Errado


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É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks.
Certo
Errado
A liderança é um processo fundamental na função administrativa de direção, influenciando e motivando as pessoas para alcançar os objetivos da organização. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma característica de um líder democrático.
Incentiva a participação dos liderados nas decisões e valoriza a troca de ideias.
Centraliza as decisões e impõe suas ordens aos liderados.
Delega as decisões aos liderados e não acompanha o desenvolvimento das atividades.
Evita se envolver nos conflitos da equipe e deixa que os liderados se autogerenciem.
A autoconsciência, uma dimensão constitutiva da liderança autêntica, refere-se à avaliação dos comportamentos do líder com base em padrões morais e éticos.
Certo
Errado
Uma equipe pedagógica decidiu desenvolver um projeto sobre história local, integrando conteúdos de História e Geografia para analisar a evolução sociopolítica da região. Além disso, a proposta inclui debates sobre indicadores socioambientais. Qual ação sintetiza a abordagem interdisciplinar planejada?
Incentivar pesquisas de campo em bairros históricos, entrevistas com lideranças comunitárias e mapeamentos das transformações urbanas ao longo do tempo.
Centrar-se em aulas teóricas de Geografia física, sem articulação com aspectos históricos ou socioculturais.
Limitar a análise do processo histórico ao período colonial, descartando discussões sobre o desenvolvimento atual da cidade.
Restringir o uso de fontes primárias, priorizando somente comentários de livros didáticos estrangeiros.
Sobre trabalho, bem-estar e burnout, segundo Vasquez e Hutz (2023), o tipo de liderança cujo comportamento do líder encoraja, fortalece, conecta e inspira seus liderados a fim de aumentar seu engajamento no trabalho, prevenindo contextos mais favoráveis ao burnout, é conhecida como:
Gestão sociopartilhada.
Gestão horizontal.
Liderança socializante.
Liderança profética.
Liderança engajadora.


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São características de uma liderança eficaz:
Autoritarismo e imposição de regras.
Resistência à implementação de novas ideias e mudanças.
Boa comunicação e habilidades interpessoais.
Poder de tomada de decisão e centralização de atividades.
Líderes sociais e religiosos estão associados, por suas características, à liderança transformacional e desempenham relevante papel social quando a liderança é bem conduzida.
Certo
Errado
Considerando a perspectiva da liderança autêntica, assinale a alternativa que melhor descreve um líder autêntico:
Um líder autêntico tem foco nos resultados relacionais, minimizando conflitos no ambiente organizacional.
Um líder autêntico utiliza uma comunicação formal, preferindo manter o profissionalismo com os liderados.
Um líder autêntico baseia suas ações em autoconhecimento, valores éticos, e promove um ambiente de confiança e engajamento entre os liderados.
Um líder autêntico utiliza, principalmente, de planejamento e metas para garantir que os trabalhadores cumpram as metas estabelecidas.
Um líder autêntico é caracterizado por uma postura liberal, delegando as responsabilidades aos liderados, acreditando em seu potencial.
Assinale a alternativa que indica qual das seguintes teorias de liderança enfatiza a importância da inteligência emocional e da empatia do líder para influenciar e motivar os seguidores?
Teoria dos Traços, que sugere que certas características pessoais inatas tornam alguém um líder eficaz;
Teoria Comportamental, que destaca os comportamentos específicos do líder, como a orientação para a tarefa e a orientação para o relacionamento;
Teoria da Contingência, que argumenta que a eficácia do líder depende da situação específica em que ele se encontra;
Teoria do Caminho-Objetivo, que enfatiza a importância do líder fornecer direção e apoio aos seguidores para alcançar metas;
Teoria da Liderança Transformacional, que postula que os líderes eficazes são capazes de inspirar e motivar os seguidores, desenvolvendo uma visão compartilhada e promovendo valores positivos.
Muito se fala em “liderança” e “líder” nas organizações. Por isso, há a necessidade de se compreender o uso dessas expressões, atentando-se para as qualidades, características e as habilidades exigidas nas ações de um líder em situações de trabalho (Minicucci, 2002, adaptado).
Sobre a liderança nas organizações de trabalho, assinale a alternativa CORRETA.
O líder eficaz é aquele que menos satisfaz as necessidades de seus liderados e mais atende as demandas do proprietário e ou/gestor da organização, sendo político, racional nas definições de suas ações estratégicas e uniforme nas tomadas de decisões.
O bom líder é aquele que nasce pronto, necessariamente influencia pessoas e que tem como características indispensáveis a capacidade de exercer predominantemente o poder coercitivo e o controle sobre o outro, independente das circunstâncias laborais de sua equipe.
Numa liderança eficaz, existe a presença de um líder, que faz uso de diferentes meios de comunicação, como enviar mensagens e levar os liderados a agir, com a intenção de atingir metas.
A eficácia de um líder deverá ser avaliada pela combinação de traços que possui, pelo estilo de comportamento empregado nas suas relações trabalhistas e pelo convívio com as relações de sua preferência, estabelecidas pelo grau de confiabilidade que adquiriu no colaborador.
O líder carismático é aquele flexível, porém, adota comportamentos conforme os valores e a missão da organização, tendo em vista, prioritariamente, as metas a serem cumpridas e os aspectos morais da empresa e/ou instituição pública.


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