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O líder é aquele que tem a capacidade de impulsionar o comportamento dos liderados a se automotivarem, contribuindo para a modelagem do comportamento humano nas organizações.
Certo
Errado
A liderança deve promover um clima de segurança psicológica baseado na confiança e catalisar eventual conflito de ideias em favor do comprometimento e da responsabilidade recíproca, alinhando as necessidades individuais ao foco em resultados estratégicos.
Certo
Errado
A eficácia da liderança decorre de um processo dinâmico e funcional, no qual a capacidade do líder de motivar e orientar sua equipe deve ajustar-se às características dos liderados e às variáveis específicas da situação.
Certo
Errado
Com relação ao poder em uma organização, aquele de decorre do carisma, onde o líder é valorizado por possuir atributos pessoais que favorecem sua atuação e influência no grupo, impactando positivamente sua liderança é conhecido como
de recompensa.
legitimado.
coercitivo.
de referência.
de competência.
Um líder de um departamento no setor público avalia a maturidade de cada membro de sua equipe para uma tarefa, e ajusta o seu comportamento alternando entre focar na tarefa (direção) e focar no relacionamento (apoio). Com isso, o líder pretende desenvolver seus liderados, levando-os do nível M1 (imaturidade) até o nível M4 (maturidade).
De acordo com essas características, a teoria de liderança adotada por esse líder é denominada
Teoria da Grade Gerencial, de Blake e Mouton.
Teoria X e Y, de McGregor.
Teoria dos Estilos de Liderança, de Kurt Lewin.
Teoria Situacional, de Hersey e Blanchard.
Teoria da Liderança Carismática, de Max Weber.
Em uma empresa de grande porte, o gestor de um setor toma todas as decisões sem consultar sua equipe. Ele define as tarefas, estabelece prazos rigorosos e exige que os colaboradores sigam suas orientações sem questionamentos. A participação dos funcionários nas decisões é mínima, e a comunicação ocorre de forma unilateral, com ordens diretas. Esse tipo de liderança é caracterizado como liderança
democrática.
liberal (laissez-faire).
situacional.
autocrática.
transformacional.
A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.
Certo
Errado
O líder carismático conquista o comprometimento de seus seguidores por intermédio de processos de identificação social.
Certo
Errado
A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.
Certo
Errado
Ao executarem suas funções, os gestores assumem diferentes papéis organizacionais. Esses papéis se distribuem entre categorias interpessoais, informativas e de tomada de decisão. Cada um deles envolve comportamentos típicos que os gestores precisam adotar conforme as exigências do ambiente.
O papel gerencial em que o gestor representa a organização em transações formais com sindicatos ou clientes, buscando acordos vantajosos, é denominado:
Líder.
Monitor.
Porta-voz.
Negociador.
Agente de contato.
É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks.
Certo
Errado
A liderança é um processo fundamental na função administrativa de direção, influenciando e motivando as pessoas para alcançar os objetivos da organização. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma característica de um líder democrático.
Incentiva a participação dos liderados nas decisões e valoriza a troca de ideias.
Centraliza as decisões e impõe suas ordens aos liderados.
Delega as decisões aos liderados e não acompanha o desenvolvimento das atividades.
Evita se envolver nos conflitos da equipe e deixa que os liderados se autogerenciem.
A autoconsciência, uma dimensão constitutiva da liderança autêntica, refere-se à avaliação dos comportamentos do líder com base em padrões morais e éticos.
Certo
Errado
Uma equipe pedagógica decidiu desenvolver um projeto sobre história local, integrando conteúdos de História e Geografia para analisar a evolução sociopolítica da região. Além disso, a proposta inclui debates sobre indicadores socioambientais. Qual ação sintetiza a abordagem interdisciplinar planejada?
Incentivar pesquisas de campo em bairros históricos, entrevistas com lideranças comunitárias e mapeamentos das transformações urbanas ao longo do tempo.
Centrar-se em aulas teóricas de Geografia física, sem articulação com aspectos históricos ou socioculturais.
Limitar a análise do processo histórico ao período colonial, descartando discussões sobre o desenvolvimento atual da cidade.
Restringir o uso de fontes primárias, priorizando somente comentários de livros didáticos estrangeiros.
Sobre trabalho, bem-estar e burnout, segundo Vasquez e Hutz (2023), o tipo de liderança cujo comportamento do líder encoraja, fortalece, conecta e inspira seus liderados a fim de aumentar seu engajamento no trabalho, prevenindo contextos mais favoráveis ao burnout, é conhecida como:
Gestão sociopartilhada.
Gestão horizontal.
Liderança socializante.
Liderança profética.
Liderança engajadora.
São características de uma liderança eficaz:
Autoritarismo e imposição de regras.
Resistência à implementação de novas ideias e mudanças.
Boa comunicação e habilidades interpessoais.
Poder de tomada de decisão e centralização de atividades.
Líderes sociais e religiosos estão associados, por suas características, à liderança transformacional e desempenham relevante papel social quando a liderança é bem conduzida.
Certo
Errado
Considerando a perspectiva da liderança autêntica, assinale a alternativa que melhor descreve um líder autêntico:
Um líder autêntico tem foco nos resultados relacionais, minimizando conflitos no ambiente organizacional.
Um líder autêntico utiliza uma comunicação formal, preferindo manter o profissionalismo com os liderados.
Um líder autêntico baseia suas ações em autoconhecimento, valores éticos, e promove um ambiente de confiança e engajamento entre os liderados.
Um líder autêntico utiliza, principalmente, de planejamento e metas para garantir que os trabalhadores cumpram as metas estabelecidas.
Um líder autêntico é caracterizado por uma postura liberal, delegando as responsabilidades aos liderados, acreditando em seu potencial.
Assinale a alternativa que indica qual das seguintes teorias de liderança enfatiza a importância da inteligência emocional e da empatia do líder para influenciar e motivar os seguidores?
Teoria dos Traços, que sugere que certas características pessoais inatas tornam alguém um líder eficaz;
Teoria Comportamental, que destaca os comportamentos específicos do líder, como a orientação para a tarefa e a orientação para o relacionamento;
Teoria da Contingência, que argumenta que a eficácia do líder depende da situação específica em que ele se encontra;
Teoria do Caminho-Objetivo, que enfatiza a importância do líder fornecer direção e apoio aos seguidores para alcançar metas;
Teoria da Liderança Transformacional, que postula que os líderes eficazes são capazes de inspirar e motivar os seguidores, desenvolvendo uma visão compartilhada e promovendo valores positivos.
Muito se fala em “liderança” e “líder” nas organizações. Por isso, há a necessidade de se compreender o uso dessas expressões, atentando-se para as qualidades, características e as habilidades exigidas nas ações de um líder em situações de trabalho (Minicucci, 2002, adaptado).
Sobre a liderança nas organizações de trabalho, assinale a alternativa CORRETA.
O líder eficaz é aquele que menos satisfaz as necessidades de seus liderados e mais atende as demandas do proprietário e ou/gestor da organização, sendo político, racional nas definições de suas ações estratégicas e uniforme nas tomadas de decisões.
O bom líder é aquele que nasce pronto, necessariamente influencia pessoas e que tem como características indispensáveis a capacidade de exercer predominantemente o poder coercitivo e o controle sobre o outro, independente das circunstâncias laborais de sua equipe.
Numa liderança eficaz, existe a presença de um líder, que faz uso de diferentes meios de comunicação, como enviar mensagens e levar os liderados a agir, com a intenção de atingir metas.
A eficácia de um líder deverá ser avaliada pela combinação de traços que possui, pelo estilo de comportamento empregado nas suas relações trabalhistas e pelo convívio com as relações de sua preferência, estabelecidas pelo grau de confiabilidade que adquiriu no colaborador.
O líder carismático é aquele flexível, porém, adota comportamentos conforme os valores e a missão da organização, tendo em vista, prioritariamente, as metas a serem cumpridas e os aspectos morais da empresa e/ou instituição pública.