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Questões de Concurso sobre Liderança Carismática
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O líder é aquele que tem a capacidade de impulsionar o comportamento dos liderados a se automotivarem, contribuindo para a modelagem do comportamento humano nas organizações.
C
Certo
E
Errado
A liderança deve promover um clima de segurança psicológica baseado na confiança e catalisar eventual conflito de ideias em favor do comprometimento e da responsabilidade recíproca, alinhando as necessidades individuais ao foco em resultados estratégicos.
C
Certo
E
Errado
A partir do conceito de Inteligência Emocional, de Goleman et al. (2018), a ressonância consiste no
A
fenômeno pelo qual as emoções se espalham irresistivelmente entre pessoas que convivem, fazendo com que os estados de espírito, positivos ou negativos, sejam compartilhados pelo grupo, frequentemente de forma não verbal.
B
sistema límbico humano pela qual a estabilidade emocional de uma pessoa depende em grande parte de fontes externas, ou seja, as emoções de uma pessoa são influenciadas e reguladas pelas emoções das pessoas ao seu redor.
C
papel mais importante do líder, ao conduzir as emoções coletivas em direção positiva e, independentemente da estratégia ou da visão, o êxito do líder depende de como ele lida com as emoções dos liderados.
D
efeito produzido quando o líder conduz as emoções dos liderados de forma positiva, trazendo à tona o que há de melhor em cada pessoa.
E
efeito amplificador da liderança, que ocorre quando o líder dirige as emoções negativamente, minando os alicerces emocionais que permitem às pessoas brilhar.
A eficácia da liderança decorre de um processo dinâmico e funcional, no qual a capacidade do líder de motivar e orientar sua equipe deve ajustar-se às características dos liderados e às variáveis específicas da situação.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Com relação ao poder em uma organização, aquele de decorre do carisma, onde o líder é valorizado por possuir atributos pessoais que favorecem sua atuação e influência no grupo, impactando positivamente sua liderança é conhecido como
A
de recompensa.
B
legitimado.
C
coercitivo.
D
de referência.
E
de competência.
Um líder de um departamento no setor público avalia a maturidade de cada membro de sua equipe para uma tarefa, e ajusta o seu comportamento alternando entre focar na tarefa (direção) e focar no relacionamento (apoio). Com isso, o líder pretende desenvolver seus liderados, levando-os do nível M1 (imaturidade) até o nível M4 (maturidade).
De acordo com essas características, a teoria de liderança adotada por esse líder é denominada
A
Teoria da Grade Gerencial, de Blake e Mouton.
B
Teoria X e Y, de McGregor.
C
Teoria dos Estilos de Liderança, de Kurt Lewin.
D
Teoria Situacional, de Hersey e Blanchard.
E
Teoria da Liderança Carismática, de Max Weber.
Em uma empresa de grande porte, o gestor de um setor toma todas as decisões sem consultar sua equipe. Ele define as tarefas, estabelece prazos rigorosos e exige que os colaboradores sigam suas orientações sem questionamentos. A participação dos funcionários nas decisões é mínima, e a comunicação ocorre de forma unilateral, com ordens diretas. Esse tipo de liderança é caracterizado como liderança
A
democrática.
B
liberal (laissez-faire).
C
situacional.
D
autocrática.
E
transformacional.
O líder carismático conquista o comprometimento de seus seguidores por intermédio de processos de identificação social.
C
Certo
E
Errado
A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Ao executarem suas funções, os gestores assumem diferentes papéis organizacionais. Esses papéis se distribuem entre categorias interpessoais, informativas e de tomada de decisão. Cada um deles envolve comportamentos típicos que os gestores precisam adotar conforme as exigências do ambiente.
O papel gerencial em que o gestor representa a organização em transações formais com sindicatos ou clientes, buscando acordos vantajosos, é denominado:
A
Líder.
B
Monitor.
C
Porta-voz.
D
Negociador.
E
Agente de contato.
A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.
C
Certo
E
Errado
É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks.
C
Certo
E
Errado
A liderança é um processo fundamental na função administrativa de direção, influenciando e motivando as pessoas para alcançar os objetivos da organização. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma característica de um líder democrático.
A
Incentiva a participação dos liderados nas decisões e valoriza a troca de ideias.
B
Centraliza as decisões e impõe suas ordens aos liderados.
C
Delega as decisões aos liderados e não acompanha o desenvolvimento das atividades.
D
Evita se envolver nos conflitos da equipe e deixa que os liderados se autogerenciem.
A autoconsciência, uma dimensão constitutiva da liderança autêntica, refere-se à avaliação dos comportamentos do líder com base em padrões morais e éticos.
C
Certo
E
Errado
Uma equipe pedagógica decidiu desenvolver um projeto sobre história local, integrando conteúdos de História e Geografia para analisar a evolução sociopolítica da região. Além disso, a proposta inclui debates sobre indicadores socioambientais. Qual ação sintetiza a abordagem interdisciplinar planejada?
A
Incentivar pesquisas de campo em bairros históricos, entrevistas com lideranças comunitárias e mapeamentos das transformações urbanas ao longo do tempo.
B
Centrar-se em aulas teóricas de Geografia física, sem articulação com aspectos históricos ou socioculturais.
C
Limitar a análise do processo histórico ao período colonial, descartando discussões sobre o desenvolvimento atual da cidade.
D
Restringir o uso de fontes primárias, priorizando somente comentários de livros didáticos estrangeiros.
Sobre trabalho, bem-estar e burnout, segundo Vasquez e Hutz (2023), o tipo de liderança cujo comportamento do líder encoraja, fortalece, conecta e inspira seus liderados a fim de aumentar seu engajamento no trabalho, prevenindo contextos mais favoráveis ao burnout, é conhecida como:
A
Gestão sociopartilhada.
B
Gestão horizontal.
C
Liderança socializante.
D
Liderança profética.
E
Liderança engajadora.
São características de uma liderança eficaz:
A
Autoritarismo e imposição de regras.
B
Resistência à implementação de novas ideias e mudanças.
C
Boa comunicação e habilidades interpessoais.
D
Poder de tomada de decisão e centralização de atividades.
Líderes sociais e religiosos estão associados, por suas características, à liderança transformacional e desempenham relevante papel social quando a liderança é bem conduzida.
C
Certo
E
Errado
Considerando a perspectiva da liderança autêntica, assinale a alternativa que melhor descreve um líder autêntico:
A
Um líder autêntico tem foco nos resultados relacionais, minimizando conflitos no ambiente organizacional.
B
Um líder autêntico utiliza uma comunicação formal, preferindo manter o profissionalismo com os liderados.
C
Um líder autêntico baseia suas ações em autoconhecimento, valores éticos, e promove um ambiente de confiança e engajamento entre os liderados.
D
Um líder autêntico utiliza, principalmente, de planejamento e metas para garantir que os trabalhadores cumpram as metas estabelecidas.
E
Um líder autêntico é caracterizado por uma postura liberal, delegando as responsabilidades aos liderados, acreditando em seu potencial.
Assinale a alternativa que indica qual das seguintes teorias de liderança enfatiza a importância da inteligência emocional e da empatia do líder para influenciar e motivar os seguidores?
A
Teoria dos Traços, que sugere que certas características pessoais inatas tornam alguém um líder eficaz;
B
Teoria Comportamental, que destaca os comportamentos específicos do líder, como a orientação para a tarefa e a orientação para o relacionamento;
C
Teoria da Contingência, que argumenta que a eficácia do líder depende da situação específica em que ele se encontra;
D
Teoria do Caminho-Objetivo, que enfatiza a importância do líder fornecer direção e apoio aos seguidores para alcançar metas;
E
Teoria da Liderança Transformacional, que postula que os líderes eficazes são capazes de inspirar e motivar os seguidores, desenvolvendo uma visão compartilhada e promovendo valores positivos.
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