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Questões de Concurso sobre Teoria dos Traços de Liderança
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Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
De acordo com a teoria da ativação de traços, a personalidade é o único determinante do comportamento em situações fortes, pois a clareza das normas anula a influência do ambiente, permitindo que os traços individuais de relacionamento se manifestem de forma pura.
C
Certo
E
Errado
Acerca das principais teorias da liderança no contexto organizacional, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) As teorias dos traços defendem que determinadas características pessoais inatas aumentam a probabilidade de um indivíduo exercer liderança eficaz.
( ) As teorias comportamentais deslocaram o foco de “quem é o líder” para “como o líder se comporta”, analisando estilos de liderança como autoritário, democrático e liberal.
( ) As teorias situacionais sustentam que existe um estilo de liderança universalmente superior, aplicável a qualquer contexto organizacional.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
F – V – V.
B
F – F – F.
C
V – F – V.
D
V – V – F.
E
V – V – V.
As teorias de liderança são como lentes que nos ajudam a enxergar as multifacetadas características que definem os líderes ao longo da História. Entre as principais teorias, destaca-se
A
a teoria dos traços, em que qualidades como carisma, autoconfiança e inteligência emocional são frequentemente apontadas como traços essenciais.
B
a teoria comportamental, que traz à tona a ideia de que os comportamentos de um líder não podem ser aprendidos e moldados.
C
a teoria contingencial, pela qual a eficácia de um líder independe de fatores contextuais, como a natureza da tarefa e o clima da equipe.
D
a teoria da liderança situacional, que aponta para a importância de reforçar o estilo de liderança diante de necessidades específicas da equipe e da situação.
E
a teoria da liderança transformacional, que se baseia na identificação entre os liderados e o líder, que não “puxa”, mas “empurra” os liderados.
Um líder de um departamento no setor público avalia a maturidade de cada membro de sua equipe para uma tarefa, e ajusta o seu comportamento alternando entre focar na tarefa (direção) e focar no relacionamento (apoio). Com isso, o líder pretende desenvolver seus liderados, levando-os do nível M1 (imaturidade) até o nível M4 (maturidade).
De acordo com essas características, a teoria de liderança adotada por esse líder é denominada
A
Teoria da Grade Gerencial, de Blake e Mouton.
B
Teoria X e Y, de McGregor.
C
Teoria dos Estilos de Liderança, de Kurt Lewin.
D
Teoria Situacional, de Hersey e Blanchard.
E
Teoria da Liderança Carismática, de Max Weber.
Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. As teorias sobre a liderança podem ser classificadas em três grandes grupos: Teoria de traços de personalidade, Teorias sobre Estilos de Liderança e Teorias Situacionais da Liderança. Nesta última perspectiva, procura-se explicar a liderança num contexto amplo, isto é, partindo do princípio de que:
A
o líder é quem determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, em cada situação, conforme a necessidade identificada
B
a divisão de tarefas fica a cargo do grupo e cada membro escolhe seus companheiros de trabalho; o líder é um membro normal do grupo, porém sem encarregar-se muito das tarefas
C
o estilo único ou as características de liderança válidos para toda e qualquer situação não existem, porque cada situação requer um tipo diferente de liderança, para que se atinja a eficácia
D
os traços específicos de personalidade (energia, aparência, peso, adaptabilidade, agressividade, entusiasmo, autoconfiança, impulso de realização, persistência e iniciativa) distinguem o líder das demais pessoas
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Ano:
2025
Com relação às teorias de liderança, assinale a alternativa que corresponde à teoria que busca explicar como o nível de inteligência e a experiência do líder influenciam o desempenho do grupo, variando conforme o nível de estresse da situação:
A
Teoria do Grid Gerencial.
B
Teoria dos Traços.
C
Teoria do Caminho-Meta.
D
Teoria do Recurso Cognitivo.
E
Teoria do Líder Substituo.
Segundo a Teoria dos Traços, uma das primeiras a abordar a liderança, acredita-se que:
A
os líderes devem ser obrigatoriamente escolhidos por eleição.
B
algumas pessoas nascem com características inatas que as predispõem a liderar.
C
a liderança é aprendida por meio da convivência social.
D
qualquer pessoa pode ser líder, desde que passe por formação técnica.
Os líderes são obrigatoriamente natos e apenas a teoria dos traços explica a formação deles.
C
Certo
E
Errado
Uma organização está conduzindo um estudo interno para compreender melhor os fatores que influenciam o desempenho de seus líderes. Uma das hipóteses levantadas é que pessoas com determinadas características pessoais, como iniciativa, autoconfiança e estabilidade emocional, tendem a ter melhor desempenho na liderança.
A hipótese descrita está associada à:
A
Abordagem dos traços.
B
Abordagem comportamental.
C
Teoria das expectativas de Vroom.
D
Estudos de liderança da Ohio State.
E
Estudos de Michigan sobre liderança.
Avalie as seguintes afirmações sobre liderança e marque a alternativa que descreve corretamente um aspecto da Teoria dos Traços de Liderança.
A
Líderes são eficazes quando adaptam seu estilo de liderança ao nível de maturidade de seus subordinados.
B
Líderes natos são identificados pela sua capacidade de delegar tarefas eficientemente.
C
Líderes devem focar exclusivamente em resultados para serem considerados eficazes.
D
Líderes eficazes possuem características distintas de personalidade, como inteligência e autoconfiança.
E
A eficácia de um líder é determinada principalmente pela sua capacidade de motivar financeiramente a equipe.
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As teorias de liderança buscam compreender a relação do líder com seus liderados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. A teoria que enfatiza a análise da liderança a partir dos atributos natos que favorecem a ação do líder é a teoria
A
do Comportamento.
B
dos Traços.
C
Contingencial.
D
Humanista.
À luz dos estudos acerca da liderança, é correto afirmar que a Teoria de Traços de Personalidade preconiza que o indivíduo
A
só adquire as características necessárias para a liderança ao ser treinado por um líder.
B
adequa seu estilo de liderança a depender da qualificação técnica de seus subordinados.
C
deve exercer um papel meramente consultivo, delegando autonomia permanente a seus funcionários.
D
tende a adotar características de liderança coerentes com o nível de complexidade da situação em que está envolvido.
E
possui características de líder desde sua nascença.
Leia as assertivas a seguir.
1. “Um líder nasce com certos atributos físicos, intelectuais e psicossociais adequados para o exercício da liderança”.
2. “O sucesso de um líder está no conjunto de ações realizadas por ele no exercício da liderança”.
Considerando as diferentes teorias de liderança, as assertivas 1 e 2 se enquadram respectivamente nas teorias
A
dos traços e comportamentais.
B
contingenciais e comportamentais.
C
comportamentais e contingenciais.
D
contingenciais e dos traços.
A teoria dos traços, concepção mais antiga de liderança, buscava identificar características de personalidade distintivas entre pessoas notáveis e o restante. Exemplos históricos como Napoleão, Lincoln, Getúlio Vargas, entre outros, destacaram-se como líderes devido às qualidades pessoais que os diferenciavam. A teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas na teorização, dificuldades na mensuração e falta de reconhecimento da adequação do comportamento em diversas situações. Atualmente, acredita-se que determinados traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e a aprovação do comportamento dos líderes por parte de muitas organizações. Assinale a opção que apresenta um traço de liderança contemporâneo.
A
Autoritário.
B
Coreógrafo.
C
Herói.
D
Conhecedor íntimo da organização.
Em seu surgimento, a teoria dos traços de liderança buscava diferenciar líderes eficazes de não líderes com base em qualidades e características pessoais, todavia, com o avanço da pesquisa em liderança, a avaliação de tais traços e características passou a ser mais útil para prever o surgimento de uma liderança que para distinguir líderes eficazes e não eficazes.
C
Certo
E
Errado
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Analise as assertivas a seguir e relacione os conceitos com as respectivas teorias acerca da liderança.
1. Baseia-se na premissa de que certas características inatas de um indivíduo são essenciais para a liderança eficaz.
2. Destaca o surgimento de relacionamentos mais próximos entre os líderes e determinados liderados, os quais recebem privilégios, em detrimento de outros que são preteridos.
3. Considera a figura do líder como um indivíduo que tem a capacidade de inspirar seus seguidores a transcenderem seus objetivos individuais em prol da organização.
4. Classifica estilos de liderança com base em orientações voltadas para pessoas e produção, enfatizando a busca pelo equilíbrio entre essas duas variáveis.
A. Teoria dos traços de personalidade
B. Teoria LMX
C. Teoria do Grid Gerencial
D. Teoria da liderança Transformacional
Assinale a opção que indica a correlação correta, na ordem apresentada.
A
1-A / 2-B / 3-C / 4-D.
B
1-A / 2-B / 3-D / 4-C.
C
1-B / 2-A / 3-C / 4-D.
D
1-B / 2-A / 3-D / 4-C.
E
1-D / 2-C / 3-A / 4-B.
Dentro da gestão de pessoas, um conceito que precisa estar definido de forma clara é a liderança. Alguns aspectos sobre ela foram destacados por meio das alternativas abaixo. Leia cada uma com atenção e assinale a que traz uma informação incorreta.
A
A liderança é um dos papéis do administrador que possui relação estreita com a direção e a motivação dos colaboradores.
B
A liderança é um conceito simples de ser definido, uma vez que ela é caracterizada por uma série de atributos que possibilitam diferenciar um líder bom de um ruim.
C
A liderança pode ser entendida como um processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos.
D
Líderes e administradores não são conceitos sinônimos, pois há uma série fatores que diferem um líder de um administrador.
E
Uma das perspectivas mais antigas de compreensão da liderança é a abordagem baseada nos traços da liderança.
Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a liderança é considerado um traço ou característica pessoal inata, não podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto das relações de trabalho.
C
Certo
E
Errado
A concepção mais antiga de liderança, conhecida como a teoria dos traços, buscava identificar características de personalidade distintivas em líderes notáveis, como Napoleão e Lincoln. Embora esses líderes se destacassem por qualidades pessoais únicas, a teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas teóricos, dificuldades de mensuração e a falta de consideração da adequação comportamental em diversas situações.
Atualmente, acredita-se que certos traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e aprovação dos líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que descreve um traço de liderança tradicional.
A
Assimilador.
B
Inovador.
C
Mentoring.
D
Orientação doméstica.
E
Perspectiva global.
Na década de 1960, um bom líder seria aquele que delegava funções e exercia controle mecânico. Já na década de 1980, houve uma demanda por trabalhadores de conhecimento técnico e um bom supervisor se tornou um líder por incentivar os funcionários a alcançar os objetivos da equipe. Com relação às mudanças ocorridas ao longo dos tempos, as três teorias de liderança predominantes são:
A
A teoria dos estilos, a teoria situacional e a teoria exemplar.
B
A teoria dos traços, a teoria dos estilos e a teoria situacional.
C
A teoria exemplar, a teoria das potencialidades e a teoria dos estilos.
D
A teoria situacional, a teoria dos estilos e a teoria das potencialidades.
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