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Na década de 1960, um bom líder seria aquele que delegava funções e exercia controle mecânico. Já na década de 1980, houve uma demanda por trabalhadores de conhecimento técnico e um bom supervisor se tornou um líder por incentivar os funcionários a alcançar os objetivos da equipe. Com relação às mudanças ocorridas ao longo dos tempos, as três teorias de liderança predominantes são:
A teoria dos estilos, a teoria situacional e a teoria exemplar.
A teoria dos traços, a teoria dos estilos e a teoria situacional.
A teoria exemplar, a teoria das potencialidades e a teoria dos estilos.
A teoria situacional, a teoria dos estilos e a teoria das potencialidades.
As abordagens teóricas sobre Liderança têm sido objeto de estudo ao longo dos anos no contexto das organizações. O papel do líder na mobilização dos esforços da equipe, na disseminação da cultura organizacional e no direcionamento das ações com vistas ao atingimento de objetivos e metas é um importante pilar no dia a dia de trabalho. Nesse sentido, é correto afirmar:
a Teoria dos Traços de Liderança parte do pressuposto de que o contexto deve ser considerado antes da atuação de um líder.
são características da Liderança Autocrática a descentralização das decisões, o reconhecimento ativo das contribuições da equipe e a adaptabilidade com base no contexto do ambiente.
as qualidades de um líder estão associadas às suas competências técnicas de gestão, dessa forma, a liderança não se materializa apenas pelo fato de o mesmo ocupar um posto de chefia, mas sim, em função de suas atitudes enquanto gestor.
nas Teorias Contingenciais, não se admite a flexibilização do estilo de liderança diante de diferentes situações; assim, são estabelecidos perfis predeterminados a partir das características pessoais de cada gestor, que devem ser alocados em atividades compatíveis com suas competências.
O grau em que uma pessoa demonstra qualidades de liderança depende somente de suas próprias características.
Certo
Errado
O papel do líder é inquestionável na condução assertiva da equipe por ele liderada. Para entender como age cada líder, propor melhorias, alinhar estratégias e corrigir falhas, um dos caminhos é analisando as diferentes teorias de liderança. Assinale a seguir, o tipo de teoria que vê a liderança como resultado da combinação de qualidades e características pessoais, em que essa combinação é considerada como um meio facilitador e precursor do desempenho da liderança eficaz.
Dos Traços
Comportamental
Contingencial
Carismática
Transformacional
Zé Roberto, proprietário de uma famosa franquia de chocolates, resolveu se afastar da gerência de sua loja para passar mais tempo com sua família. Para substituí-lo no cargo de gerente, Zé Roberto decidiu colocar Victor, por ser um funcionário com iniciativa, integridade, determinação e autoconfiança.
Com base nas teorias acerca de liderança, é possível considerar que Zé Roberto utilizou, para a escolha do funcionário, a teoria
situacional.
do laissez-faire.
da grade gerencial.
dos traços de liderança.
da liderança contingencial.
Leia o texto a seguir.
Livingstone diz, em controvertido artigo, que o que mais importa para um bom administrador é possuir três qualidades: forte desejo de influenciar o desempenho dos outros e uma genuína satisfação de fazê-lo, a necessidade de poder e a capacidade para empatia.
LACOMBE, F.; HELBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2015. [Adaptado].
No contexto da administração, essas qualidades são importantes porque são habilidades
conceituais e aumentam a cultura do administrador.
práticas que influenciam terceiros ao alcance de resultados.
específicas, científicas e filosóficas no âmbito organizacional.
políticas e criam uma boa imagem do administrador.
Segundo a Teoria da Liderança, quanto aos traços de personalidade, a liderança é caracterizada
pelas maneiras e estilos de se comportar de um líder.
pelas características marcantes, notáveis em um líder.
pela adequação do comportamento do líder às circunstâncias da situação.
pela postura autoritária do líder frente aos seus liderados.
por um comportamento passivo diante das diferentes situações.
Assinale a alternativa INCORRETA acerca de liderança:
A abordagem situacional propõe que não existem traços e comportamentos universalmente importantes e que os comportamentos eficazes variam de uma situação para outra.
O líder com poder de referência tem características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração, à estima pessoal.
A abordagem dos traços de liderança é uma perspectiva recente na literatura, focalizando no líder individualmente e buscando semelhanças entre os grandes líderes.
Líderes transformacionais motivam as pessoas a transcenderem os interesses pessoais pelo bem da comunidade.
Líderes transacionais usam seus poderes de legitimidade, recompensa e coerção para dar ordens e trocar recompensas por serviços prestados.
Nos estudos de liderança, há uma teoria que afirma que os líderes são indivíduos com características e comportamentos específicos e inatos, que os acompanham desde o nascimento, não podendo, portanto, serem aprendidos ao longo da vida.
Essa teoria de liderança é conhecida como
Transformacional.
de Traços de Personalidade.
da Grade Gerencial.
Situacional.
Transacional.
Em uma organização, a ferramenta de gestão deve ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de liderança e organização de equipes eficazes. Diversos são os estilos de lideranças necessários para o sucesso de uma organização. A ferramenta de gestão de recursos humanos mais adequada para apoiar um líder que adota um estilo de liderança participativo e colaborativo é:
Entrevista de saída.
Feedback de 360 graus.
Autotreinamento de habilidades técnicas.
Avaliação de desempenho individualizada.
Levando em conta os conceitos e informações sobre liderança, utilizados por Siqueira (2022), o tipo de liderança que está relacionado a menor neuroticismo, maior reflexão moral e locus de controle e conscienciosidade se denomina liderança:
Amigável.
Ética.
Moralista.
Épica.
Superegoica.
A liderança sempre foi uma peça fundamental para o sucesso de organizações. Por isso, inúmeras tentativas de se criar ou identificar líderes surgiram ao longo do tempo. Determinada teoria, por exemplo, acreditava ser possível identificar características comuns de líderes notórios, de modo que se pudesse, posteriormente, encontrar novos líderes pela comparação de perfis. Esta teoria é denominada:
Teoria da Similaridade dos Líderes.
Teoria dos Estilos de Liderança.
Teoria dos Traços de Liderança.
Teoria das Características Fundamentais.
Teoria Fundamental da Liderança.
De acordo com as diferentes teorias desenvolvidas para explicar o processo de liderança, é correto afirmar que a teoria dos traços
está focada na análise das características pessoais e inatas do líder.
considera o comportamento dos subordinados como fator preponderante.
avalia o peso dos aspectos ambientais e sua influência na direção.
estabelece um conjunto de qualidades a serem aprendidas para a aquisição de autoridade.
admite apenas regras legais para a atribuição do poder.
No que diz respeito à teoria dos traços como uma das teorias da liderança, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de traço físico.
Energia.
Adaptabilidade.
Agressividade.
Persistência.
Cooperação.
O fenômeno da liderança procura explicar por meio de certos traços de personalidade, de nascença ou adquiridos, que os líderes demonstram. Conhecendo esses traços, consegue-se identificar os líderes potenciais. De acordo com a teoria dos traços, assinale a alternativa incorreta:
Todas as pessoas nascem com traços hereditários.
Determinados traços são apropriados para a liderança.
É a combinação dos traços certos que faz os líderes.
A capacidade de administrar processos grupais e autoconfiança. são também chamados traços de competência gerencial.
Os traços de liderança são imutáveis ou inatos.
Entre as teorias sobre liderança, a teoria dos traços é criticada por dar ênfase exacerbada à influência e à reação dos subordinados.
Certo
Errado
Uma das primeiras perspectivas utilizadas para compreender o conceito de liderança, ainda bastante citada, apesar das críticas, preconiza a existência de características inatas aos líderes que os diferencia de indivíduos “comuns”.
Acerca dessa perspectiva, é correto afirmar que ela é conhecida como:
Teoria da liderança situacional.
Teoria da liderança transformacional.
Teoria dos traços de liderança.
Teoria burocrática da liderança.
Teoria do caminho-meta.
Um líder que influencia seus seguidores a buscarem os objetivos organizacionais em detrimento dos próprios interesses é considerado um líder transacional.
Certo
Errado
Ao tratar sobre liderança, sabe-se que ela engloba diversas competências que o líder deve possuir para assumir a responsabilidade de liderar. Pela Teoria dos Traços, essas competências são identificadas como
algumas inatas e outras adquiridas pela experiência.
adquiridas pela experiência.
adquiridas pelo estudo.
inatas.
algumas inatas e outras adquiridas pelo estudo.
É possível concluir acerca das diversas teorias sobre a liderança:
As teorias sobre estilos de liderança propõem que o líder já nasce com características marcantes que o habilitam para a função.
As teorias dos traços da personalidade propõem que o líder já nasce com características marcantes que o habilitam para a função, e são prevalentes na atualidade.
As teorias dos traços da personalidade propõem que há diferentes estilos de liderança, tais como autocrático, democrático e liberal, mas estão atualmente desacreditadas.
As teorias situacionais da liderança propõem que diferentes padrões, tais como autocráticos, democráticos ou liberais, podem ser cada qual mais adequados, a depender da situação.
As teorias situacionais de liderança propõem que há estilos diferentes de liderança, tais como autocrático, democrático e liberal.