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Na década de 1960, um bom líder seria aquele que delegava funções e exercia controle mecânico. Já na década de 1980, houve uma demanda por trabalhadores de conhecimento técnico e um bom supervisor se tornou um líder por incentivar os funcionários a alcançar os objetivos da equipe. Com relação às mudanças ocorridas ao longo dos tempos, as três teorias de liderança predominantes são:
A teoria dos estilos, a teoria situacional e a teoria exemplar.
A teoria dos traços, a teoria dos estilos e a teoria situacional.
A teoria exemplar, a teoria das potencialidades e a teoria dos estilos.
A teoria situacional, a teoria dos estilos e a teoria das potencialidades.


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