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A definição de liderança como processo implica considerar que ela é passível de ser desenvolvida (NORTHOUSE, 2013). Não se resume a uma posição, a um cargo ou a um conjunto isolado de traços de personalidade ou estilos inatos de comportamentos. Envolve trocas, interações face a face no interior de grupos e organizações. O líder, portanto, não é, necessariamente, a pessoa designada em cargos formais, tampouco se concentra em um pequeno conjunto de pessoas no topo da pirâmide organizacional: pode ser qualquer pessoa, desde que seja capaz de mobilizar as outras, por meio de processos de influência. Segundo Zanelli, Borges-Andrade e Bastos (2014, p. 419), “a despeito das múltiplas formas de definir liderança, pode-se observar que alguns elementos parecem se repetir e demarcar o que seria o núcleo duro das definições”. Nesse sentido, é CORRETO afirmar que liderança:
É um processo; envolve influenciar outras pessoas; ocorre em grupos; envolve a busca, tanto da parte dos líderes como da parte dos liderados, de mudanças reais; envolve o estabelecimento e a realização de objetivos comuns.
Necessariamente, a pessoas designadas em cargos formais, ou seja, se concentram em um pequeno conjunto de pessoas no topo da pirâmide organizacional.
O fato de ela não acontecer em grupos, pois ela é um traço e/ou característica individual. Existem líderes e seguidores, processos vinculares entre eles e uma dinâmica de legitimação e reconhecimento mútuos.
Refere-se ao modo como os líderes afetam seus liderados, e não o contrário. Nesse sentido, uma característica importante do relacionamento de influência é que ela não pode apresentar multidirecionalidade, ou seja, ela é especificamente vertical.
De acordo com a teoria de liderança de White e Lippitt, a liderança liberal é aquela que delega totalmente as decisões ao grupo.
Certo
Errado
A influência interpessoal exercida numa situação específica e direcionada por meio de um efetivo processo de comunicação, buscando a realização de objetivos definidos, refere-se ao conceito de:
liderança
cooperação
ciclo motivacional
estímulo ou incentivo
Considerando que papéis são modelos de conduta relativos à “posição” dos indivíduos nas redes de interações, a classificação dos papéis não deve ser aplicada de maneira rígida. Todavia, essa “identificação” de características e comportamentos das pessoas partícipes de dinâmicas de grupo auxiliam a elaboração e o desenvolvimento de atividades planejadas. Segundo Gattai: “O líder é o membro que se faz depositário de aspectos positivos do grupo. Para a compreensão da dinâmica do grupo, é importante a detecção das lideranças, pois a estrutura e função do grupo configura-se de acordo com o tipo de liderança assumido pelo coordenador.”
(GATTAI, Maria Cristina P. Dinâmicas de Grupo: da teoria à prática. Ed. Senac: São Paulo, 2014)
Por meio das considerações feitas acima, analise a citação abaixo:
Liderança que utiliza uma técnica rígida, diretiva. Sua característica mais marcante é a incapacidade de discriminar entre papel e pessoa.
Assinale a alternativa que identifica corretamente o tipo de liderança descrito.
Líder empático
Líder laissez-faire
Líder demagógico
Líder democrático
Líder autocrático
A coação consiste em forçar ou constranger alguém mediante pressão, coerção ou compulsão.
Certo
Errado
Não há influência alguma da liderança na produtividade e na eficácia em um trabalho em equipe.
Certo
Errado
Uma das principais problemáticas da liderança é saber quando cada estilo de liderança deve ser aplicado, com quem e em que circunstâncias.
Certo
Errado
Várias são as teorias existentes sobre o fenômeno da liderança.
Avalie as afirmações sobre a teoria da liderança carismática, com base nos autores Robbins, Judge e Sobral (2010).
I - A liderança carismática foi considerada pelo sociólogo Max Weber como um dos tipos ideais de autoridade.
II - A liderança carismática funciona de modo generalizado, ou seja, é eficaz em qualquer situação ou contexto.
III - Os líderes carismáticos apresentam comportamentos inovadores e até mesmo inusitados, contrariando normas vigentes.
IV - É consenso entre os especialistas que os líderes carismáticos possuem determinadas qualidades que são exclusivamente natas.
Está correto apenas o que se afirma em
IV.
I e III.
I e IV.
II e III.
I, III e IV.
A influência por meio da sugestão consiste em prevalecer sobre uma pessoa, sem forçá-la, com conselhos, argumentos ou induções, para que ela faça alguma coisa.
Certo
Errado
A persuasão consiste em fazer prevalecer determinado entendimento sobre o de outra pessoa, sem forçá-la, usando-se conselhos e argumentos.
Certo
Errado
A raiz do estudo comportamental da liderança funda-se no Renascimento Italiano, com a obra de Nicolau Maquiavel denominada:
O Príncipe.
A Arte da Guerra.
O Imperador.
Líderes natos.
Dominação Legítima.
Sobre liderança, assinale a alternativa INCORRETA.
A liderança não interfere no clima organizacional, até porque são elementos completamente distintos e independentes no processo administrativo.
O comportamento dos grupos sociais é influenciado pelo estilo de supervisão e liderança.
Liderança é um fenômeno de influência interpessoal.
Liderança é um processo de redução da incerteza de um grupo.
Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação entre indivíduo e um grupo.
Sobre os estilos de liderança, marque a alternativa correta:
No contexto da liderança democrática, os grupos apresentaram bom nível de produtividade no trabalho, além da constatação de um ambiente de satisfação e responsabilidade das pessoas.
Uma forte característica da liderança autocrática é que a participação do líder é bastante limitada na tomada de decisões.
As equipes subordinadas ao líder autocrático tendem a apresentar menor volume de trabalho produzido, além de sinais de frustração.
O estilo de liderança liberal é conhecido por resultar em maior aproveitamento e qualidade de trabalho desenvolvido pelas equipes da organização.
A liderança democrática é baseada na total ausência do líder na divisão de trabalho e na tomada de decisões da organização.
Ao exercer a liderança transacional, o gestor busca influenciar seus subordinados para atingirem os objetivos organizacionais em detrimento dos próprios objetivos.
Certo
Errado
O comportamento dos líderes pode ser classificado em dois tipos básicos: o voltado para tarefa e o voltado para relacionamento.
Certo
Errado
A liderança autocrática impede que os níveis de absenteísmo sejam elevados.
Certo
Errado
Estabelecer relações interpessoais harmoniosas parece uma tarefa simples, mas não é assim para muitas pessoas. Dependendo do contexto e dos desafios que representa, pode ser difícil agir de forma coerente diante de determinadas situações. Por isso, é preciso entender que tais habilidades podem ser conquistadas por meio de práticas, como, por exemplo:
Manter distância de momentos recreativos para evitar que os colegas se aproximem demais.
Deixar claro qual é a sua personalidade para que as outras pessoas evitem o conflito.
Realizar suas atividades de maneira eficiente, a fim de evitar a necessidade de desenvolver trabalhos em equipe.
Estudar o comportamento humano para entender como determinadas pessoas reagem diante de situações desafiadoras, podendo, então, evitar a convivência com essas pessoas.
Fazer cursos ou assistir a palestras sobre o tema, estabelecendo metas de aprendizado e melhorias pessoais.
Entre as abordagens correntes sobre liderança, o modelo apresentado por Fiedler propõe que o desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre o estilo de interação do líder com os subordinados e o grau em que a situação dá o controle e a influência para o líder. Nesse sentido, isola três variáveis situacionais que ajudam a determinar qual o estilo de liderança mais eficaz, entre as quais:
Poder de posição, de natureza informal e subjetiva, correspondendo ao grau de confiança e credibilidade do líder perante os liderados.
Estrutura de tarefa, correspondente ao grau de formalização e especificação dos procedimentos de atribuição do trabalho e dos objetivos das tarefas.
Estrutura de consideração, que representa o ponto de inflexão do líder para se ajustar ao grau de maturidade vigente no ambiente.
Flexibilidade cognitiva, que consiste nos diferentes critérios que devem ser aplicados pelo líder para avaliar liderados com habilidades diversas.
Estrutura de iniciação, consistente na capacidade do líder de propor tarefas, cobrar resultados e legitimar sua atuação junto aos subordinados.
A liderança liberal enfatiza a relação entre o líder e o grupo: o líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas, se preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo e atua como facilitador para orientar o grupo, ajudando nas definições dos problemas e nas soluções, coordenando as atividades e sugerindo ideias.
Certo
Errado
A liderança é informal e emerge do grupo quando a conjuntura social, econômica e política demonstra essa necessidade, sendo um produto de inúmeros fatores.
Certo
Errado