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As relações interpessoais são tratadas por diversos teóricos da administração como um dos mais importantes papeis do gestor. Henry Mintzberg por exemplo trata de três categoria de papéis do administrador: interpessoal, informacional e decisorial. Assinale a alternativa correspondente aos itens contidos no papel Interpessoal do administrador.
Como Líder, elemento de ligação e porta voz.
Como elemento de ligação, porta voz e monitor.
Como monitor, porta voz e disseminador.
Como símbolo, líder e Disseminador.
Como símbolo, líder e elemento de ligação.
Sobre as teorias de liderança, conflitos e sistemas políticos nas organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) as VERDADEIRAS e com (F) as FALSAS.
( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos sistêmicos a partir de processos diversos que envolvem poder de sensibilização e engajamento no ambiente grupal.
( ) Liderança decorre de necessidades existentes em uma determinada situação envolvendo sempre uma relação entre os indivíduos e o grupo.
( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da organização.
( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
V - V - V - V
V - F - F - V
F - V - V - F
V - V - F - F
Analise os pontos a seguir.
Os pontos acima fazem referência a qual das funções administrativas?
Planejamento.
Organização.
Direção.
Controle.
Fiscalização.
Blake & Mouton (1985) partiram do pressuposto de que os estilos de liderança de um administrador são orientados pelas tarefas ou pelas pessoas. Assim, o líder que é orientado simultaneamente para as pessoas e para a produção, que procura buscar o comprometimento dos envolvidos com os objetivos organizacionais e desenvolve relação de confiança e respeito com os subordinados, na grade gerencial de Blake & Mouton, adota o estilo de liderança:
9,9
5,5
1,1
0,0
Assinale a alternativa correspondente ao ator do contexto organizacional, o qual influencia o comportamento da própria equipe e que possui capacidade de motivá-la, ao mesmo tempo em que depende do seu time para atingir os respectivos objetivos.
Líder
Proprietário
Membro
Colaborador
Funcionário
A administração geral e pública requer mínima habilidade de liderança, pois os líderes administrativos possuem limitada responsabilidade de coordenar e orientar equipes, tomar decisões estratégicas ou resolver conflitos.
Certo
Errado
Dirigir significa liderar. Ou seja, corresponde à capacidade de mobilizar os recursos materiais para que os resultados desejados sejam alcançados.
Certo
Errado
A liderança democrática tem como característica:
apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.
o líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas.
o líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um.
o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.

Tem uma liderança descentralizada, em vez de concentrada em um indivíduo ou algumas pessoas.
Trata-se de
monocracia.
hierarquia.
holacracia.
pluricracia.
O conceito de liderança no ambiente de trabalho vai muito além do gerenciamento de tarefas, pois envolve inspirar, desenvolver e capacitar os membros da equipe para alcançar objetivos comuns, promovendo um ambiente de trabalho positivo e eficaz. Entre os itens abaixo citamos algumas das principais características de um bom líder:
I.Integridade e ética.
II.Capacidade de delegar.
III.Autossuficiência.
IV.Individualismo.
Estão corretos:
Os itens II e III.
Os itens I e IV.
Os itens III e IV.
Os itens I e II.
Acerca do tema liderança e de suas principais teorias, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria dos traços acredita que a liderança não pode ser aprendida.
II. A teoria transacional reconhece o líder como uma inspiração para seus liderados, promovendo uma visão e um senso de missão.
III. O estilo democrático de liderança delega totalmente a tomada de decisão aos liderados, dificultando a formação de grupos de amizades.
Está correto o que se afirma em
I, II e III.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
Considere as seguintes afirmativas sobre liderança:
I. Liderança é a capacidade de influenciar positivamente outras pessoas para alcançar objetivos comuns.
II. Liderança é um traço de personalidade que só pode ser desenvolvido por pessoas nascidas com ele.
III. Liderança é um processo dinâmico que envolve diferentes estilos, habilidades e comportamentos.
IV. Liderança é uma função exclusiva dos gestores e diretores de uma organização.
V. Liderança é um conceito abstrato que não pode ser medido ou avaliado.
Assinale a alternativa CORRETA:
Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Somente as afirmativas I, II e V são verdadeiras.
Somente a afirmativa III é verdadeira.
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas IV e V são verdadeiras.
A liderança pode ser exercida por indivíduos em posições de liderança formal, como gerentes ou executivos, ou por indivíduos sem títulos oficiais, mas que possuem as habilidades e características para liderar. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro (V) ou Falso (F), para os tipos de liderança.
( ) Liderança autocrática acredita que é a pessoa mais inteligente da mesa e sabe mais que os outros. Eles tomam todas as decisões com pouca contribuição dos membros da equipe.
( ) Liderança autoritário é a marca de líderes confiantes que mapeiam o caminho e estabelecem expectativas enquanto envolvem e energizam os seguidores ao longo do caminho. A que deve ser desenvolvido em todas as empresas de sucesso.
( ) Liderança democratas são mais propensos a perguntar "O que você acha?". Eles compartilham informações com os funcionários sobre qualquer coisa que afete suas responsabilidades profissionais. Porém demonstra insegurança do líder e o torna vulnerável.
( ) Liderança transformacional é capaz de motivar e inspirar seguidores e direcionar mudanças positivas nos grupos.
( ) Liderança coaching, tende a ter uma abordagem "considere essa perspectiva”. Ou seja,um líder que treina e vê as pessoas como um reservatório de talento a ser desenvolvido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V - V - V - F - F
V - F - V - V - F
V - V - V - V - V
V - V - F - F - V
V - F - F - V - V
Analise as assertivas referentes ao contexto da temática liderança nas organizações:
I- Os indivíduos poderão colaborar em seu trabalho quando forem compreendidos, sendo necessárias conversas francas e predisposição para reconhecer que os indivíduos apresentam comportamentos e atitudes próprios e específicos,
CONSEQUENTEMENTE
II- o líder necessita extrapolar seu campo de atuação perante a equipe, visando identificar o perfil e os valores da equipe e entender ''as pessoas em suas singularidades''.
Está CORRETO o que se afirma em:
I e II estão incorretas, considerando a temática da questão.
I e II se complementam e tratam da temática liderança.
I e II se complementam, mas não tratam da temática liderança.
Somente I está correta, dentro da temática.
O(A) ______ é a capacidade que você demonstra quando influencia os outros a agir de certa maneira. Por meio de direção, incentivo, sensibilidade, consideração e apoio, você inspira seus subordinados a aceitar desafios e alcançar objetivos que podem ser vistos como muito difíceis de se atingir.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Controle
Liderança
Coordenação
Autoridade
Comando
Em uma tese apresentada para a Escola de Guerra Naval, em 2018, sobre a importância da liderança na Marinha do Brasil, seu autor identifica que 85,44% dos oficiais entrevistados apontam que a comunicação deficiente entre o líder e o subordinado é um fator desmotivador no cotidiano do trabalho.
Para uma comunicação eficaz, é importante que o líder
manipule a informação, para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo subordinado.
desconsidere as diferenças de significados e termos por ele usados na transmissão da mensagem para o subordinado.
perceba e escute seletivamente as informações repassadas pelo subordinado, com base em suas necessidades, motivações, experiências e características pessoais.
saiba que os subordinados têm uma capacidade finita de processar informações e ignoram ou esquecem quando recebem excesso de dados.
escolha um canal ou veículo de informação de sua conveniência, independentemente do conteúdo e do impacto desejado nos subordinados.
O facilitador da equipe é responsável por:
Orientar a direção do produto.
Ser um líder servidor.
Possuir todas as habilidades necessárias para produzir um produto funcional.
Trabalhar com as partes interessadas, clientes e as equipes para definir a direção do produto.
Ser um patrocinador.
O chefe de uma equipe é considerado por todo o grupo como um líder autêntico, genuíno, digno de confiança e verdadeiro.
No seu estilo de liderança, devem predominar comportamentos como
condução do grupo em direção às metas estabelecidas, esclarecendo as exigências das tarefas e fixando a diretrizes necessárias para sua execução.
valorização das contribuições dos seguidores construídos sobre uma fundação ética, agindo segundo seus valores e crenças, de forma aberta e honesta.
consulta aos subordinados sobre problemas, considerando as sugestões deles antes de tomar uma decisão e limitando-se aos fatos em suas críticas e elogios.
estabelecimento de objetivos desafiadores para que os subordinados tenham melhor desempenho, determinando as providências e as técnicas para execução das tarefas.
reconhecimento de que a divisão de tarefas é responsabilidade total do grupo, não fazendo qualquer tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos.
Liderança é o uso da influência, coercitiva ou não, para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização de seus próprios objetivos.
Certo
Errado
Em relação ao comportamento organizacional, assinale a alternativa correta.
A liderança exige a presença mínima de um líder e um liderado.
A comunicação pode ser entendida como uma influência exercida sobre determinada situação pelo processo de liderança.
O chefe possui a capacidade presumida de motivar as pessoas a fazerem aquilo que precisa ser feito.
A liderança não pode ser ensinada, devendo a pessoa possuir essa capacidade naturalmente.
O chefe é a pessoa que consegue as mudanças mais efetivas no desempenho do grupo.