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Processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas para o atingimento de metas organizacionais. Trata-se de
Motivação.
Liderança.
Diversidade Organizacional.
Comportamento em grupo.
O estilo de liderança cujo líder participa o mínimo possível do processo administrativo, dando total liberdade de trabalho ao grupo no que concerne a traçar suas diretrizes de atuação, é denominado liderança
democrática.
autocrática.
liberal ou laissez-faire.
situacional.
carismática.
O líder está ligado aos liderados pela existência de uma missão, que pode ser classificada nos três tipos de envolvimento: missão moral; missão calculista; e missão alienatória. Para a missão calculista, a obediência é fruto da crença ou da fé na norma, pessoa ou ordenação.
Certo
Errado
Ao buscar um novo profissional para liderar sua equipe de vendas, a empresa XYZ estudou minuciosamente o histórico dos candidatos ao cargo, visando a identificar aqueles que já possuíam características próprias para a liderança, partindo do princípio de que essas habilidades não poderiam ser aprendidas.
Diante da situação apresentada, assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que fundamentou a decisão da empresa XYZ na escolha de seu novo funcionário.
Teoria Y.
Teoria Contingencial.
Teoria do Caminho-meta.
Teoria dos Traços.
Teoria Situacional.
O conceito de liderança norteia todos os tópicos relacionados à gestão de pessoas, dado que os líderes da empresa são indispensáveis para a plena implementação de todas as políticas de gestão de pessoas.
Certo
Errado
O conceito básico em administração relacionado à capacidade de influenciar outras pessoas, por meio do uso de uma comunicação eficiente, para que um ou mais objetivos do interesse da organização sejam atingidos, é denominado:
empatia
liderança
motivação
percepção
Em certa organização, um diretor precisa selecionar um candidato para ocupar o cargo de líder de uma equipe. A equipe é composta por profissionais pouco experientes e com capacitação ainda insuficiente para o exercício das tarefas, além de demonstrarem baixa motivação para o desempenho de suas atribuições. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o diretor avalia que a equipe encontra-se no nível de prontidão “1”.
Considerando que a avaliação do diretor está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança seria:
diretivo;
persuasivo;
participativo;
afetivo;
delegador.
Considere as afirmativas abaixo acerca de comunicação organizacional e escolha a alternativa que sinalize a alternativa CORRETA:
I- As pessoas têm capacidade finita de processar informações e a sobrecarga pode resultar em perdas de informações e comprometer a eficácia organizacional.
II- As palavras podem ter significados diferentes entre pessoas diferentes. A idade, a educação e o histórico-cultural podem sinalizar aspectos valiosos para uma comunicação assertiva.
III- É incomum a existência de distorções e equívocos nas comunicações multiculturais.
Está CORRETO o que se afirma em:
I, II e III.
I e II apenas.
I e III apenas.
II e III apenas.
I apenas.
A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas, sim, uma combinação de quatro variáveis: as características do líder; as dos liderados; as da tarefa a ser realizada; e a conjuntura social, econômica e política.
Certo
Errado
O bom exercício das atividades administrativas e o desempenho satisfatório da equipe estão intrinsicamente ligados a capacidade de liderança do gestor. Liderança da seguinte forma:
Exercer o poder conferido pelo seu nível hierárquico, garantindo, à qualquer custo, o cumprindo de suas ordens.
Capacidade de fazer com que uma equipe, mesmo em condições adversas, responda de forma positiva à sua indicação de um caminho para uma ação, influenciando de forma legítima, respeitosa, as ações desse grupo.
Organizar e distribuir tarefas às equipes sob sua responsabilidade.
Direcionar as ações da equipe, delegando e cobrando as tarefas, mesmo que sejam atividades que não digam respeito as funções exercidas por aqueles funcionários.
Na gestão de pessoas, uma liderança eficaz vai além do gerenciamento de processos e demandas, sendo crucial para engajar colaboradores e inspirar a equipe a alcançar os melhores resultados. A confiança é a base desse relacionamento, que se traduz em respeito e colaboração no trabalho, sendo a responsabilidade do líder alinhar as necessidades dos colaboradores aos objetivos da empresa.
Certo
Errado
A liderança está associada a estímulos que possam motivar as pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos organizacionais.
Certo
Errado
A liderança está intrinsecamente relacionada aos conceitos de poder e autoridade, ambos desempenhando papéis fundamentais como ferramentas de influência sobre os demais.
Estabeleça a correspondência entre os cinco tipos de poder existentes e as situações em que ocorrem.
1. Poder de perícia
2. Poder de referência
3. Poder legitimado
4. Poder coercitivo
5. Poder de recompensa
( ) Quando B aceita um conjunto de normas que dizem que deve aceitar a influência de A.
( ) Quando B percebe que A tem conhecimento, experiência ou competência especial em uma situação.
( ) Quando A tem o poder de conceder prêmios ou benefícios a B.
( ) Quando B deseja ser igual a A ou se identifica com A.
( ) Quando A tem poder de aplicar punições ou castigos a B.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem dada.
1 – 2 – 3 – 4 – 5.
3 – 2 – 5 – 1 – 4.
3 – 1 – 5 – 2 – 4.
3 – 1 – 4 – 2 – 5.
1 – 3 – 2 – 5 – 4.
Analise as afirmativas abaixo sob a ótica da temática “liderança nas organizações”.
I. Liderança diz respeito ao gerenciamento da mudança.
II. Os líderes estabelecem direções para as ações, por meio do desenvolvimento de uma visão do futuro.
III. A capacidade de um líder em influenciar pessoas, pode estar associada ao aspecto formal, o cargo que a pessoa exerce na organização.
Está CORRETO o que se afirma em:
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
A função de direção está relacionada com a liderança e a motivação dos funcionários. Agentes administrativos precisam comunicar claramente as diretrizes e políticas institucionais, supervisionar a execução das tarefas e orientar a equipe para garantir a aderência aos procedimentos estabelecidos. Eles também devem resolver conflitos e garantir um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Por fim, o controle é uma função contínua que envolve o monitoramento do desempenho da organização em relação aos objetivos planejados. Isso inclui a avaliação de processos, a correção de desvios e a implementação de melhorias. Essa etapa é fundamental para assegurar que a instituição não apenas atenda às expectativas de eficácia e eficiência, mas também se adapte a mudanças e desafios no ambiente operacional.
Certo
Errado
A ubiquidade da liderança principal indica que ela é a ligação e a interação entre todos os líderes da organização para assegurar uma atuação sistêmica e abrangente.
Certo
Errado
Na liderança autocrática, o líder busca garantir resultados eficientes por meio da adoção de processos de trabalho já estabelecidos, fornecendo pouca autonomia e flexibilidade aos membros da equipe.
Certo
Errado
Direção, liderança, poder e gerenciamento de equipes são componentes interligados que desempenham papéis cruciais no funcionamento eficaz de uma organização.
Assinale a opção que apresenta uma característica da liderança liberal.
Enfatiza mais os subordinados do que o líder.
O líder é rígido e autoritário, centraliza o poder e toma decisões arbitrárias que impõe aos subordinados.
O líder designa as tarefas, uma de cada vez, à medida que se tornam necessárias e de maneira imprevisível para o grupo.
O líder é proativo, consultivo, estabelece metas e orienta as decisões em conjunto com os subordinados.
O líder procura ser um membro comum do grupo. Ele é objetivo e restringe-se aos fatos em suas críticas e elogios.
Dentre os comportamentos de liderança e estilos, o que mais se alinha à Teoria X, de McGregor, é o lider
participativo.
situacional.
centrado em pessoas.
centrado em tarefas.
liberal.
O termo liderança tem diferentes significados a depender da área e do tempo estudados. Todavia, é possível destacar um aspecto comumente observado nas definições de liderança, o qual se refere
à liderança ligada a um fenômeno grupal.
à liderança como um processo de influência não intencional por parte do líder aos liderados.
ao líder como figura religiosa e de moral idônea.
à gratificação e à punição pelo líder para alcance de desempenho por parte dos liderados.
à liderança proporcionar baixo impacto na vida organizacional e na gestão das relações humanas.