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A liderança centrada na tarefa é preocupada estritamente com a execução da tarefa e com os seus resultados.
Certo
Errado
Segundo Chiavenato (2000), o sistema administrativo que pende mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo é denominado:
participativo
consultivo
autoritário-coercitivo
autoritário-benevolente
Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará
uma maior preocupação com a satisfação da equipe, passando-se de um modelo focado em metas para outro que prioriza o clima organizacional.
o estabelecimento de uma relação de troca entre líder e liderados, na qual as recompensas são atreladas ao atingimento dos resultados.
a participação de toda a equipe na formulação de objetivos estratégicos, com menor preocupação em mensuração de resultados ou atingimento de metas.
maior foco no desenvolvimento de habilidades comportamentais da equipe, bem como da comunicação do líder.
a adoção de um processo de renovação das lideranças, enfatizando a transmissão de informações e capacitação de novos líderes.
Relacione as colunas abaixo em relação à liderança e autoridade formal e suas características.
Coluna 1 Liderança/Autoridade Formal
1. Liderança
2. Autoridade formal
Coluna 2 Características
( ) Fundamenta-se em leis aceitas de comum acordo, que criam figuras dotadas do poder de comando.
( ) É limitada no tempo e no espaço geográfico, social ou organizacional.
( ) Limitada ao grupo que acredita nesta figura ou que precisa dele.
( ) Possui o poder representado pela massa que o segue.
( ) É temporária para quem desempenha esse papel.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
1 • 1 • 2 • 2 • 1
1 • 2 • 1 • 1 • 2
2 • 1 • 1 • 2 • 1
2 • 1 • 2 • 1 • 2
2 • 2 • 1 • 1 • 2
O papel do líder é sempre estratégico, compreendendo a visão de futuro, a previsão de ameaças, a sondagem de oportunidades, a determinação de objetivos macro e a operacionalização de estratégias.
Certo
Errado
A autoridade é o potencial de influência de uma pessoa sobre a outra.
Certo
Errado
Em relação a gestão de pessoas, considere as seguintes afirmativas:
1. A liderança é realizada pelo processo de comunicação humana, podendo ser feita por coação, persuasão, sugestão ou emulação.
2. A avaliação de desempenho é uma ferramenta para melhorar os resultados do trabalho e proporcionar condições e oportunidades de crescimento profissional, alinhando os objetivos da organização e dos trabalhadores.
3. O treinamento é um processo cíclico, que se inicia com a identificação das necessidades de treinamento, programação das atividades de treinamento, implementação e avaliação dos resultados.
4. O recrutamento interno visa a identificar candidatos para novas oportunidades na mesma organização considerando sua capacidade de assumir duas ou mais funções ou tarefas, de forma a reduzir custos.
Assinale a alternativa correta.
Somente a afirmativa 2 é verdadeira.
Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras.
Somente as afirmativas 3 e 4 são verdadeiras.
Somente as afirmativas 1, 2 e 3 são verdadeiras.
As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.
A liderança eficaz depende de um conjunto de características, tais como determinação, iniciativa, autoconfiança, inteligência e integridade.
Certo
Errado
Os estudos da Universidade do Estado de Ohio, iniciados no final da década de 1940, representam uma das contribuições mais relevantes às teorias comportamentais de liderança. Entre outras contribuições, os estudos identificaram duas importantes dimensões do comportamento do líder. Uma dessas dimensões refere-se ao grau em que “um líder é propenso a definir e estruturar o seu papel e o dos funcionários na busca de realização do objetivo” (Robbins e Judge, 2014, p. 251).
Essa dimensão do comportamento de liderança é denominada:
estrutura de consideração;
nível de prontidão;
orientação pessoas-tarefa;
estrutura de iniciação;
nível de engajamento.
Segundo a teoria da substituição, os líderes são desnecessários caso as pessoas saibam cuidar de si próprias.
Certo
Errado
A prática da liderança nas organizações promove a motivação e inspira as pessoas a desenvolver suas atividades de forma positiva, com vistas a alcançar determinado objetivo. Acerca de liderança, assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do enunciado abaixo.
A boa liderança implica __________, respeito, vontade de ensinar e ___________, além de facilidade de ______________
compromisso, satisfazer, comunicação.
comunicação, avaliar, aprender.
empatia, aprender e comunicação.
aprender, comunicar-se, interagir.
empatia, observar, tranformar.
A liderança crítica organiza os planos e projetos preestabelecidos, reconhecendo e mantendo a função dos sujeitos em cada uma das etapas.
Certo
Errado
A emulação consiste em procurar imitar, com vigor, alguém, para igualar-se a essa pessoa, ultrapassá-la ou, pelo menos, ficar quase igual a ela.
Certo
Errado
O líder integrador é caracterizado como um líder que tem as suas prioridades equiparadas entre a produção e as pessoas.
Certo
Errado
Um líder que influencia seus seguidores a buscarem os objetivos organizacionais em detrimento dos próprios interesses é considerado um líder transacional.
Certo
Errado
A liderança é realizada pelo processo de comunicação humana e pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
Certo
Errado
Entre as teorias que buscam explicar e classificar os estilos de liderança organizacional, o modelo situacional inspirado nos estudos de Paul Hersey e Kenneth Blanchard introduz, como variável relevante a ser considerada,
o vetor de orientação desejado na atuação do líder, que pode ser direcionado a resultados tangíveis (vetor eficiência/eficácia) ou para aprimoramento dos liderados (vetor melhoria dos processos organizacionais).
a estrutura de poder vigente na organização, dado que o estilo de liderança deve ser modulado de acordo com o grau de poder de coerção colocado à disposição dos líderes constituídos.
o grau de maturidade dos liderados, assim considerada a capacidade e a vontade de assumir responsabilidade para realização das tarefas (maturidade no trabalho e maturidade psicológica).
o binômio estrutura de iniciação, correspondente à capacidade do líder de estruturar o próprio comportamento, e estrutura de desempenho, consistente na capacidade de delegar tarefas e controlar resultados.
o ambiente externo em que se insere a organização, sendo que ameaças externas demandam liderança coercitiva.
Em relação aos conceitos básicos de liderança, assinale a alternativa correta.
As teorias dos traços de personalidade dizem respeito aos estilos de comportamento adotados pelo líder.
Os traços físicos, intelectuais ou sociais são características do líder, explicadas nas teorias sobre os estilos de liderança.
As teorias sobre os estilos de liderança destacam 3 estilos de liderança: autoritária, liberal e democrática.
Na teoria liberal de liderança, existe a centralização das decisões em uma única pessoa, que impõe ordens ao grupo.
As teorias situacionais de liderança destacam a escolha de um estilo de liderança para ser aplicado em diferentes situações.
Ao tratar sobre liderança, sabe-se que ela engloba diversas competências que o líder deve possuir para assumir a responsabilidade de liderar. Pela Teoria dos Traços, essas competências são identificadas como
algumas inatas e outras adquiridas pela experiência.
adquiridas pela experiência.
adquiridas pelo estudo.
inatas.
algumas inatas e outras adquiridas pelo estudo.
Com relação aos Fatores de Liderança, assinale a opção correta.
O conhecimento dos liderados não é um fator essencial para o exercício da liderança.
Existem normas e fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança.
O líder não necessita conhecer a si mesmo, para saber de suas capacidades, esse processo é graduar e se adquire com o tempo.
A comunicação é um processo essencial à liderança, que consiste na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida e compreendida.
Líderes estratégicos exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais baixos da instituição.