Questões de Concurso sobre Liderança

 
 
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Não é novidade que a pandemia alterou drasticamente o cotidiano das empresas. Mais do que algo pontual, esse particular momento da humanidade mudou significativamente a forma com que as companhias enxergam o futuro. Mudanças que levariam uma década para serem implementadas tiveram de ser colocadas de pé em meses ou semanas. E o papel das lideranças foi posto à prova.


Internet: <exame.com>.


Acerca de liderança em contexto de pandemia, é correto afirmar que


A

as lideranças transformacionais se destacaram em contexto de pandemia pela elevada capacidade de atuar em cenário de mudanças, mesmo tendo como óbice serem líderes que não inspiram seus seguidores por meio das palavras.


B

os líderes autênticos sabem quem são, no que acreditam e o que valorizam; por isso agem conforme suas crenças e valores. Na pandemia, esses líderes se destacaram por sonegar informações e estimular a comunicação velada, características típicas desse perfil.


C

a confiabilidade de um líder tem como natureza as percepções de integridade, benevolência e capacidade de liderança e está diretamente associada à capacidade de assumir riscos, compartilhar informações e gerar produtividade.


D

a confiança baseada na identificação fundamenta-se na compreensão que o líder tem do potencial de desempenho do outro e é de grande valia para a gestão presencial de equipes.


E

o papel das lideranças na pandemia foi essencialmente motivador, uma vez que, sendo a pandemia uma força maior, não houve grandes possibilidades de gestão.

O supervisor de um setor precisa atuar como tutor para os novos funcionários. Para tanto, deve realizar algumas funções básicas de socialização junto ao novo empregado, tais como:


A

apresentar os superiores, detalhar o processo seletivo, informar a cultura predominante e explicar o funcionamento da organização.


B

formalizar o ingresso desse empregado, mostrar o tom da conduta dirigente, apresentar os valores e símbolos da organização e implementar formas de controle.


C

descrever a tarefa a ser realizada, informar como executar a tarefa, negociar metas e resultados e proporcionar a retroação de desempenho desse empregado.


D

reduzir a ansiedade pessoal, desenvolver expectativas pessoais, dar autoridade e independência na tarefa que ele realizará e uso de recursos.


E

informar e habilitar a pensar e a agir melhor, divulgar as informações pessoais e organizacionais e empoderar a pessoa em toda a organização.

Assinale a opção que não indica uma visão contemporânea de liderança.


A

O líder adquire habilidades de liderança por meio de processos de ensino-aprendizagem, cabendo à organização investir em capacitação para formação de líderes.


B

O exercício da liderança é produto da participação, envolvimento, comunicação, cooperação, negociação, iniciativa e responsabilidade.


C

O líder possui características inatas, comuns em grandes personalidades do mundo político e empresarial, cabendo à organização investir em recrutamento e seleção.


D

O exercício da liderança pressupõe descobrir o poder que existe nas pessoas, tornando-as capazes de criatividade e auto-realização.

Em qual categoria de papéis do administrador estão incluídos os papeis de figura de proa, líder e ligação?


A

Categoria de papéis de processamento.


B

Categoria de papéis de informação.


C

Categoria de papéis interpessoais.


D

Categoria de papéis controladores.


E

Categoria de papéis de monitor.

A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Sobre as características e os estilos de liderança, é correto afirmar que:


A

Na liderança liberal, o líder procura ser um membro do grupo e limita-se aos fastos nas críticas e elogios.


B

Um indivíduo com traços de liderança ocupará sempre o espaço de destaque e todas as suas ações serão no sentido de opinar ou comandar a situação.


C

O grau em que um indivíduo demonstra qualidade de liderança depende não somente de suas próprias características pessoais, mas também das características da situação na qual se encontra.


D

Na liderança democrática, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações adicionais desde que as pedissem.

O gestor que tem por padrão enfatizar as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe e que, ao apoiar os seus colaboradores, é amigável, ouve, presta atenção e encontra-se sempre preocupado com o funcionário, sendo, por vezes, classificado por seus pares como permissivo ou omisso, é o gestor que exerce a liderança


A

orientada para pessoas.


B

bidimensional.


C

autocrática.


D

orientada para a tarefa.


E

demagógica.

Liderança tem a ver com


A

a capacidade de exercer o controle dos funcionários.


B

habilidades, e não com uma função atribuída.


C

atuação coercitiva no sentido de obter resultados.


D

exercício de autoridade em todas as situações.


E

eficiência, e não, necessariamente, eficácia.

O líder situacional é aquele que trata cada pessoa de forma diferente, de acordo com a maturidade e a experiência de cada um.


C
Certo

E
Errado

A ampliação horizontal do trabalho, ou job enlargement, é utilizada para aumentar a motivação do trabalhador, por meio da ampliação das atividades a ele atribuídas.


C
Certo

E
Errado

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente e serem melhores, facilitando a convivência no ambiente de trabalho e estabelecendo objetivos do bem comum. O estilo de liderança que enfatiza os subordinados, permite uma grande liberdade para as decisões grupais ou individuais, com uma participação mínima do líder, é chamado de:


A
Liberal.

B
Democrática.

C
Autoritário.

D
Condicionada.

Leia as afirmativas a seguir:


I. O gerenciamento pelas diretrizes é um sistema de gestão que desdobra diretrizes em metas alcançáveis na instituição. O método trata de ir desenvolvendo atividades que passam pelos âmbitos estratégico, tático e operacional. Com esses desdobramentos, é possível envolver toda a empresa em direção aos objetivos estratégicos.

II. Maslow é um importante autor no contexto do gerenciamento de recursos humanos. De acordo com a teoria desse autor, a base da pirâmide da motivação compreende as necessidades de nível baixo, ou seja, as necessidades fisiológicas e de segurança.

III. A liderança é o elemento promotor da gestão, responsável pela orientação, estímulo e comprometimento para o alcance e melhoria dos resultados organizacionais e deve atuar de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade e a proteção do interesse público.


Marque a alternativa CORRETA:


A

Nenhuma afirmativa está correta.


B

Apenas uma afirmativa está correta.


C

Apenas duas afirmativas estão corretas.


D

Todas as afirmativas estão corretas.

Em relação à moderna gestão de pessoas reflita:


I. Exerce uma liderança sem que ele seja o único líder que eleva as condições de ação de um indivíduo ou um grupo de pessoas.

II. Tem a capacidade de concertar (sentido de concerto de algo) a pluralidade, as competências e capacidade das pessoas e fazer com que isso eleve a Missão e a visão de qualquer organização, seja no campo público ou no campo privado.

III. Têm atividades Gerenciais, pedagógicas de Coach (processo de Desenvolvimento), talentos, capacidades humanas e não é só isso; na verdade é um conjunto de ações onde a Gestão de Pessoas seja um diferencial decisivo e sério nas boas organizações;

IV. Oferece liberdade para que as pessoas escolham métodos e processos de trabalho, programas de ação, com a ajuda e apoio do gerente;

V. Está atenta e faz um manejo do estoque de conhecimentos tácitos os explícitos dentro das organizações que é o maior ativo que uma empresa pode-se ter.


Assinale a alternativa correta:


A

Todas as alternativas estão corretas


B

Nenhuma das alternativas está correta


C

Apenas as alternativas I, II e III estão corretas


D

Apenas as alternativas I, II, IV e V estão corretas


E

Apenas as alternativas IV e V estão corretas

Para liderar é preciso agir da maneira correta para inspirar, motivar e conseguir os melhores resultados da sua equipe. Assinale a opção INCORRETA quanto aos deveres do Líder:


A

Assegurar cuidadosamente a preparação dos planos e sua rigorosa execução;


B

Usar sanções contra faltas e erros;


C

Subordinar o interesse geral ao interesse individual;


D

Supervisionar a ordem material e humana;


E

Formular decisões de forma simples, nítida e precisa.

Sobre o tema Liderança, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:


I. A liderança é um papel executado exclusivamente pelos chefes.

II. Um líder pode ou não ser o chefe formal dos empregados de uma organização.

III. A liderança não está associada a estímulos e incentivos que possam provocar motivação nas pessoas.



A

Apenas II está correta.


B

Apenas III está correta.


C

Apenas I e II estão corretas.


D

Todas estão corretas.


E

Todas estão incorretas.

É muito importante nos dias de hoje, o desenvolvimento e a gestão de pessoas. Tanto para as organizações quanto para o poder público. Os departamentos de recursos humanos e de departamento pessoal têm abandonado a concepção tradicionalista de tratar apenas das questões legais referentes ao ingresso, permanência, remuneração, férias e desligamento de funcionários. Essas funções ainda existem, e agora ganharam uma nova função, a gestão estratégica de pessoas, que atende as questões até então desprezadas, mas que proporcionam diversos ganhos para a organização. Entre os principais ganhos para todos, é possível citar as ações a seguir:


I - Ajudar a organização a atingir sua missão e atribuir equilíbrio entre as expectativas das empresas e dos trabalhadores;

II - Propiciar meios para a realização dos objetivos da empresa, diminuir os custos e aumentar o lucro, num ambiente motivacional;

III - Criar métodos para melhorar o desempenho individual e organizacional, gerindo a produtividade e a qualidade do trabalho;

IV - Desenvolver e reter talentos, garantindo o reconhecimento financeiro dentro da legislação e das boas relações entre os trabalhadores;

V - Garantir um ambiente de trabalho saudável e gerir mudanças organizacionais, pensando no bom desempenho de todos durante o trabalho.


Assinale a alternativa correta.


A

Estão corretas as afirmações I, II e III, apenas


B

Estão corretas as afirmações I, II e IV, apenas


C

Estão corretas as afirmações II, III e IV, apenas


D

Estão corretas as afirmações III, IV e V, apenas


E

Estão corretas as afirmações I, III e V, apenas

São características essenciais em um líder inspirador:


A

Comandar pessoas.


B

Pensar nos resultados e nos lucros.


C

Administrar com intensidade.


D

Nenhuma das alternativas.

Neste tipo de liderança, podemos destacar um líder focado nas tarefas, possuindo uma liderança autoritária e tomando suas decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. Age sempre de modo imprevisível para o grupo e nessa liderança destaca-se também um líder dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. De qual tipo de liderança o texto acima refere-se?


A

Liderança autocrática.


B

Liderança demográfica.


C

Liderança liberal.


D

Nenhuma das alternativas.

Sobre os estilos de liderança, analise as assertivas a seguir.



I - Na liderança autocrática, o líder fixa as diretrizes de trabalho sem qualquer participação do grupo e determina qual tarefa cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho.


II - Na liderança democrática, o líder propõe que as diretrizes de trabalho sejam debatidas e decididas pelo grupo; a divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade para escolher seus companheiros de trabalho.


III - Na liderança liberal, as diretrizes de trabalho são aceitas livremente, sem a participação do líder; o grupo tem liberdade para desenvolver as tarefas segundo critérios individuais; o líder exerce controle e monitora o grupo.



Está(ão) correta(s):



A

apenas II e III.


B

apenas I e III.


C

apenas I e II.


D

apenas II.


E

I, II e III.

O estilo de liderança que insiste com os integrantes de sua equipe para que aceitem responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver problemas é o estilo:


A

situacional


B

bidimensional


C

orientado para tarefas


D

orientado para pessoas

Assinale a alternativa que, na tomada das decisões, o estilo de liderança é considerado autocrático.


A

O líder estimula a participação dos membros da equipe


B

O grupo tem total liberdade para tomar as decisões


C

O líder assume diferentes padrões


D

A liderança consulta a opinião de sua equipe mas nem sempre a escuta


E

O líder decide sem nenhuma participação do grupo

   
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