Questões de Concurso sobre Liderança

 
 
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As alternativas a seguir apresentam característica de um líder, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.


A

preocupar-se em fazer as coisas da maneira certa


B

desafia o status quo


C

inova


D

focalizar as pessoas


E

tem perspectiva de longo prazo

O modelo de grade gerencial de Blake e Mouton propõe uma grade composta por um eixo horizontal, que representa a preocupação com as pessoas, e por um eixo vertical, representando a preocupação com a produção.


C
Certo

E
Errado

A capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos indica o conceito de


A

confiança baseada nos grupos informais.


B

confiança baseada na identificação.


C

confiança baseada no medo.


D

administração por objetivos.


E

liderança.

O modelo de grade gerencial proposto por Blake e Mouton pressupõe que o líder está sempre voltado para dois assuntos principais: as tarefas e as pessoas que executam as tarefas.


C
Certo

E
Errado

As alternativas a seguir apresentam característica de uma liderança orientada para as pessoas, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.


A

preocupação com os métodos e processos


B

desenvolvimento de relações sociais com membros da equipe


C

demonstração de confiança nos seguidores


D

comportamento orientado para ajudar as pessoas


E

respeito aos sentimentos das pessoas

Na liderança democrática, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo, sem incentivar a participação dos membros da equipe.


C
Certo

E
Errado

A liderança pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.


C
Certo

E
Errado

Entre as teorias sobre liderança, aquela que enfatiza o simbolismo, o apelo emocional e o extraordinário compromisso por parte dos liderados é conhecida como


A

neocarismática.


B

modelo de participação e liderança.


C

teoria da meta e do caminho.


D

teoria da troca entre líder e liderados.


E

teoria situacional de Hersey e Blanchard.

O comportamento das pessoas nas organizações é condicionado pelo estilo adotado por seus gestores. Um administrador, que tem a convicção de que seus colaboradores se comportem de acordo com a "Teoria Y" de McGregor, nutrirá a seguinte expectativa com relação aos seus subordinados:


A

as pessoas não têm desprazer em trabalhar


B

a natureza dos colaboradores os leva a resistir às mudanças


C

as pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza


D

a dependência dos empregados os torna incapazes de autocontrole e autodisciplina

A teoria da liderança carismática defende que os seguidores atribuem capacidades heroicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam determinados comportamentos.


C
Certo

E
Errado
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A
da troca entre líder e liderados; o resultado; da contingência.

B
da troca entre líder e liderados; a tarefa; da contingência.

C
comportamental; a tarefa; da contingência.

D
contingencial; o resultado; da troca entre líder e liderado.

E
comportamental; o resultado; do processo decisório.
Na liderança liberal, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa‐o completamente à vontade, isto é, sem controle algum.

C
Certo

E
Errado
Liderança é o processo de influência que o líder tem sobre as outras pessoas, motivando-as e incentivando-as para que possam trabalhar com entusiasmo para o alcance de um objetivo em comum. De acordo com as características de um líder assinale a opção INCORRETA.

A
Ser observador, está sempre atento ao ambiente de trabalho e buscar soluções eficazes para os problemas existentes;

B
No momento de crise ser paciente e ter a sabedoria de colocar as pessoas certa nos lugares certos;

C
Ter empatia, conhecendo o perfil e os limites da equipe, podendo utilizar esse conhecimento para motivar os colaboradores;

D
Escolher pessoas com características parecidas, pois a diversidade de pessoas e personalidades não faz bem à equipe.

A liderança é um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. Sobre a liderança assinale a alternativa INCORRETA.


A

A influência nem sempre está ligada ao conceito de poder e de autoridade, dessa forma pode abrangir algumas mudanças no comportamento de pessoas ou de grupos de pessoas.


B

A liderança visa à consecução de um ou mais objetivos específicos. O líder surge como um meio para o alcance dos objetivos desejados pelo grupo.


C

Á liderança é um tipo de influenciação entre pessoas: uma pessoa influencia a outra em função dos relacionamentos existentes entre elas.


D

A liderança ê realizada pelo processo da comunicação humana. Ela pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.


E

 liderança acontece em uma determinada situação. Ela ocorre em uma dada estrutura social decorrente da distribuição de autoridade de tomar decisões.

Verificou-se que os líderes, ainda que tenham excelentes qualidades para dirigir, não trabalham sozinhos. Esse estudo da liderança passou a chamar-se


A

situacionista.


B

democrática.


C

consultiva.


D

alternativa.


E

orientada.

O gerente de um departamento de empresa presta atenção às preocupações e às necessidades de desenvolvimento de seus liderados e acaba por modificar a maneira com que eles lidam com as diferentes situações. Com isso, esse gerente ajuda os liderados a pensarem nos problemas da organização de forma diferente e gera entusiasmo suficiente para que o grupo dê o máximo de si na busca por atingir os objetivos da organização. No tocante à abordagem de liderança, esse gerente é classificado como líder


A

carismático


B

transacional


C

transdisciplinar


D

transformacional


E

regulamentador

As mudanças vividas pela sociedade interferem, de forma desafiadora, no gerenciamento de pessoas.


C

Certo


E

Errado

O papel de um líder é comparado com o papel de um maestro regendo sua orquestra. Ele busca estruturar sua equipe, conhecendo um pouco de cada um, com o intuito de conciliar os objetivos pessoais com os organizacionais. Já o maestro precisa conhecer seus músicos, o potencial de cada um, precisa dar o tom, sincronizar todos os instrumentos, motivar os músicos a fazer o melhor de si e tocar de forma harmônica, como uma verdadeira equipe. O líder deve, ainda, ser uma referência aos seus liderados, pelo seu empenho, dedicação na execução das tarefas e conhecimento para resolver problemas. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir em relação aos tipos e estilos de liderança:

I. O líder institucional se caracteriza pelo convite ou nomeação para assumir um cargo de chefia, com o qual obtém autoridade perante seus subordinados.

II. O líder burocrático guia seus liderados priorizando normativos e regimentos internos, ademais, segue à risca tais regulamentos e o excesso de reuniões atrasa as deliberações.

III. O líder autocrático se caracteriza por descentralizar as decisões. Nada acontece sem que ele saiba e aprove diretamente. Normalmente, não é aberto a sugestões.

IV. O líder permissivo se preocupa em manter todos satisfeitos, sem levantar oposição. Esse tipo de líder usa a autoridade para obter resultados pessoais e orienta a equipe a tomar decisões que favoreçam sua posição ou autoridade.

Assinale


A

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.


B

se somente as afirmativas III e IV estiverem corretas.


C

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.


D

se somente as afirmativas II e IV estiverem corretas.


E

se somente as afirmativas II e III estiverem correta

A Inteligência Emocional contém cinco competências emocionais e sociais básicas. A partir da seguinte definição: “se refere ao indivíduo perceber seus anseios e os trabalhar de forma positiva...” a que competência se atribui este aspecto?

A
Empatia.

B
Assertividade.

C
Autoconhecimento.

D
Motivação.

E
Resiliência.

A Secretaria de Finanças do município de Céu Azul não pode ser considerada uma organização que aprende, pois:


A

adota um modelo de liderança autocrático.


B

os servidores revisam, constantemente, seus modelos mentais.


C

seus gestores valorizam o pensamento sistémico.


D

os objetivos da equipe são compartilhados.

   
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