Questões de Concurso sobre Liderança

 
 
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O tipo de liderança praticado pelo líder que centraliza toda a tomada de decisões e impõe suas ordens e diretrizes sem participação do grupo é o:


A

liberal;


B

tradicional;


C

democrático;


D

autocrático;


E

laissez-faire.

Liderança pode ser entendida como o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Uma característica da liderança é


A

incluir o poder de forçar a obediência das regras aceitas para a convivência interna da organização.


B

ser limitada no tempo e no espaço geográfico, social ou organizacional, sendo que os limites definem a sua jurisdição.


C

fundamentar-se na crença dos seguidores a respeito da qualidade do líder e do seu interesse de segui-lo.


D

representar ser um atributo singular único.


E

ser temporária para a pessoa que desempenha o papel de figura de liderança.

No que se refere às relações humanas entre líderes e liderados, dentro dos quatro tipos de liderança (autocrática, liberal, democrática e coaching), marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) O líder democrático se torna um facilitador do processo, ajudando os colaboradores a executarem bem as suas tarefas e priorizando um clima agradável de trabalho. Ele se preocupa com a execução do trabalho em si, mas também com a qualidade de vida e satisfação da sua equipe de trabalho.

( ) O líder coaching busca manter seus colaboradores sempre motivados, promove um ambiente de trabalho agradável, com um clima de cooperação e confiança e estimula uma visão positiva do futuro na equipe de trabalho, primando pelo desempenho de cada indivíduo.

( ) O líder liberal só ajuda quando solicitado, confiando plenamente no trabalho liderado. Ele parte do pressuposto de que os colaboradores são maduros o suficiente e estão aptos a desempenhar as suas tarefas, sem a necessidade de um acompanhamento constante.

( ) Os grupos submetidos à liderança autocrática costumam apresentar um maior volume de trabalho, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade e, em função disso, costumar ter insatisfação, falta de motivação e uma propensão a gerar conflitos entre os colegas.


Assinale a alternativa correta:


A

V, V, V, F.


B

V, F, F, V.


C

V, V, V, V.


D

F, F, V, V.

O presidente de uma câmara dos vereadores, no desempenho de suas funções, exerce a liderança dos trabalhos do legislativo. Para que essa liderança seja eficaz, ele precisa analisar cuidadosamente os três vetores e a reação a eles, conforme o modelo de liderança transacional. Um dos vetores diz respeito aos traços comportamentais e estilos de decisão do presidente da câmara. Quais são os outros dois vetores que precisam ser analisados?


A

Características dos seguidores e características da situação.


B

Considerações estruturais e conhecimentos da tarefa.


C

Similaridades das geografias e similaridades das motivações.


D

Problemáticas dos indivíduos e problemáticas dos grupos.


E

Estruturações das tarefas e posicionamentos de poder.

"O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; tenha humor, mas sem loucura" - Jim Rohn.

Neste sentido, caso auxiliar administrativo esteja em situação de liderança, ele deverá:


A

ser soberbo e indisponível.


B

ser imaleável e insuscetível.


C

criar um ambiente descontraído e maledicente.


D

ser áspero e rude.


E

criar influência e ser transparente.

A ética permeia a liderança de forma efetiva, positiva e desejável em qualquer organização. Em que situação o assédio é considerado e devidamente evidenciado?


A

Na presença de seguidores do líder.


B

Diante de aproveitadores hipócritas.


C

Pelo líder se apegar a padrões básicos.


D

Quando o líder prescinde de padrões.


E

Na falta de ética na liderança.

Chiavenato (2020) pontua que a liderança é um tipo de poder pessoal, uma competência distintiva que se pode aprender e desenvolver. Além disso, afirma que a capacidade de influenciar, persuadir e motivar os liderados está muito ligada ao poder que se percebe do líder. Com relação aos diferentes tipos de poder que um líder pode possuir, assinale a opção correta.


A

Poder coercitivo apoia-se na esperança de algum incentivo, elogio ou reconhecimento que o liderado pretende obter.


B

Poder legitimado é baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico do indivíduo.


C

Poder de recompensa decorre do cargo ocupado pelo indivíduo no grupo ou na hierarquia organizacional.


D

Poder de referência é aquele que é baseado na atuação e no apelo.


E

Poder de competência é aquele que é conhecido popularmente como carisma.

Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.


A

Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.


B

Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento específico.


C

Esforço ou ação do indivíduo que influencia seu desempenho.


D

Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial.

Ano: 2021
Prova: SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Analista Técnico - Licitações - 2021

Na organização, o direito legal que os chefes têm de dirigir e comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe, ou seja, segundo Weber, ter a expectativa de que um comando ou ordem seja obedecida, está relacionado com:


A

controle


B

disciplina


C

hierarquia


D

autoridade

Uma boa delegação pode ser prejudicada por três fatores. O líder deve evitar tais fatores para conseguir a dedicação de sua equipe quando delega:


A

falta de conhecimento da equipe, conhecer pouco do trabalho, ser ansioso ou desconfiado.


B

alto conhecimento da equipe, conhecer muito do trabalho, ser confiante e tranquilo.


C

baixo conhecimento da equipe, conhecer pouco do trabalho, ser confiante e tranquilo.


D

alto conhecimento da equipe, conhecer pouco do trabalho, ser ansioso ou desconfiado.

Ano: 2021
Banca: Comissão permanente de Concursos - UFAM - COMPEC
Prova: COMPEC - UFAM - Assistente em Administração - 2021

Uma liderança forte com uma administração fraca, na maioria dos casos, é pior do que o contrário. O real desafio é combinar uma liderança forte com uma administração forte e usar cada uma para equilibrar a outra. Administrar é saber lidar com a complexidade. Liderar é saber lidar com a mudança. Nesse sentido, uma característica comum aos líderes é a ______________ que têm em si.


Assinale a alternativa que completa a lacuna do texto acima de forma CORRETA:


A

afeição


B

confiança


C

própria identidade


D

subjetividade


E

autocrítica

Segundo a abordagem situacional de liderança, o comportamento do líder é aceito e valorizado quando é visto como um meio de satisfação de necessidades pessoais e(ou) coletivas, e o estilo de liderança a ser aplicado depende de fatores contingenciais.


C

Certo


E

Errado

Assinale a opção que completa corretamente as lacunas da sentença abaixo sobre liderança como um fenômeno de influenciar pessoas.


É a influência ________ exercida em uma situação e _________ por meio do processo da __________ humana para a consecução de um ou mais _________ específicos.


A

intrapessoal / dirigida / comunicação / interesses


B

intrapessoal / orientada / interação / interesses


C

intrapessoal / manipulada / manipulação / desejos


D

interpessoal / controlada / contextualização / objetivos


E

interpessoal / dirigida / comunicação / objetivos

Quanto às características pessoais do líder, de acordo com Maximiano (2000) não existe um padrão entre as pesquisas sobre o tema, porém existem dois traços que comumente são encontrados nos líderes. Assinale a alternativa que apresenta esses dois traços pessoais descritos pelo autor.


A

carisma e iniciativa nas relações pessoais


B

senso de identidade pessoal e iniciativa nas relações pessoais


C

capacidade de relacionamento interpessoal e competência técnica


D

capacidade de influenciar os liderados e boa oratória

De acordo com Maximiano (2000), o indivíduo “A” pode ser considerado um líder quando consegue conduzir as ações ou influenciar o comportamento de outros indivíduos. Também segundo o autor, o processo de liderança é composto por três elementos, sendo estes: o líder, os seguidores e a missão. No que se refere à missão, identifique entre as alternativas a seguir aquela que descreve o tipo de missão calculista.


A

A liderança que promete uma recompensa (que pode ser psicológica ou material) em troca da obediência dos seguidores.


B

A liderança que propõe um desafio a ser superado pela equipe e que oferece como recompensa a realização da missão.


C

A liderança que tenta manipular de forma premeditada os seguidores para atingirem um objetivo.


D

É o tipo de missão que quem segue está sendo coagido ou deseja apenas evitar o castigo e não está convencido da necessidade de obedecer.

"O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum". A frase acima descreve o seguinte estilo de liderança:


A

Liderança Democrática.


B

Liderança Burocrática.


C

Liderança Autocrática.


D

Liderança Liberal.


E

Liderança Carismática.

A Teoria dos Traços tem como base a ideia de que


A

o valor inerente ao líder está relacionado ao posicionamento que ele recebe na hierarquia formal.


B

os aspectos de liderança não podem levar em conta a contingência, devendo ater-se a um modelo genérico de desenvolvimento.


C

as características essenciais para a liderança são inatas, não sendo possível o seu aprendizado.


D

os líderes devem adaptar seus estilos de comando conforme características de cada situação considerada.


E

o papel do líder deve ter como ênfase o aspecto meramente consultivo, adotando um comportamento guiado pelo laissez-faire.

Considere a alternativa que discorre sobre a visão da gestão de conflitos pelas escolas de Relações Humanas (Mayo, 1933/1945/1947):


A

Estimular o debate de ideias e a curiosidade.


B

Liderança participativa e democrática e o aumento da quantidade e da qualidade da comunicação.


C

Conflito como uma incompatibilidade um desacordo entre grupos, indivíduos e ou organizações.


D

Nesta perspectiva, se as leis e princípios da gestão clássica e da análise científica do trabalho fossem, adequadamente, implementados não existiria espaço para a ocorrência de divergências e desacordos, mas, apenas, para a emergência de comportamentos de cooperação.

O estilo de liderança democrático, também conhecido como laissez-faire, é caracterizado pela participação e pelo envolvimento dos funcionários no processo de tomada de decisão, pela delegação da autoridade e pela decisão, em conjunto, da forma e dos métodos de trabalho. Nesse estilo de liderança, o poder do líder é conferido pelo grupo e preocupa-se com as relações humanas.


C

Certo


E

Errado

Segundo os Estilos de Liderança ("Os Três de White e Lippitt"), um líder liberal é aquele que:


A

determina quem deve executar cada tarefa e escolhe os companheiros de trabalho.


B

é participativo e "objetivo" em seus elogios e críticas.


C

exerce papel consultivo (só participa quando o grupo solicita).


D

decide sozinho (sem a participação do grupo).


E

participa, estimula e incentiva. O grupo debate e toma as decisões.

   
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