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A liderança autoritária centraliza totalmente as decisões e impõe sua vontade sobre o grupo, hierarquizando as funções, já que é o líder quem determina a tarefa que cada um deverá executar.
Certo
Errado
Na liderança liberal, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder.
Certo
Errado
O líder liberal é caracterizado por ser um líder sociável, menos formal e que evita conflito.
Certo
Errado
Em relação aos conceitos básicos de liderança, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) As características de personalidade do líder possuem relação com a teoria dos traços de personalidade.
( ) Liderança autoritária, liderança liberal e liderança democrática são estilos de liderança adotados pelo líder.
( ) As teorias situacionais de liderança adotam um estilo de liderança para ser aplicado em diferentes situações.
( ) O estilo autocrático tem ênfase no líder, o democrático, no líder e subordinados e o liberal, nos subordinados.
V – V – F – V.
V – V – F – F.
F – V – F – V.
V – F – V – V.
V – V – V – V.
De acordo com Idalberto Chiavenato, liderança é a influência:
intrapessoal.
interpessoal.
emotiva.
ocasional.
meridional.
Sobre as Teorias de Liderança, marque a alternativa FALSA:
A teoria dos traços de personalidade é a mais antiga de todas e afirma que os indivíduos possuem traços específicos que os diferenciam dos demais.
A teoria dos estilos de liderança afi rma que existem 3 tipos de liderança: autocrática, democrática e liberal.
A teoria situacional afirma que não existe uma melhor forma para solucionar o problema, e que o indivíduo deve analisar cada problema em particular.
A liderança autocrática é também chamada de laissez-faire, onde o líder impõe as tarefas para o grupo.
A teoria dos traços de personalidade considera traços físicos, intelectuais e habilidades interpessoais.
Segundo as teorias situacionais da liderança, o líder tende a ser mais participativo quando sua área de autoridade é elevada.
Certo
Errado
Liderança é uma tentativa de se usar influência para motivar os indivíduos a atingirem alguma meta. Analise as afirmativas abaixo sobre líder e liderança:
I. Líder centrado no trabalho é a pessoa que supervisiona e observa de perto o trabalho dos demais.
II. Líder centrado no empregado é a pessoa que supervisiona o trabalho dos demais apenas no geral, tentando proporcionar-lhe uma sensação de autonomia e suporte.
III. Estruturação são atos de liderança que implicam a estruturação de tarefas e as responsabilidades dos cargos dos afiliados.
Assinale a alternativa correta
Apenas a afirmativa I está correta
Apenas a afirmativa II está correta
Apenas a afirmativa III está correta
As afirmativas I, II e III estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Liderança participativa é um estilo de liderança que focaliza a consulta aos subordinados e sua participação no processo de tomada de decisões.
Certo
Errado
Existe uma visão bidimensional da liderança, segundo a qual o líder pode combinar dois estilos de liderança em seu comportamento ou enfatizá-los simultaneamente, sendo mutuamente includentes. O modelo de liderança bidimensional envolve os seguintes estilos: liderança
orientada para a tarefa e liderança orientada para as pessoas.
orientada para as pessoas e liderança carismática.
orientada para a tarefa e liderança transacional.
orientada para a tarefa e liderança carismática.
carismática e liderança transacional.
O tipo de liderança na qual o líder atua impondo aos subordinados o que deve ser feito sem dar a eles participação no processo decisório chama-se:
Liderança Participativa.
Liderança Liberal.
Liderança Democrática.
Liderança Autocrática.
A maturidade é definida como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade por seu próprio comportamento.
Certo
Errado
São competências de um líder, exceto:
Ser inteligente e criativo.
Ser organizado e persuasivo.
Ser ambicioso e ansioso.
Ser diplomático e conhecedor das funções do grupo.
Leia a afirmação a seguir.
Ram Charam, Stephen Drotter e James Noel são autores do livro Pipeline da Liderança: o desenvolvimento de líderes como o diferencial competitivo. Nesse livro, os autores apresentam que a competência da liderança é algo que pode ser desenvolvida nos diferentes níveis da organização, num modelo que oferecem as empresas a oportunidade desenvolver seus líderes.
Marque a opção CORRETA sobre a terceira transição do pipeline da liderança.
Nesta transição, é essencial desenvolver habilidades de avaliação estratégica para definir o destino dos investimentos, promover o desenvolvimento de gerentes de negócios e possuir uma perspectiva global para administrar múltiplos negócios.
Por lidarem com gerentes de outras áreas da empresa e suas respectivas necessidades, os líderes desta etapa precisarão mostrar equilíbrio entre a capacidade de competir por recursos e, ainda assim, manter os objetivos da empresa no centro das decisões.
Precisam começar a desenvolver uma mentalidade que permita enxergar o esforço coletivo da equipe e não somente o seu individual.
Os líderes devem ser capazes de atribuir funções gerenciais aos futuros líderes, acompanhar seu progresso e orientá-los no processo, atuando como mentores.
Nessa etapa, é necessário desenvolver não só a capacidade de comandar diferentes funções, mas, principalmente, um número e uma variedade maior de pessoas.
São características de uma liderança estratégica:
I Combinam, em sinergia, liderança gerencial e liderança visionária.
II São especialistas na sua área funcional.
III Envolvem-se em situações e contextos característicos de atividades do dia a dia.
IV Possuem expectativas grandes e otimistas em relação à performance de seus superiores, pares, subordinados e deles próprios.
V São conservadores, adotam atitudes passivas em relação às metas.
Estão corretas as afirmativas:
II – III – V
I – II – IV
I – IV
I – V
Trata-se da definição do estilo de liderança liberal ou laissez-faire:
o líder atua como um apoiador, está próximo e sugere alternativas, sem as impor.
os liderados têm espaço para desenvolverem suas atividades sem ou com muito pouco contato com a liderança.
o líder compartilha a tomada de decisão com os liderados, estando sempre próximo dos mesmos.
o líder assume um papel de tomador de decisão, sem abrir espaço para que os liderados opinem.
Conforme a teoria de liderança desenvolvida por Fiedler, conhecida por Teoria do Recurso Cognitivo, existe o entendimento de que em situações
com tarefas muito complexas, o líder mais inteligente tem o melhor desempenho.
de estresse alto, o líder mais jovem tem mais sucesso.
de grande responsabilidade, o líder mais carismático se destaca.
rotineiras, o líder liberal deve ser o escolhido.
em que a racionalidade prevalece, o líder mais sociável sobressai.
A liderança é essencial em todas as funções da Administração e pode ser visualizada sob diversos ângulos. Quanto à conceituação de liderança, é correto afirmar que
é diretamente relacionada aos traços pessoais de personalidade do líder
é função dos objetivos pessoais, da situação e dos valores impostos pelo líder.
é uma função das necessidades existentes numa determinada situação em que o líder não se relaciona com os subordinados.
é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a conquista de objetivos específicos
O estilo de liderança autocrático é complementar ao estilo laissez-faire.
Certo
Errado
Em relação à Liderança no Ambiente de Trabalho, assinale a alternativa CORRETA:
O líder não possui capacidade de influenciar o comportamento de seus seguidores, mesmo tendo poder formal de comando.
A maneira como o líder interage com seus subordinados é fundamental para garantir o respeito da equipe e cumprimento de metas. Por esta razão, é importante que o líder seja ético e respeitoso.
O líder nunca pode abrir espaço para que seus liderados opinem, pois isso prejudica o processo de liderança.
A liderança é um processo que jamais se altera, funcionando exatamente da mesma forma independente da época, ambiente, empresa ou grupo de liderados.