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A liderança em bibliotecas ultrapassa o domínio técnico e envolve habilidades interpessoais. O líder deve alinhar objetivos organizacionais às necessidades dos colaboradores (Prudêncio, Silva Júnior; 2025). Nesse contexto, assinale a alternativa que representa o papel do líder na gestão de pessoas em bibliotecas.
Adotar mais as competências técnicas, considerando aspectos comportamentais como secundários para o desempenho organizacional.
Adotar postura hierárquica, baseada na supervisão e controle sistemático do trabalho coletivo, limitando a participação da equipe às respectivas funções.
Adotar uma liderança participativa, promovendo comunicação e integração da equipe, articulada entre pessoas e interesses institucionais.
Adotar decisões estratégicas centralizadas, limitando a participação da equipe e reforçando o controle direto das atividades realizadas.


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