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Q2729942
Teclas de Atalhos
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A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de planejamento estratégico prioriza o equilíbrio organizacional a partir das perspectivas
A
de curto, médio e longo prazo, considerando as ameaças e oportunidades vigentes.
B
financeira; dos clientes; dos processos internos; e do aprendizado/crescimento.
C
econômica circular; da responsabilidade social, ambiental e de sustentabilidade.
D
da governança interna; da comunicação; da qualidade e dos resultados financeiros.
E
da visão de futuro; da missão institucional; dos valores e da cultura organizacional.