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Alguns estudiosos da administração consideram as funções de planejamento e de controle como gêmeas, uma vez que “não adianta planejar se não houver controle, e não se pode controlar se não houver planejamento”.
A partir dessa premissa, é correto afirmar que o controle abrange
a avaliação dos padrões e metas delineados no planejamento, de forma a impor mudanças para uma nova ação a médio prazo.
as medidas para mitigar os recursos financeiros que atendem aos processos produtivos apontados no planejamento.
o processo de estabelecer as relações entre as pessoas e grupos com a finalidade de se alcançar os objetivos do planejamento.
a aferição do desempenho em relação a padrões, determinados no planejamento, que estabelece objetivos e metas e formula planos.
o sincronismo na organização e coordenação das atividades gerenciais, restringindo o cronograma previsto no planejamento.