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O gerente de um projeto identificou várias partes interessadas positivas para seu projeto de construção e algumas partes interessadas negativas. Ele tem se reunido regularmente com as partes interessadas positivas, mas não tem se reunido com as partes interessadas negativas. O gerente do EGP informou ao gerente desse projeto que ele deve tomar uma ação imediatamente. O que o gerente de projeto deve fazer?
Simplesmente ignorar as partes interessadas negativas, uma vez que esse EGP só atua fornecendo orientação.
Reportar ao patrocinador a interferência do EGP no projeto.
Fazer o que o EGP de controle solicitou e trabalhar com as partes interessadas negativas o mais rapidamente possível.
Tomar sua própria decisão, uma vez que o EGP com o qual o projeto está trabalhando é de suporte.
Deixar o projeto correr da forma que está.