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O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê-la dos riscos por meio de uma estrutura adequada de governança.
Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,
amplitude de controle; priorização; supervisão e monitoramento
coordenação; unidade de comando; controle
execução; supervisão e monitoramento; avaliação
mapeamento; implementação; avaliação
planejamento; execução; coopetição


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