

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
A técnica de análise baseada em cenários tem por escopo a construção de alternativas múltiplas para encaminhamento das ações organizacionais. A ferramenta Balanced Scorecard, empregada no processo de planejamento, caracteriza-se por:
ser aplicado a partir do acompanhamento do desempenho do ramo em que o segmento atua, pela análise da concorrência direta, e, a partir destes elementos, permite conceber e implantar estratégia de atuação.
basear-se na análise do produto frente ao mercado, a partir do estudo das variáveis produto existente (penetração no mercado e desenvolvimento do produto) e produto novo (desenvolvimento do produto e diversificação).
ser construída com base no acompanhamento da taxa de crescimento do segmento produtivo e do posicionamento proporcional da empresa frente ao seu segmento de mercado.
possibilitar a análise integrada e simultânea do desempenho organizacional a partir do acompanhamento do desempenho financeiro, da satisfação dos clientes e dos processos internos.
servir como instrumento do Planejamento para acompanhar o estágio organizacional de superação dos obstáculos enfrentados.