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Para Fayol (1989), dividir uma organização em unidades de...
Para Fayol (1989), dividir uma organização em unidades de direção “[…] é a condição necessária da unidade de ação, da coordenação de forças, da convergência de esforços».
A partir dos estudos do autor, diversos métodos de departamentalização foram criados, visando atender às especificidades de cada tipo de organização para torná-la o mais eficiente possível. Um desses métodos, a departamentalização funcional, consiste no agrupamento de atividades e tarefas conforme as principais funções desenvolvidas na organização.
NÃO é uma vantagem da departamentalização funcional
A
aumentar a cooperação interdepartamental e o foco no objetivo global da empresa.
B
concentrar as competências dos funcionários em uma atividade específica.
C
viabilizar a economia de escala por meio da utilização integrada de insumos.
D
garantir a plena utilização das habilidades técnicas dos funcionários.
E
simplificar ações de desenvolvimento e treinamento dos funcionários.