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A tomada de decisões em equipes hierarquicamente organizadas impõe exigências específicas aos seus processos e recursos. Segundo Wagner III e Hollenbeck (2006), as variáveis fundamentais que influenciam a proximidade das decisões em equipe são:
Instrução da equipe; validade de pessoal; e, sensibilidade hierárquica.
Instrução da equipe; seleção pessoal; e, hierarquia institucional.
Construção dos métodos; seleção de pessoal; e, falta de sensibilidade.
Hierarquia institucional; validade de pessoal; e, sensibilidade empresarial.