A figura a seguir retrata os fatores contingências do desenho organizacional:Fonte disp...

O desenho organizacional é a determinação da estrutura organizacional mais adequada ao ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização. É o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais da organização. O desenho organizacional precisa satisfazer determinadas demandas situacionais e alocar todos os recursos utilizados para conseguir a melhor vantagem possível.

As organizações não consideram os fatores contingenciais em seu desenho organizacional, no processo de implementar as estruturas organizacionais para organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais da organização.

O desenho organizacional é a determinação da estrutura organizacional mais adequada ao ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização. Os fatores contingenciais estão presentes, mas não influenciam de forma nenhuma na tomada de decisão ou nos objetivos da organização.

É o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais da organização. Os chamados fatores contingenciais não afetam o desenho organizacional, são fatores que apenas favorecem a estrutura organizacional.

O desenho organizacional precisa satisfazer determinadas demandas situacionais e alocar todos os recursos utilizados para conseguir a melhor vantagem possível. Seguir somente as indicações dos fatores contingenciais agir somente conforme o mercado determina irá proporcionar crescimento para organização e lucro.