A estrutura organizacional de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir:
I.Organizar e estruturar setor a setor de uma empresa para que eles possam desempenhar as suas funções em conjunto, contribuindo um com o outro em prol do alcance dessas metas e objetivos. Esse é o verdadeiro foco e sentido da estrutura organizacional.
II.Na estrutura horizontal, nós temos uma divisão hierárquica muito bem definida. As decisões são tomadas de cima para baixo, por intermédio dos níveis hierárquicos e, por conta desse motivo, possui uma estrutura menos flexível além de uma comunicação mais lenta.
III.A estrutura linear possui uma estrutura pouco complexa, onde não existe uma grande necessidade de especialização. A tomada de decisões é exercida de modo centralizado. As linhas formais de comunicação, geralmente, têm fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas específicas e bem definidas.
Fonte disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-que-e-uma-estrutura-organizacional/>
Marque a opção correta:
As asserções I e III são proposições verdadeiras, mas a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I, II e III são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção III é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e as proposições II e III são proposições verdadeiras.
A asserção I é uma proposição verdadeira e as asserções II e III são proposições falsas.