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Questões de Concurso sobre Estrutura Organizacional
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Em relação às rotinas administrativas em uma organização, julgue o seguinte item.
Planejamento, organização, direção e controle estão diretamente relacionados às rotinas administrativas.
C
Certo
E
Errado
No processo de organização, a forma como são divididas, ordenadas e agrupadas as atividades e tarefas, especificando papéis, relações e procedimentos que possibilitam uma ação coordenada dos membros da organização é denominada de:
A
centralização.
B
autoridade.
C
responsabilidade.
D
amplitude de controle.
E
estrutura organizacional.
Em determinado Conselho Regional de Contabilidade (CRC), a presidência decidiu implementar um conjunto de medidas administrativas relacionadas ao desenho da estrutura organizacional. Essa estrutura pode ser analisada a partir de quatro características fundamentais: diferenciação; formalização; centralização; e integração. Considerando essas características, analise, a seguir, as ações adotadas pelo CRC.
1. Todas as decisões relativas à abertura de processos ético-disciplinares passaram a depender de autorização direta do plenário, independentemente da origem da denúncia.
2. Foi instituído um manual único de procedimentos, detalhando passo a passo como devem ser executadas as atividades de fiscalização, registro profissional e atendimento aos contadores.
3. As câmaras técnicas foram reorganizadas por área de especialidade (contabilidade pública, privada e perícia), com criação de novas chefias intermediárias.
4. Criou-se um comitê permanente composto por representantes das câmaras técnicas, do setor administrativo e das delegacias regionais, responsável por alinhar decisões e resolver conflitos operacionais.
Com base no modelo de Chiavenato, assinale a alternativa que relaciona adequadamente cada ação à respectiva característica da estrutura organizacional.
A
1. Centralização 2. Formalização 3. Diferenciação 4. Integração.
B
1. Formalização 2. Centralização 3. Integração 4. Diferenciação.
C
1. Diferenciação 2. Formalização 3. Centralização 4. Integração.
D
1. Formalização 2. Integração 3. Centralização 4. Diferenciação.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A estrutura organizacional é o sistema que define formalmente as relações de autoridade, as responsabilidades e as tarefas dentro de uma empresa.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Estruturas organizacionais excessivamente rígidas tendem a dificultar processos de inovação e adaptação.
C
Certo
E
Errado
A estrutura organizacional de projeto autônoma, embora maximize a responsividade ao objetivo do projeto, tende a comprometer a economia de escala e a gestão do conhecimento organizacional, devido à redundância de recursos e ao isolamento das equipes de trabalho entre os diferentes empreendimentos.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Quanto à gestão de processos nas organizações públicas, julgue os itens a seguir.
A implantação bem‑sucedida da gestão por processos requer a substituição da estrutura funcional por arranjos organizacionais essencialmente horizontais.
C
Certo
E
Errado
Ao revisar sua estrutura administrativa, um município instituiu novas diretorias, redefiniu competências entre departamentos e estabeleceu fluxos formais de comunicação para aprimorar a coordenação entre as unidades. Durante esse processo, foram observados aspectos relacionados à função administrativa Organização e à estrutura organizacional. Analise as afirmativas a seguir:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
A
I e II.
B
I e III.
C
III e IV
D
III, apenas.
E
I, apenas.
Se uma organização ampliar o número de subordinados sob o comando de cada gestor e reduzir níveis hierárquicos, visando à agilidade decisória e à proximidade com o mercado, ela estará fomentando a adoção de um formato horizontalizado.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa correta considerando a estrutura organizacional, a qual impacta diretamente a divisão do trabalho e a coordenação de tarefas.
A
O ajuste mútuo obtém a coordenação do trabalho pelo processo de comunicação formal.
B
A supervisão direta ocorre por meio da padronização de normas, na qual os trabalhadores compartilham um conjunto de crenças em comum.
C
A padronização de outputs de trabalho significa a especificação, ou seja, a programação do conteúdo do trabalho diretamente e os procedimentos a serem seguidos.
D
A padronização do ajuste mútuo refere-se a como o funcionário é padronizado por meio de um conjunto de conhecimentos e habilidades aplicados ao trabalho.
E
A padronização de habilidades é uma maneira de obter coordenação, sendo obtida em razão de os operadores terem aprendido o que se espera deles.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A estrutura organizacional formal, ao estabelecer de maneira rigorosa as relações de autoridade e os canais oficiais de comunicação, elimina a formação de grupos informais e de relações espontâneas entre colaboradores, assegurando que todas as interações no ambiente de trabalho ocorram exclusivamente conforme o organograma e os procedimentos estabelecidos.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Estruturas organizacionais do tipo mecanicista são caracterizadas pela alta flexibilidade e pela adaptação, sendo elas ideais para ambientes em constante mudança.
C
Certo
E
Errado
Para que uma estrutura organizacional seja constituída, é necessário que ela seja composta de alguns itens chamados de componentes de uma estrutura. Esses itens moldam a estrutura e também são usados para delinear a estratégia da organização.
A respeito dos componentes da estrutura organizacional, assinale:
1. Sistema de Responsabilidades.
2. Sistema de Autoridades.
3. Sistema de Comunicações.
( )É um elemento importante para o relacionamento entre as atividades, já que ela é responsável pela transmissão de informações entre as áreas e as pessoas de uma organização.
( )É definido como a obrigação que o indivíduo possui diante de determinada atividade, ou seja, é o dever que ele tem de executar a atividade proposta.
( )Esse sistema refere-se ao direito de fazer algo. Em ambientes organizacionais, a autoridade pode ser percebida por meio do direito de tomar decisões ou de dar ordens.
Assinale a sequência CORRETA:
A
3 – 1 – 2
B
1 – 2 - 3
C
2 – 3 - 1
D
1 – 3 - 2
Uma estrutura organizacional comum de ser encontrada na Administração Pública brasileira diz respeito à organização por áreas de especialização, a exemplo de finanças, pessoal, compras, tecnologia da informação e comunicação.
A estrutura organizacional que traz esses atributos como centrais é denominada
A
matricial.
B
em rede.
C
por projetos.
D
funcional.
E
divisional.
O gestor pode valer-se da reestruturação organizacional, como intervenção estrutural, para reduzir conflitos crônicos entre departamentos, redistribuindo entre eles recursos e atribuições.
C
Certo
E
Errado
A Administração está voltada para o alcance de objetivos e resultados por meio da utilização eficiente e eficaz dos recursos organizacionais e das competências das pessoas. Nesse contexto, assinale a alternativa correta.
A
A Administração constitui a melhor maneira de fazer uma organização ser bem-sucedida e alcançar resultados admiráveis capazes de torná-la um benchmarking, ou seja, uma empresa cuja finalidade principal é obter lucro acima de qualquer outro objetivo
B
As organizações são dotadas de recursos materiais e financeiros, mas basicamente constituídas de pessoas que lhes proporcionam conhecimentos, habilidades e competências
C
O Comportamento Organizacional dedica-se ao estudo do funcionamento das organizações, tendo como foco principal os aspectos técnicos e estruturais, em detrimento do comportamento dos indivíduos e dos grupos
D
Em geral, as pessoas são reunidas em grupos ou equipes de trabalho. Para isso, as organizações adotam um desenho estrutural que define a hierarquia formal, sem exercer influência sobre seu funcionamento e desempenho
E
O estudo do Comportamento Organizacional concentra-se nas relações interpessoais internas, desconsiderando as influências econômicas, sociais, culturais e tecnológicas do ambiente externo
A estrutura organizacional deve permanecer inalterada ao longo do tempo para manter a estabilidade institucional.
C
Certo
E
Errado
A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o formato que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Na hierarquia administrativa, o ato de delegar, na divisão do trabalho, constitui:
A
dever de executar a tarefa ou atividade atribuída a um funcionário
B
processo pelo qual se transfere autoridade e responsabilidade aos funcionários da organização
C
direito formal e legítimo de tomar decisões e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados
D
mecanismo através do qual a autoridade e responsabilidade são distribuídas entre as pessoas ou órgãos da organização
A sociedade contemporânea é pautada e modelada por organizações variadas, que exercem diferentes funções e envolvem a realização de diversas atividades. Desse modo, as organizações funcionam com natureza estrutural diversificada.
Em relação à estrutura organizacional, assinale a opção correta.
A
As estruturas organizacionais, por seu caráter estanque, têm pouca influência na maneira como a liderança é formalmente determinada, fixada e exercida.
B
As diferentes formas de estrutura organizacional das empresas determinam sua organização, com vistas a minimizar seus impactos nos indivíduos.
C
As estruturas organizacionais são impostas para assegurar que as organizações possam se adaptar às demandas das pessoas que nela trabalham.
D
Estrutura organizacional é a distribuição de pessoas entre posições sociais no âmbito da organização, que influenciam as relações estabelecidas entre os papéis exercidos por essas pessoas.
E
As variações individuais influenciam a divisão do trabalho e a hierarquia nas organizações e, consequentemente, a sua estrutura organizacional.
As organizações do tipo funcional caracterizam‑se pela centralização das decisões, pelas linhas indiretas de comunicação e pela parca especialização em seus departamentos.
C
Certo
E
Errado
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