Questões de Concurso sobre Estrutura Organizacional - Página 4 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Estrutura Organizacional

 
 
Disciplina 1
Assunto 35
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Nas organizações que apresentam a centralização de poder, as decisões são tomadas por pessoas que possuem uma visão global da organização e tendem a ser inconsistentes com os seus objetivos estratégicos.


C

Certo


E

Errado

A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Acerca dos tipos de departamentalização, marque a alternativa que apresenta corretamente uma forma de departamentalização e sua característica principal:


A

Departamentalização funcional – agrupa atividades com base nas características pessoais dos colaboradores, considerando idade, sexo e escolaridade.


B

Departamentalização geográfica – organiza setores considerando o nível hierárquico dos funcionários dentro de cada área.


C

Departamentalização por processo – agrupa atividades de acordo com as fases de produção ou transformação do produto.


D

Departamentalização por produtos – divide a empresa conforme as etapas do processo administrativo, como planejamento, organização e controle.


E

Departamentalização por cliente – agrupa atividades com base exclusivamente nas metas financeiras da organização.

Em relação a representações organizacionais, assinale a alternativa correta:


A

A representação gráfica não agrega valor a auditorias internas.


B

Organogramas evidenciam autoridade e relações formais; fluxogramas descrevem processos, eventos, decisões e responsáveis, permitindo identificar gargalos, retrabalho e interfaces entre áreas para redesenho de fluxos.


C

Diagramas de processos não dialogam com indicadores de desempenho.


D

Organogramas substituem manuais de procedimentos.


E

Fluxogramas servem para mapear cargos e níveis hierárquicos.

Considerando a tipologia organizacional de Amitai Etzioni, analise as assertivas que seguem:


I. Nas Organizações Coercitivas, a remuneração é o principal meio de controle, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.

II. As Organizações Normativas são aquelas que dependem muito mais do comprometimento dos seus participantes operacionais do que das recompensas.

III. Nas Organizações Utilitárias, a coerção ou a força física é o principal meio de controle sobre os participantes operacionais, que não detém o poder.

IV. As Organizações Cooperativas são criadas para algum tipo de serviço, para seus próprios membros e não para algum tipo de cliente externo.


É correto afirmar que:


A

Apenas as assertivas III e IV estão corretas.


B

Apenas a assertiva II está correta.


C

Apenas as assertivas II e IV estão corretas.


D

As assertivas I, II, III e IV estão corretas.

A estrutura organizacional é dinâmica, em especial quando são considerados seus aspectos informais, que advêm das características das pessoas que fazem parte de seu meio de funcionamento.


C

Certo


E

Errado

Considerando a empresa como um organismo econômico, a estrutura organizacional compreende o arranjo ou o agrupamento de todos os seus órgãos, como departamentos, divisões e seções, formando um todo ou conjunto.


C

Certo


E

Errado

Uma empresa está passando por uma reestruturação organizacional para alinhar suas operações ao planejamento estratégico. Durante as discussões, foram analisados diferentes tipos de estruturas organizacionais, cada um com vantagens e desafios específicos que podem impactar o desempenho e a comunicação interna.


Com base nos tipos de estruturas organizacionais, assinale a opção que descreve corretamente as características desses modelos.


A

A estrutura funcional é baseada em equipes multidisciplinares que trabalham com foco em projetos temporários, enquanto a estrutura matricial estabelece a autoridade de maneira centralizada na figura de um único gestor.


B

A estrutura orientada por projetos promove flexibilidade, com equipes focadas em entregas específicas, enquanto a estrutura funcional é organizada por departamentos especializados, como marketing, finanças e operações.


C

A estrutura matricial elimina a figura dos gestores de linha, enquanto a estrutura geográfica fortalece um modelo verticalizado da hierarquia de comando.


D

A estrutura funcional é ideal para empresas que priorizam inovação e rapidez nas entregas, enquanto a estrutura orientada por projetos funciona melhor para tarefas repetitivas e rotinas estáveis.


E

A estrutura de rede representa um modelo focado na simplicidade e na clareza de autoridade, enquanto a estrutura linear adota o conceito de autoridade dual, enfatizando a descentralização na tomada de decisão.

Um dos princípios básicos da organização, enquanto função administrativa, é a(o):


A

Flexibilização da autoridade, promovendo a informalidade absoluta.


B

Centralização das decisões, inviabilizando a autonomia operacional.


C

Estabelecimento claro de responsabilidades e autoridade, alinhados aos objetivos organizacionais.


D

Fragmentação das funções sem coordenação, privilegiando a autonomia de cada setor.

A estrutura organizacional é a forma como uma instituição distribui suas atividades, responsabilidades e autoridade entre pessoas, departamentos ou setores, para que os objetivos da organização sejam alcançados de maneira satisfatória. São tipos de estruturas organizacionais


A

linear, funcional e matricial.


B

processual, procedimental e direcional.


C

estratégica, tática e operacional.


D

gerências, coordenações e pessoas.

Em um mercado dinâmico, a centralização da tomada de decisão e a rigidez de cadeia de comando não podem tornar uma estrutura disfuncional.


C

Certo


E

Errado

O organograma vertical é amplamente utilizado em instituições públicas e privadas que valorizam o controle hierárquico e a clareza nas responsabilidades. Com base nas características desse modelo, como a existência de múltiplos níveis entre o setor administrativo e a base operacional, a tomada de decisão concentrada no topo e a especificação clara das funções, assinale a alternativa INCORRETA:


A

A centralização das decisões na alta administração assegura maior agilidade e flexibilidade na execução das atividades operacionais, uma vez que elimina etapas intermediárias de aprovação.


B

A ênfase na especialização funcional, típica do organograma vertical, contribui para o cumprimento de deveres e a responsabilização individual, ainda que limite a cooperação entre setores distintos.


C

A estrutura hierárquica extensa pode aumentar o controle gerencial e reduzir conflitos de competência, embora possa também gerar distanciamento entre os níveis decisórios e a realidade das operações.


D

O organograma vertical tende a garantir maior clareza na autoridade e na subordinação, pois cada servidor sabe a quem deve se reportar e quais são suas atribuições dentro da cadeia de comando.

A função administrativa de organizar conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional, que é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas, caracterizada pelo conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais e às pessoas, pelas relações de subordinação e pelas comunicações. Na estrutura organizacional, a linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e mostra quem se subordina a quem é denominada de:


A

divisão do trabalho.


B

cadeia de comando


C

autoridade.


D

delegação.


E

amplitude administrativa.

Em uma instituição federal, a gestão implementou uma reestruturação organizacional com o objetivo de aprimorar a coordenação entre setores e agilizar a tomada de decisões. Para isso, definiu fluxos claros de comunicação, limites de responsabilidade e canais formais de supervisão. Essa medida está fundamentada no princípio administrativo da


A

especialização.


B

hierarquia.


C

divisão do trabalho.


D

amplitude administrativa.


E

descentralização.

A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos. Acerca da estrutura organizacional, assinale a alternativa com a(s) sentença(s) correta(s).


I. Estrutura organizacional refere-se ao arranjo de órgãos e indivíduos que compõem o sistema administrativo de uma organização.

II. Estrutura organizacional é o mesmo que desenho organizacional.

III. Sistema mecânico é um tipo de estrutura organizacional flexível que enfatiza a descentralização das decisões.

IV. Sistema orgânico é um tipo de estrutura organizacional que enfatiza a comunicação horizontal.


A

Apenas a I.


B

II e III.


C

II, III e IV.


D

I, II e III.


E

I, II e IV.

Como principais características das organizações lineares, temos a autoridade linear, a centralização das decisões, seu aspecto piramidal e a presença de linhas diretas de comunicação para qualquer departamento.


C

Certo


E

Errado

Instituições com estruturas organizacionais altas e verticalizadas caracterizam-se pela existência de supervisões com alto grau de controle e pouco contato com subordinados, o que provoca efeitos negativos na produtividade e no controle da qualidade do trabalho.


C

Certo


E

Errado

A estrutura organizacional é a síntese do processo de organizar, tópico fundamental dentro da função administrativa: controle.


C

Certo


E

Errado

Sobre a função básica administrativa da DIREÇÃO, é importante considerar para sua otimização, exceto.


A

A liderança é o processo em que uma pessoa é capaz de obter o engajamento e a participação de todos no desenvolvimento e na implementação dos trabalhos necessários ao alcance das metas e objetivos da empresa.


B

A motivação é o processo e a consolidação do estímulo e da influência no comportamento das pessoas, tendo em vista um objetivo específico e comum para os profissionais da empresa.


C

O clima organizacional é o resultado da análise de como as pessoas se sentem em relação à empresa, com seu modelo de administração, bem como aos relacionamentos interpessoais existentes.


D

Vantagem competitiva é a identificação dos produtos ou serviços, bem como os mercados para os quais a empresa está capacitada para atuar de forma diferenciada em relação aos seus concorrentes.


E

Cultura organizacional é o conjunto estruturado de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados, de forma interativa, pelas pessoas que atuam em uma empresa.

A função de organização é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.


C

Certo


E

Errado

 
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