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Na organização funcional, cada subordinado pode se reportar a muitos superiores de forma simultânea, o que reforça o princípio da unidade de comando.
Certo
Errado
A estrutura organizacional constitui o modo como as atividades e os cargos de uma organização são divididos, organizados e coordenados, indicando as relações formais de subordinação, e pode ser representada visualmente por meio de um fluxograma.
Certo
Errado
Na administração pública, a estrutura organizacional está relacionada à divisão e organização das atividades. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA:
As atividades administrativas são organizadas exclusivamente por critério hierárquico, impedindo qualquer comunicação direta entre setores paralelos.
Cada setor administrativo possui total autonomia decisória, não dependendo de supervisão ou coordenação superior para executar suas atividades diárias.
A estrutura organizacional define claramente as funções de cada setor, facilitando a colaboração, a comunicação e o cumprimento dos objetivos institucionais.
A administração pública não precisa ter uma estrutura formal definida, bastando o consenso diário entre funcionários sobre suas funções.
O tipo de estrutura organizacional a ser adotado depende, entre inúmeras outras condicionantes, do tipo e do tamanho do negócio. Para além das estruturas organizacionais tradicionais (organização linear, organização funcional, organização linha-staff), analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura organizacional em rede pode ser utilizada, inclusive, por pequenas empresas em busca de maior competitividade; possibilidade de recursos e fornecedores alocados em qualquer lugar e venda de produtos e serviços em várias partes do mundo; contratação de serviços somente quando necessário; custos administrativos baixos; ausência de cultura corporativa.
II. Na estrutura organizacional matricial observa-se interdependência entre as áreas e necessidade de lidar com ambientes mais complexos; possibilidade um ambiente mais participativo; ênfase na interdependência entre os departamentos, proporcionando oportunidades de delegação, maior contribuição pessoal e participação na tomada de decisão nos níveis mais baixos da hierarquia.
III. A estrutura organizacional divisional é formada por divisões que não são autossuficientes. Cada divisão é responsável por inúmeros diferentes produtos ou serviços; se estrutura, obrigatoriamente, com base na localização geográfica.
Está correto que se afirma em
I, II e III.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
As estruturas organizacionais tratam-se de arranjos formais que definem como as tarefas, responsabilidades, autoridade e comunicação são distribuídas dentro de uma organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser tradicionalmente organizada em vários níveis hierárquicos, com autoridade claramente definida de cima para baixo.
Estrutura Horizontal.
Estrutura Vertical.
Estrutura Circular.
Estrutura de Layout.
Estrutura de Projetos.
Nortear, motivar, orientar e harmonizar as atividades e os colaboradores para que trabalhem de forma sincronizada em prol dos objetivos estratégicos organizacionais são atividades associadas à função administrativa de organização.
Certo
Errado
A estrutura organizacional consiste na forma como as tarefas são divididas, agrupadas e coordenadas formalmente, abrangendo a hierarquia de autoridade e os canais de comunicação dentro de uma organização.
Certo
Errado
A evolução da estrutura organizacional traz, como efeito direto, a adoção de modelos de gestão cada vez mais flexíveis.
Certo
Errado
Um dos tipos de estrutura organizacional divide as unidades de acordo com os produtos, com os projetos ou com os programas de fabricação. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta corretamente a denominação desse tipo de estrutura organizacional.
estrutura funcional
estrutura matricial
estrutura geográfica
estrutura linear
estrutura por produto
Uma das principais finalidades do manual de organização é criar condições para um adequado nível de delegação nas organizações.
Certo
Errado
O sistema de responsabilidades, como elemento da estrutura organizacional, representa a relação de autoridade na organização, sendo o resultado da distribuição de poder.
Certo
Errado
Os benefícios, oferecidos pelas organizações, podem ser classificados conforme sua exigência, sua natureza e seus objetivos. Quanto à exigibilidade, classificam-se em legais ou espontâneos.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, alguns benefícios legais.
13o salário, seguro de vida em grupo, transporte conveniado.
Refeições, salário-maternidade, gratificações.
Férias, salário-família, adicional por trabalho noturno.
Horas extras, complementação de aposentadoria, auxílio-doença.
Convênio médico, aposentadoria, empréstimos.
A estruturação de uma organização deve considerar três elementos fundamentais: a autoridade exercida; a responsabilidade atribuída; e a maneira como o trabalho é repartido entre os envolvidos.
Certo
Errado
A estrutura organizacional é o sistema formal que define como as funções, responsabilidades e relações de autoridade são organizadas em uma organização. A respeito de estruturas organizacionais, assinale a opção correta.
Estruturas matriciais são aplicáveis somente em empresas do setor financeiro.
Por produtos, por clientes, geográfico e funcional são critérios de departamentalização de uma organização.
Estruturas organizacionais em rede não possuem relação com avanços tecnológicos.
Departamentalização por produto é exclusiva para empresas multinacionais.
A estrutura funcional é incompatível com as organizações públicas e governamentais.
Estrutura organizacional é o conjunto de todas as formas como o trabalho pode ser organizado por iniciativa individual dos colaboradores.
Certo
Errado
A estrutura de uma organização estabelece quais funções, ou cargos, devem ser ocupados pelos colaboradores e quais atividades ou responsabilidades cabem a cada um deles.
Certo
Errado
Uma estrutura organizacional é o resultado do processo informal de disposição de recursos organizacionais em uma estrutura que facilite a realização de objetivos.
Certo
Errado
Os Institutos Federais foram criados pela Lei nº 11.892/2008. Segundo a Lei, um dos objetivos dos Institutos Federais é “estimular e apoiar processos educativos que levem à geração de trabalho e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento socioeconômico local e regional”. E de acordo com o artigo 9º, “Cada Instituto Federal é organizado em estrutura multicampi, com proposta orçamentária anual identificada para cada campus e a reitoria, exceto no que diz respeito a pessoal, encargos sociais e benefícios aos servidores”.
No que diz respeito às Organizações, julgue as sentenças como VERDADEIRAS (V) ou FALSAS (F):
( ) A estrutura organizacional demonstra como as atividades são organizadas, subdivididas e coordenadas, podendo ser representada pelo organograma.
( )A hierarquia administrativa pode ser definida como um conjunto de níveis organizacionais estabelecidos para assegurar a realização das atividades e o cumprimento dos objetivos estabelecidos.
( ) Dentre as vantagens que a descentralização pode oferecer, estão a agilidade e a independência.
( ) Dentre as vantagens que a centralização pode oferecer, estão o controle e a diminuição de custos.
V,V, F, F.
V,V,V, F.
V,F,V,F.
V,V,F,V.
V,V,V,V.
O que caracteriza uma estrutura organizacional com níveis hierárquicos verticais?
A tomada de decisões é centralizada nos níveis superiores, com uma cadeia de comando rígida e bem definida.
Os níveis de autoridade são reduzidos, com descentralização da tomada de decisões e maior flexibilidade entre os colaboradores.
A comunicação é descentralizada e os funcionários contam com alta autonomia para tomar decisões sem depender dos gestores.
Os colaboradores contam com liberdade para definir estratégias organizacionais, enquanto os gestores têm um papel consultivo, sem autoridade centralizada.
No encorajamento à cultura de aprendizado e de mudança, é recomendável montar uma estrutura organizacional fluida, flexível e adaptativa, e estabelecer centros de excelência na organização.
Certo
Errado