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Considerando a gestão pública, o trabalho em equipes multiprofissionais é um exemplo de atuação em que os tipos de liderança influenciam nos resultados do trabalho. O quadro a seguir apresenta algumas caracteristicas dos estilos de liderança transacional e de liderança transformacional:
Liderança Transacional |
Recompensas Contingentes | Recompensas aos seguidores, conforme performance nas tarefas. |
Gestão pela exceção | Refere-se ao monitoramento do desempenho e à tomada da ação cometiva quando necessário. |
Liderança Transformacional |
Carisma | Desenvolve uma visão, engendrando orgulho, confiança e respeito. |
Insniração | Motiva criando altas expectativas, modelando comportamentos apropriados e pira usando simbolos para canalizar esforços. |
Consideração individualizada | Dá atenção pessoal aos seguidores, transmitindo respeito e responsabilidade. |
Estimulação Intelectual | Continuamente desafia os seguidores com novas ideias e abordagens. |
(Disponivel: https//bibliotacadigital.fgv.br e https:llrepositorioutfpr.edu.br)
Considerando os estilos citados e suas caracteristicas é, INCORRETO afirmar:
A liderança não é apenas o cargo do líder, mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas.
A liderança transacional pode levar as equipes a uma atuação guiada tão somente pelas recompensas, ao estilo do comportamento estímulo-resposta.
O comportamento Laissez-faire do lider e dos seguidores é o que melhor se adequa ao trabalho em equipes multiprofissionais.
A liderança transformacional leva os seguidores e o próprio lider a ampliarem seus conhecimentos e capacidades para agir.
liderança transacional e a transformacional podem se fazer presentes em situações específicas, complementando as estratégias do trabalho em equipe.