A abordagem situacional de liderança (Tannenbaunm e Smith, 1958) afirma que, para que o administrador escolha o padrão de liderança que desenvolverá em relação aos seus subordinados, ele deve considerar e avaliar três forças que agem simultaneamente. Nesta abordagem, as forças que condicionam os padrões de liderança são:
I. Forças da situação.
II. Forças no líder.
III. Forças nos subordinados.
IV. Forças no gerente.
V. Forças no grupo.
Dadas as afirmativas, estão corretas: