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João é um jovem administrador com reconhecido potencial...
João é um jovem administrador com reconhecido potencial para crescimento na organização em que trabalha. João e seu chefe estão avaliando ações para seu desenvolvimento profissional. Ambos concordam que João precisa “conhecer mais a organização, saber como outras áreas trabalham, estar em contato com outras pessoas com quem possa aprender”. Tendo em vista a situação descrita, seria um método de desenvolvimento de pessoas adequado:
A
treinamento experiencial;
B
coaching;
C
exercícios de simulação;
D
trabalho em posições de assessoria;
E
enriquecimento vertical do cargo.