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O Balanced Scorecard (BSC) não é apenas um painel de indicadores, mas uma ferramenta gerencial de indiscutível utilidade para facilitar o trabalho dos líderes na construção de sistemas de gestão estratégica. Nesse sentido, NÃO se encontra dentre os objetivos do BSC o seguinte indicador:
Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico.
Reduzir o custo-litigio, aquele relacionado aos custos com os honorários de profissionais externos para solução de problemas e conflitos organizacionais.
Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia.
Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas.
Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas.