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O senso comum nos indica que é prudente ter governo ou domínio sobre os processos que realizamos, para isso é necessário colher dados pertinentes aos seus resultados. Esses dados sozinhos ou combinados formam os indicadores. Com base nessas informações, assinale a opção correta sobre indicadores.
Indicadores sempre devem ser precedidos da identificação do objetivo a ser alcançado pelo resultado do processo, vinculado à percepção do cliente.
Indicadores são dados subjetivos que descrevem uma situação, sob o ponto de vista qualitativo.
Indicadores não têm um custo associado. Por esse motivo, estabelecer muitos indicadores é fundamental para se ter um maior controle dos processos.
Não é necessária uma integração entre os indicadores, pois, na maioria das vezes, é extremamente difícil os indicadores "conversarem entre si".
Os indicadores permitem a integração dos resultados até o nível inferior, o que dificulta o conhecimento consistente do desempenho da organização e a realimentação do planejamento.
A eficácia de uma equipe de trabalho é uma métrica objetiva que se concentra na qualidade do resultado final e no cumprimento dos prazos.
Certo
Errado
Para a validação da estratégia, a organização deve analisar os indicadores de tendências em conexão com os indicadores de resultado, de modo a comprovar que as ações adotadas geraram os efeitos esperados.
Certo
Errado
As organizações utilizam medição, avaliação e controle de três áreas principais, para medir o desempenho organizacional. Nesse sentido, liga-se ao comportamento ou aos meios instrumentais que se pretende colocar em prática:
a eficiência
os resultados
o desempenho
os fatores críticos de sucesso
Indicadores de eficácia medem a relação entre os resultados alcançados e os objetivos propostos, focalizando a qualidade do que foi entregue e a consecução dos propósitos estabelecidos, independentemente da otimização dos recursos utilizados.
Certo
Errado


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A empresa Nova Financeira utiliza o índice de rentabilidade para determinar o grau de sua eficácia para gerar lucros com os ativos disponíveis, aquele que calcula os efeitos combinados da margem de lucro líquida e o do giro do ativo total. O índice utilizado pela empresa Nova Financeira, nesse caso, é o denominado:
margem líquida
liquidez corrente
período médio de cobrança
retorno sobre o investimento
A administração geral refere-se ao conjunto de conceitos, princípios e práticas essenciais para planejar, organizar, dirigir e controlar recursos em uma organização, visando à eficiência, à eficácia e à otimização dos processos para alcançar os objetivos estratégicos.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito de eficácia.
Fazer corretamente as tarefas.
Reduzir desperdícios de recursos.
Cumprir as normas e os prazos.
Alcançar os resultados esperados.
Manter os custos baixos.
A eficácia em uma seleção interna de colaboradores deve ser mensurada mais pelos resultados alcançados que pelos procedimentos do processo seletivo.
Certo
Errado
Com a máxima “Governamos os processos que realizamos ou somos governados por eles”, Maranhão (2010) procura dar ênfase à importância de colher os dados pertinentes dos processos de trabalho que, individualmente ou combinados, formarão os Indicadores de Desempenho. Com base nesses indicadores, podem-se tomar decisões sobre os processos. Assim, de acordo com esse autor, é correto afirmar que:
eles devem ser eficazes (ter baixo custo) e ser eficientes (fortemente relacionados ao objetivo da atividade-fim do processo), permitindo comparações com referências adequadas internas ou externas à organização.
devem ser estabelecidos, sempre que for possível, procurando esgotar ao máximo suas propriedades ou especificações, almejando melhorar cada vez mais o nível de controle e, assim, os resultados globais.
como tratam de cada processo organizacional de forma individual, normalmente são estanques entre si, não havendo problema caso os principais indicadores mensurados não conversem entre si.
indicadores estratégicos são aqueles que indicam o. grau de convergência entre o presente e as metas estabelecidas para o futuro, sendo usualmente analisados em reuniões de acompanhamento.
ao analisar criticamente um indicador, devem-se considerar ao menos dois fatores: o valor, que indica a situação momentânea (“foto”): e a tendência, que indica a evolução histórica desse valor (“filme”), ajudando a corrigir eventuais distorções.
Uma grande empresa multinacional implementou um sistema de avaliação de desempenho, mas percebeu que, após dois anos de aplicação, os resultados obtidos não estavam sendo utilizados de forma eficaz na tomada de decisão. A principal falha identificada foi a falta de um vínculo claro entre os indicadores avaliados e os objetivos estratégicos da organização. Qual das seguintes ações deve ser adotada para corrigir essa falha e garantir que o sistema de avaliação gere impacto real na gestão organizacional?
Os indicadores devem ser reformulados para garantir alinhamento direto com os objetivos estratégicos, assegurando que cada métrica avaliada contribua efetivamente para a tomada de decisão. Além disso, é essencial capacitar gestores para interpretar corretamente os resultados e implementar ações corretivas baseadas nas análises obtidas.
O sistema de avaliação deve priorizar exclusivamente indicadores financeiros, pois métricas relacionadas à satisfação dos clientes ou processos internos podem gerar subjetividade e dificultar a obtenção de resultados concretos.
Para reduzir o impacto da avaliação no cotidiano da empresa, as avaliações devem ser aplicadas apenas uma vez a cada quatro anos, evitando sobrecarga e permitindo que a empresa foque suas atividades em demandas mais urgentes.
Cada unidade de negócios deve criar seus próprios indicadores sem necessidade de alinhamento com a matriz da empresa, permitindo maior flexibilidade e adaptação às necessidades específicas de cada setor.


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Uma secretaria municipal de saúde estabeleceu como meta vacinar 95% das crianças da cidade contra o sarampo até o final do semestre. Ao término do período, o relatório demonstrou que essa meta foi totalmente atingida, embora o processo tenha demandado mais tempo, pessoal e recursos do que o previsto inicialmente. Com base na teoria administrativa, essa situação é um exemplo de:
Eficácia.
Eficiência.
Efetividade.
Produtividade.
Qualidade total.
No contexto da administração, os indicadores de controle são ferramentas essenciais para avaliar o desempenho organizacional e apoiar a tomada de decisão. Esses indicadores podem ser classificados em estratégicos, táticos e operacionais, de acordo com o nível gerencial ao qual estão relacionados. Com base nessa classificação, assinale a alternativa correta.
Indicadores estratégicos medem a eficiência de processos internos, indicadores táticos avaliam a execução eficaz das atividades dos profissionais de base e indicadores operacionais analisam a posição competitiva da organização.
Indicadores estratégicos analisam o cumprimento de metas de cada área departamental, indicadores táticos acompanham a evolução de investimentos de médio prazo e indicadores operacionais avaliam a participação de mercado.
Indicadores estratégicos são utilizados para monitorar atividades específicas de curto prazo, indicadores táticos auxiliam no planejamento de longo prazo e indicadores operacionais mensuram cotidianamente a eficiência produtiva.
Indicadores estratégicos estão voltados para o desempenho da organização como um todo, indicadores táticos medem a eficácia dos processos departamentais e indicadores operacionais acompanham a execução das atividades diárias.
Indicadores estratégicos mensuram a produtividade das equipes operacionais, indicadores táticos são utilizados para avaliar a eficiência do controle gerencial e indicadores operacionais focam na definição de objetivos globais da organização.
Um setor de atendimento ao estudante, de uma instituição pública, desejava avaliar se o novo sistema eletrônico implantado está realmente melhorando o tempo de resposta aos usuários. Para isso, decidiu‑se medir o tempo médio entre o registro da solicitação e a sua resolução.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o tipo de indicador de desempenho de processo que está sendo utilizado.
Indicador de eficiência, pois mede o uso dos recursos e o tempo gasto para realizar as atividades.
Indicador de eficácia, pois demonstra o alcance dos resultados finais planejados.
Indicador de qualidade, pois avalia a percepção dos usuários sobre o atendimento recebido.
Indicador de produtividade, pois mede a quantidade de atendimentos realizados em um período.
Indicador de efetividade, pois analisa os impactos sociais gerados pelo serviço prestado.
A eficácia é um indicador de desempenho relacionado à avaliação do método utilizado para a consecução de um objetivo.
Certo
Errado
O acompanhamento dos resultados nas redes sociais deve ser feito exclusivamente por métricas e indicadores quantitativos, mensurando-se a quantidade de seguidores existente, eventual aumento ou redução no número de seguidores, número de cliques, número de aberturas de vídeos e número de compartilhamentos.
Certo
Errado


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A eficácia de um grupo pode ser avaliada por meio de três critérios: produção (produtividade do grupo); satisfação dos membros (filiação); capacidade de cooperação contínua (processos interpessoais e trabalho conjunto).
Certo
Errado
A eficácia de uma equipe pode ser avaliada a partir de dimensões distintas, baseadas em critérios de conhecimento, afetivos e de resultado.Analise as afirmativas a seguir a respeito da mensuração da eficácia de uma equipe.
I- Critérios de resultado indicam que as equipes são mais eficazes quando seus membros compartilham conhecimentos entre si e desenvolvem um entendimento coletivo sobre a tarefa da equipe, tecnologias, equipamentos e processos, assim como sobre características dos membros.
II- A capacidade da equipe como um todo de aprender novas competências e habilidades ao longo do tempo é um critério de eficácia da equipe baseado no conhecimento.
III- Critérios de conhecimento dizem respeito ao fato de os membros da equipe terem ou não uma experiência gratificante e satisfatória em relação à equipe de trabalho.
IV- A afetividade da equipe influencia o modo como seus membros se comunicam e sua coesão.
V- Critérios de resultado referem-se à quantidade e à qualidade do produto final do trabalho da equipe e a sua capacidade de permanecer funcionando enquanto for necessário.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
II, IV e V.
I, II e III.
III, IV e V.
I, II e V.
I, III e IV.
A correta formulação de indicadores de desempenho e sua análise facilitam a avaliação precisa do desempenho organizacional, entretanto esses indicadores pouco contribuem para a gestão eficaz de uma organização.
Certo
Errado
Em meio à crescente preocupação global com a mudança climática e a perda de biodiversidade, o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima decidiu revisar e atualizar seus objetivos estratégicos para os próximos dez anos, estabelecendo objetivos, metas e indicadores mensuráveis eficazes de resultados.
Qual é a principal característica dos indicadores eficazes de resultados?
Complexidade
Especificidade
Generalidade
Singularidade
Variabilidade
Uma organização pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de eficácia.
Resolver problemas.
Fazer corretamente as coisas.
Máquinas em bom funcionamento.
Treinar os subordinados.


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