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Suponha que determinado gestor público pretenda inovar em seu estilo de liderança, valendo-se de conceitos descritos na literatura com a aplicação de um modelo de liderança “transacional”, significando que
pretende promover um amplo processo de reestruturação organizacional, adotando um modelo transversal, onde todos desempenham a função de líderes.
somente obterá sucesso se detiver traços de personalidade bastante específicos, eis que tal modelo é totalmente vinculado ao carisma do lider.
considerará o custo de transação envolvido em cada interação, escolhendo apenas poucos liderados como pontos focais para a recepção dos comandos.
terá como foco o processo de transformação e amadurecimento dos liderados, preocupando-se menos com metas e resultados.
adotará uma relação de troca (transação) com os liderados, notadamente com recompensas vinculadas ao atingimento dos resultados pretendidos.