A teoria do Continuum da liderança parte do pressuposto de que não existe apenas um estilo de liderança ótimo, devendo o líder adaptar seu estilo segundo um espectro que pode considerar desde o estilo autocrático até a liderança delegada, conforme uma série de fatores circunstanciais.
Os seguintes aspectos devem ser considerados, de acordo com essa teoria:
forças no líder, forças nos subordinados e forças na situação.
artefatos, rituais e símbolos.
forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
concorrentes diretos, concorrentes indiretos e parceiros.
diferenciação, liderança por custo e enfoque.