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Ciente de que a qualidade do trabalho depende de fatores que devem ser organizados para seu alcance, são princípios gerais da organização de tempos e movimentos no trabalho, exceto.
Alocação de funcionários experientes e mais preparados em postos-chaves.
Desmembramento das operações ao menor número cabível de movimentos.
Otimização da disposição física de mobiliário, máquinas, instrumentos e dos empregados.
Redistribuição contínua de insumos e materiais de escritório e produção, reservando o risco de interrupções dos serviços.
Ritmo e intensidade de trabalho equilibrados, evitando sobrecarga e fadiga ao mesmo tempo em que não se gera ociosidade ou esperas desnecessárias.