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É amplamente utilizada nas grandes corporações e por meio dela, todos os colaboradores, independentemente da sua posição hierárquica, podem ser simultaneamente avaliadores e avaliados. Essa metodologia permite que o colaborador seja avaliado por si mesmo, pelos seus superiores e pares/funcionários, resultando em uma análise sistêmica, que propicia uma identificação clara a respeito de diversas variáveis que impactam a produção de resultados de um profissional.
A descrição acima diz respeito à:
Avaliação 180°.
Avaliação 360°.
Avaliação direta.
Auto avaliação.
Avaliação por competências.