Questões de Concurso sobre Avaliação de desempenho

Rotinas de gestão de desempenho em contextos organizacionais se fundamentam, via de regra, em programas de avaliação do desempenho humano no trabalho, nos quais as lideranças possuem papel decisivo.

Relativamente a essa temática, analise a afirmação a seguir:

“Torna-se extremamente importante transformar o ritual de avaliação numa ................................... entre avaliador e avaliado, com ..................................., objetividade e argumentos sólidos, em que o processo vise fundamentalmente analisar ................................... obtidos no período passado, com o intuito de repensar novos ................................... para um período futuro, de forma a beneficiar o avaliado e a ...................................”.

(Marras, 2000).

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto.

Não é recomendado o uso da teoria da medida conjunta na construção de escalas intervalares de mensuração de variáveis de cunho intrínseco.

O modelo mais adequado para a análise da gestão do desempenho no setor público é o modelo adaptativo cordial.

A avaliação de desempenho é uma das fases e ferramentas da gestão de desempenho em uma organização.

Acerca das modalidades de avaliação de desempenho, avalie as afirmativas a seguir.

I. A avaliação 360 graus é aquela em que o colaborador recebe feedbacks verticais ascendentes de seu superior hierárquico.

II. Na avaliação por competências, o colaborador é avaliado com relação às habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para o desempenho de suas funções.

III. Na avaliação por objetivos, o gestor e o colaborador avaliam se foram alcançadas as metas claras e mensuráveis previamente acordadas.

Está correto o que se afirma em

Destacam-se como instrumentos de gestão do desempenho na administração pública a avaliação de estágio probatório, a avaliação permanente de desempenho e as avaliações de potencial.

Uma empresa decide adotar um sistema de avaliação de desempenho baseado na Teoria AMO (Ability, Motivation, Opportunity — habilidade, motivação, oportunidade), segundo a qual o desempenho dos colaboradores depende do desenvolvimento de suas competências, da sua motivação e das oportunidades oferecidas pela organização. Considerando essa teoria, espera-se que o colaborador

A entrevista de desligamento deve apurar o nível de satisfação do colaborador com relação às políticas e práticas da empresa, ao ambiente de trabalho, ao relacionamento com os colegas e gestores, ajudando a controlar e medir os resultados das políticas de gestão de pessoas da organização.

A gestão do desempenho na administração pública requer que se entenda a abordagem do desempenho e dos resultados como um elemento de legitimação da instituição frente à sociedade.

Existem diversas formas de mensurar o desempenho das pessoas nas organizações. A seguir, foram destacados alguns exemplos. Assinale a alternativa que condiz com as seguintes especificidades: o avaliador necessariamente definirá os “melhores” e “piores”, uma vez que há uma “cota” para encaixar seus avaliados nas escalas.

A validade de construto ou de critério relaciona-se com a capacidade de desempenho preditiva em tarefas especificadas.

Para o desenvolvimento de suas atividades profissionais, o policial deve apresentar um conjunto de características peculiares, que podem ser avaliadas por meio da aplicação do método denominado comportamento, habilidade e ação (CHA).

A realização de concursos públicos e alocação de pessoal prescindem da avaliação e do dimensionamento da força de trabalho.

Os sistemas de gestão do desempenho adotam estritamente critérios de recompensas baseados em práticas de melhoria de habilidade e de motivação.

Indicadores-chave de desempenho são prescindíveis para um sistema de feedback.

A percepção de justiça na avaliação de desempenho não está associada ao comprometimento do funcionário com a organização onde ele trabalha.

O COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnaire) é considerado um instrumento padrão-ouro de avaliações psicossociais do trabalho, por integrar dois modelos teóricos e por ser adaptado para diversos países.

A gestão de desempenho é um processo ancorado, por um lado, na gestão estratégica organizacional, e, por outro, na gestão por competências.

A avaliação de desempenho (AD) é a etapa que formaliza periodicamente o diagnóstico do desempenho individual e da equipe. Desta forma, um dos processos mais significativos da AD envolve possibilitar que as pessoas entendam como se autocorrigir. Este processo está associado

Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE a sentença a seguir.

Quanto aos métodos de avaliação do desempenho, a avaliação 360º é uma avaliação que ____________ .

Considere as afirmativas relacionadas à Abordagem do usuário de álcool e outras drogas, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)As Ações de Reparação são voltadas para identificar e desenvolver as qualidades e habilidades do usuário, enquanto as Ações de Emancipação abordam as demandas e carências do usuário.

(__)A Dimensão Instrumental refere-se à forma como o usuário utiliza instrumentos sociais, como a linguagem escrita, o dinheiro, o telefone ou o transporte público, para exercer autonomia no seu dia a dia.

(__)As Ações de Potenciação visam identificar e desenvolver as qualidades e habilidades do usuário do serviço, para que possam ser potencializadas.

Assinale a alternativa com a sequência, de cima para baixo, correta: