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Leia o excerto abaixo, e considerando as informações descritas e a Gestão Estratégica (BSC), análise as alternativas a assinale a INCORRETA: “Durante muitos anos, foram os dados financeiros os únicos e mais importantes indicadores utilizados pelas organizações para avaliarem sua gestão. Porém, nos dias atuais, novas necessidades foram impostas às empresas, nesse sentido o modelo Balanced Scorecard, ou método, como é comumente denominado, estabelece uma forma de gestão dos objetivos institucionais sinérgica com as áreas/temáticas que envolvem as instituições.”
Fonte: Enap. Escola Nacional de Administração Pública. Gestão da Estratégia com uso do BSC. Brasília 2014.
Uma metodologia de gestão estratégica que permite medir o progresso de uma instituição e/ou empresa em relação às suas metas de longo prazo.
O objetivo é o de estabelecer um processo estruturado para a criação de medidas financeiras e não financeiras, representadas por objetivos estratégicos e metas em todos os níveis, possibilitando a integração entre esses grupos e proporcionando o alinhamento de toda a organização.
Para o alcance desse objetivo, o BSC adota algumas perspectivas interligadas.
O BSC é um dos sistemas de medição do desempenho mais difundidos nas organizações.
Convém destacar que as perspectivas são clássicas, e são obrigatórias, uma vez que cada organização não pode defini-las de acordo com a suas escolhas estratégicas.